【6A版】公司年度招聘工作规划（实例）.doc

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1、7A版优质实用文档公司年度招聘工作规划（实例）20GG年人才缺口预测（本部分需根据各子公司、各部门提供详细资料）公司/部门人才缺口预测备注集团工业副总裁/战略规划员集团/财务部审计师G1需补充有大型外企工作经验、能力较强的人员集团/行政部高级翻译G2集团/信息部副经理G1协助各公司导入信息系统国际营销外贸经理、外贸主办国际营销体系的发展将取决于有业务开拓能力的人才储备制药/生产部生产经理、车间主任随着规模的扩大、产能的提高，需配备更多、管理能力更强的的生产管理人员制药/合成室资深研究员为完成新产品

2、导入任务，需尽速加强制药研发实力制药/注册办国际注册员伴随合资而来的是更多、更高要求的国际注册工作制药/生产部生产、品质管理人员熟练操作工生产任务翻番，需全力提升生产能力，各部门主管需到位，扩充大批熟练操作人员外贸办外贸总经理、外贸经理上海外贸系统重新组建，需补充大量外贸高端人才57A版优质实用文档7A版优质实用文档由20GG年人员异动情况及招聘情况分析，在20GG年，集团及各公司急需增补的主要是高级外贸人才、国际注册人才、研发人才、化工行业生产管理人才，由于厦门特殊的地理环境及周边人员的匮乏，这

3、些人才大部分都需要由外地引入，因此在招聘上一方面要拓宽招聘渠道，一方面要为外地员工提供更多的福利，帮助其解决生活上可能存在的问题，稳定外来员工，使其坚定扎根厦门的想法。57A版优质实用文档7A版优质实用文档20GG年招聘目标：1、各部门缺口人员及时招聘、补充，人员及时到位率≥80%；2、新聘人员试用通过率≥80%；3、上海GG人员配置到位；4、人员配置比例调整：（前列为现况，后列为目标）硕士(含)及以上本科专科中专(含)及以下集团国际营销GG制药GG制药GG制药57A版优质实用文档7A版优质实用文

4、档20GG年有关招聘方面预算如下：费用科目费用详细说明费用金额招聘费用--招聘网站使用费厦门人才网1000元/年卓博网3600元/年上海外语专业网站预3400元/年江苏地方人才网站预3000元/年待选网站增值服务费预5000元/年招聘费用--招聘广告费人才网广告费预20GG0元/年招聘费用--人才市场费用本地1场/季1200元/年外地1场/季4000元/年差旅费外地招聘1次/季，预20GG元/次8000元/年新聘高管报到路费3G3人/年，预20GG元/人18000元/年人事审计1次/半年，预300

5、0元/次6000元/年交际应酬费—新人欢迎费用高管报到当日接风1人/月，预200元/人2400元/年人事费用—人事工具费用招聘测试软件15000元招聘费用预算说明：在20GG年~20GG57A版优质实用文档7A版优质实用文档年，公司先后在七个人才网站上开户，但多数网站使用效率低，而且在招聘高端人才时无法发挥作用，因此在20GG年，拟淘汰使用效率不高的网站，选择厦门人才网、卓博网作为公司日常使用的人才网站，另根据集团未来发展规划，拟在江苏选择一当地的人才网站、上海选择一外贸人才网站或医药化工招聘网站

6、作为补充。20GG年在高端人才招聘上将面临更大的压力，故拟增加一定的广告费用与招聘网站增值服务费用，拓宽人才招聘渠道。57A版优质实用文档