关于近期重点工作情况的汇报

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1、关于近期重点工作情况的汇报各位领导：按照区卫生局及集团公司卫生管理部的要求，我院对社区卫生服务中心等各项重点工作积极进行了精心组织和安排，现将有关情况汇报如下：医院感染方面一、加强医院感染管理制度的完善，并依据国家有关的法律、法规、规章和规范、常规要求开展工作。1、制定全院各类人员预防、控制医院感染管理知识与技能培训、考核计划，并在工作中组织实施。每年不少于两次(有考核、有记录)培训率应>90%，合格率>80%。2、进一步完善有关预防和控制医院感染规章制度，并对其落实情况进行检查和指导。3、进一步完善医院感染管理相关职责，并对其履行情况进行督导。二、加强医院感染的监测，监管1、

2、对医院感染及其相关危险因素进行监测、分析和反馈，针对问题提出措施并指导实施。2、对医院感染发生状况进行调查、统计分析，并向医院感染管理委员会报告。医院感染发生率应<8%。3、对医院感染事件进行报告和调查分析，提出控制措施，并协调、组织有关部门进行处理。4、积极开展医院感染漏报率调查，并将结果及时反馈给医院感染管理委员会及相关科室。漏报率应<20%。5、临床科室、医院感染管理科须按《医院感染管理办法》要求时限及时向上级主管部门上报医院感染病例。6、医院感染管理科须对购入的消毒药械、一次性使用医疗卫生用品进行监督管理，对医院购入的此类用品审核的产品相关证件复印件进行保存。社区卫生服

3、务方面1、1.进一步完善、健全社区卫生服务体系建设；2.加强人才队伍建设，本年度社区卫生服务机构的队伍整体素质得到提高，观念转变到位；3.充分发挥好“六位一体”的功能，强化社区卫生内涵建设和能力建设；4.继续加强社区卫生服务的宣传力度，增设服务内容，把社区卫生服务工作真正落到实处，使本年度城市居民对社区卫生服务的知晓率、服务利用率和服务满意率分别达到85%、75%的80%以上。5、贵石沟社区卫生服务中心根据我院实际情况把门诊大楼的一层二层约1400平米用作中心场地，建立独立的财务账户，相对固定社区卫生服务医护人员定编为24人，其中包括全科医师7人、全科护士7人，公卫2人。全部建

4、立居民档案2万余份，同时开展了慢病随访，健康教育，健康体检及医疗服务等。传染病防控方面规范门诊登记、传染病疫情信息核对、传染病报告卡的填报、传染病疫情网络直报等工作，明确传染病疫情报告流程，确保相关科室的传染病疫情报告工作衔接，保证疫情报告及时、科学、准确，杜绝迟报、瞒报、漏报现象发生。并将调查结果及时上报市疾病控制中心。加强腹泻病门诊监测工作，腹泻病门诊实行独立区域，从2011年5月1日始至10月31日实行24小时开诊。认真执行预检分诊制度，认真做好腹泻病人的就诊专册登记，做到“有泻必登、有泻必查、有泻必治、有泻必，落实各项制度，强化责任意识，确保直报网络正常运行。不断提高传

5、染病疫情管理工作水平。  计划免疫方面计划免疫工作。及时开展免疫接种，做好重点人群的保护工作。积极做好组织、宣传、发动工作。要重点做好流感疫苗的宣传发动工作，保护人群健康一年来我院坚持了儿童计划免疫的冷链运转工作。做到了儿童计免的“四苗”接种率达卡证、符合率95%以上，新生儿乙肝疫苗接种率达100%以上，按时上报各类报表，坚持脊灰、麻疹的“0”病例报告制度，保质保量完成了上级下达的各项任务，全年无“四苗”接种相关疾病的发生。政风行风方面强化领导，精心组织民主评议政风行风工作，保证了行评工作的顺利开展。成立了以党总支书记、院长为组长的行评领导小组和行评办公室，负责行评工作的日常工

6、作。制定并下发了《阳煤二院开展民主评议政风行风工作实施方案》，明确了活动的总体要求、评议对象和主要内容以及活动的时间安排，做到领导、机构、人员和职责四落实。形成一级抓一级，层层抓落实的工作格局，力求行评工作事事有人抓，任务件件有落实。1、提出抓好行评工作的具体要求，2、在院门诊大厅树立宣传牌，设立行评举报箱，公布举报电话。3、和各科室负责人签定了《阳煤二院行风建设责任书》，从制度上解决好“一岗双责，各负其责”的问题，真正把党风廉政建设及政风行风建设工作贯穿于医疗经营和服务的各项工作中。4、积极联系人大代表、政协委员、行评监督员，向他们汇报宣传我院工作情况，改革与发展所取得的成绩

7、，并向他们介绍开展行评工作的思想、方案、做法，争取他们的支持和指导。5、举办义诊宣传活动。发放征求意见表等形式广泛征求意见和建议。向社会各个行业聘请了14名义务监督员，推动了我院政风行风建设和发展。