【6A版】煤矿职代会.doc

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1、7A版优质实用文档转变作风开拓创新为建设“两型四化”矿井而努力奋斗——在GG煤矿第一次职工代表暨工会会员代表大会上的报告（讨论稿）各位代表：今天，我们欢聚一堂，隆重召开GG煤矿第一次职工代表暨工会会员代表大会，这是继我矿竣工投产、成功召开第一次党代会后的又一件大喜事。下面，我代表矿行政向大会作工作报告，请予以审议。第一部分：建矿以来各项工作开展情况GG煤矿是集团公司自主勘探，与鲁能集团合资开发的国家重点建设项目。自20GG年4月1日开工建设以来，得到了各级政府和社会各界的高度关注，在以王董事长为核心的集团公司领导的正确领导下，经过工程

2、设计、监理、施工及兄弟单位和GG煤矿广大干部员工的辛勤努力，矿井实现了“安全、优质、快速、低造价”和“矿井投产之日即是现代化矿井建成之时”的建设目标，圆满完成了集团公司下达的各项基建、生产任务。具体来讲，主要表现在以下几个方面：三类工程建设成绩可喜。矿建方面，1301工作面于20GG年3月11日一次重载试车成功，创造了全国同类矿井建设的最短周期。土建方面，主要生产、生活设施已全部交付使用，并满足了正常需要，主要建筑共完成建筑面积8.2万多平方米。机电安装方面，共完成大型安装工程50余项，“通、压、提、排、供”五大系统陆续形成投用。洗煤

3、厂也同期建成投产。工程质量经省煤矿质量监督站验收，矿井获优质工程证书，这在全省地方煤矿是第一家。目前，我们在积极申报“太阳杯”。-17-7A版优质实用文档7A版优质实用文档矿井投产验收工作进展顺利。先后顺利通过生产设备联合试运转验收、环境保护验收、安全设施竣工验收及安全生产许可证审查、试生产验收和生产许可证现场验收等主要验收十余次。目前，矿井竣工投产手续全部完成，“五证一照”齐全，已正式转型为生产矿井。实现了安全生产。消灭了重伤以上人身伤害事故，轻伤事故和非人身事故得到有效控制；截止到今天，已实现连续安全生产1363天。投资及收益取得

4、了理想的效果。今年，生产原煤180万吨，洗精煤38万吨，产销平衡，实现销售收入7.6亿元，利税5亿元，利润3.8亿元。截止到目前，累计完成投资7.07亿元，累计生产原煤302万吨，实现销售收入10.7亿元，利税6.5亿元，利润5亿元。回顾四年来的建设历程，我们主要采取了以下措施：一、统一思想，认清形势，不断增强广大员工的敬业意识和责任意识。GG煤矿是集团公司成立以来建设的规模最大、投资最多的项目，是集团公司的重点工程和希望工程，也是济宁地方煤炭工业乃至全省地方煤矿的大项目。建设之初，王董事长就提出了“建好项目，多出经验，多出人才”的殷

5、切希望，尤其在工程转序的关键时刻，多次派驻帮促工作组驻矿帮助，我们深感责任重大。首先，注重加强职工的思想政治工作。我们以“思想与集团同心，行动与集团同步，目标与集团同向”为指导思想，教育引导广大员工集思广益，群策群力，把热情、干劲和智慧统一到矿井建设中来。同时，适时开展了爱岗敬业思想教育和社会主义荣辱观教育，使广大干部职工大局意识、敬业意识、责任意识、团结奉献意识明显增强。在前期艰苦条件下，大家吃住在工地，舍小家，顾大家，加班加点，保证了矿井建设的顺利进行。二、提高认识，强化安全管理，实现了安全生产。安全是煤矿企业的第一要务，尤其对于

6、基建矿井，安全压力更为突出。为此，建矿之初，我们围绕建设本质安全型矿井的目标，积极从“管理、装备、培训”三个方面入手，加大安全工作力度。-17-7A版优质实用文档7A版优质实用文档1、完善安全管理制度，认真落实安全目标责任制。层层分解安全目标，明确了各级管理人员安全责任，建立起横向到边、纵向到底，逐级负责、层层落实的安全生产目标责任体系。相继制定了安全生产责任制等21项安全管理制度，开展了安全质量评估、“三无”班组建设活动，实施了现金交纳安全风险抵押金和安全罚款以及罚款返还等办法。2、加大安全监督管理力度，及时排查事故隐患。一是加强现

7、场管理。管理人员认真遵守“三三”制下井制度，加强了中夜班现场管理力量。充实了井下现场调度员、工程质量监督员和安监员队伍，确保了每个迎头、采面都有安监人员管理，使现场巡查覆盖率达到了100％。二是加强隐患排查治理。每月都组织召开安全办公会、隐患排查会，总结隐患治理情况，安排隐患排查重点，推行隐患“四定”和“四落实”措施，及时消除了事故隐患。三是积极开展安全管理创水平活动。相继开展了火药放炮、顶板、机电提升运输等专项治理活动和“安全质量管理月”、“安全生产月”、“安全隐患专项治理”、“雨季三防”、“安康杯”安全知识竞赛等活动，烘托了良好的

8、安全氛围。四是严格事故责任追究。按照“四不放过”的原则，对交通事故、皮带断带、液压支架封车不牢等事故责任人分别给予了严肃处理，有力地强化了安全责任意识。3、深入开展质量标准化建设，努力提高安全工程质量。我们认真组织开展了