企业物流能力的影响因素及其交叉作用研究

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1、%&’()*(+),-+./&0&’12$,!""#物流技术!""#年第$期企业物流能力的影响因素及其交叉作用研究!"#$%&’"()*+,"&-.&/0#.1’)..2&31."1,.4+5+6171"%+’$"()1-8’")-+,"1&’.马士华,申文!"#$%&$’()#*+,-./(华中科技大学管理学院,湖北武汉430074)0#1$22324!(/(5.6./7)*8#9)-’$(/:;<<=:)>$%/(?美国密歇根州立大学唐纳德G鲍尔索克斯教授提出,物流能3摘要4首先对物流能力的含义进行了界定

2、,探讨了狭义力(0&’()*(+)+&E;-*-/+1)是对企业在尽可能低的总成本条件物流能力和广义物流能力的概念。然后分别从资源配置和物下提供具有竞争优势的物流服务的能力(

3、能力;影响因素;作用机制美国密歇根州立大学(KLM)全球物流研究小组通过广泛3中图分类号]5!6$3文献标识码47的访谈、调查和实证研究,探索了构成世界级物流的物流能力[文章编号48""#98#!(:!""#)"$9"""#9"$的$个关键领域和86项功能要素。他们认为世界级物流能力(C&=0>+0<))0&’()*(+<0+&E;-*-/+(-))包括四个关键能力,即定96."-+,":,.-;<;-=>-?(/-)0&’()*(+)+<;<@(0(*1A>()9位、整合、敏捷和衡量。而每个关键能力都被概括

4、为是由几个功+B))-)*.-+&/+-;*)&?/<==&C@=&<>)-/)-0&’()*(+)A)1)*-E<*(+<0)*=B+*B=->()+B))-))&E-(/*-=9依据。所不同的是沃特斯教授所指的物流能力主要是物流系统

5、<+*(F-E-+.

6、素,为企业提升物流能力提供决策参考。物流能力是企业衡量其物流状况的一个综合指标。对物流能力的研究,尤其是对影响物流能力构成因素的研究是一个很2物流能力的含义界定有意义的课题,弄清物流能力的影响因素不仅有利于从理论上加深对物流能力概念和特点的认识,而且有利于在实践中更好物流活动是一种经济活动,是指人们(企业)为了实现物的掌握调控物流能力的关键因素,找到提升物流能力的具体途质资料从供应地到消费地的实物流动而进行的各种活动。物流径和方法。活动涉及到流通过程的各个环节和方面,包括包装、运输、装卸美国物流学者唐纳德G沃

7、特斯教授认为,能力(+<;<+(*1)在搬运、存储、流通加工,还包括客户服务、需求预测、信息传递、物流中是一个重要概念,它决定了供应链在给定时间的最大产订单处理、仓库选址、网络设计等。企业履行这些活动所投入的出量。所谓供应链的容量或能力(I<;<+(*1)是指在给定的一段各类资源、物流技术手段、管理思想方法等形成了企业的物流时间内,通过供应链的物料的最大流量。在一条供应链中,各部能力。分的容量并不完全相同,整条供应链的容量由其自身容量最小物流能力的内涵有广义和狭义之分。狭义的物流能力(384的那部分决定,这一

8、部分便形成瓶颈。+<;<+(*1),指物流设施设备或物流系统的容量或能力。广义的!#!马士华,等:企业物流能力的影响因素及其交叉作用研究物流能力(!"#"$%&%’(或!)*#+’+,!+),主要是指企业的物流于物流系统的结构网络、范围、规模等。此外,还有企业边界之运作能力,它反映的是组织的综合物流功能水平。外的市场需求状况、物流基础设施、各种环境条件的影响。但图-显示了企业物流系统的一般结构模式及

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