工艺技术员的工作内容

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1、工艺技术员的工作内容工艺技术员是指从事工艺技术的人员。工艺技术员是企业技术力量的骨干之一,企业只有拥有良好的技术装备、熟练的技术人员以及先进的工艺技术才能生产出质量好、能耗低、产量大、效益好的产品,才能取得竞争优势。工艺技术员的工作内容,主要是为提高工序生产能力和工序质量而进行有关技术活动的组织、执行、交流、建议。具体如下:1.初步编制工艺发展计划为了提高企业的工艺水平,适应产品发展需要,工艺技术员应根据全局发展规划、中远期和近期目标,按照先进与适用相结合、技术与经济相结合的方针,初步编制工艺发展计划,并制订相应的实施计划和配套措施。工

2、艺发展计划包括工艺技术措施计划(如新工艺、新材料、新装备和新技术公关计划等)和工艺组织措施计划(如工艺路线调整、工艺技术改造计划等)。2.工艺技术的研究与开发工艺技术员应对工艺技术进行研究与开发。其基本要求是:(1)提高工艺水平。工艺技术的研究与开发,是提高企业工艺水平的主要途径,是加速新产品开发、稳定提高产品质量、降低消耗、增加效益的基础。工艺技术员应该重视技术进步,积极开展工艺技术的研究与开发,推广新技术、新工艺。(2)配备人员与经费。为搞好工艺技术的研究与开发,工艺技术员应建议企业给工艺技术部门配备相应的技术力量,提供必要的经费和

3、试验研究条件。(3)推广先进成果。工艺技术员在进行工艺技术的研究与开发工作时,应认真学习和借鉴国内外的先进科学技术,积极与大专院校和科研单位合作,并根据本企业的实际情况,积极采用和推广已有的、成熟的研究成果。3.产品图纸的工艺分析和审查①对设计的产品结构进行工艺分析和审查,从工艺的角度检查结构是否合理,是否经济,在完成同样功能的条件下,使产生的生产成本最低、制造周期最短。4.制订工艺方案工艺方案使工艺设计的指导文件,使工艺准备的总纲领。它指出产品试制中的技术关键及解决的途径,规定各项工艺工作应该遵循的基本原则。主要内容包括:①生产组织形

4、式和工艺路线安排。②工艺规程编制的原则。③关键工艺的解决方案。④工艺方案的技术经济分析。1.编制工艺规程工艺规程是指导工人操作的基本技术文件,也是企业安排计划,进行调度,确定劳动组织,配备设备和工具,进行质量检验和材料供应等各项工作的重要技术依据。工艺规程一般包括工艺过程卡、工艺卡、工艺守则(操作规程)。2.生产现场工艺管理生产现场工艺管理的基本任务、要求和主要内容是:①确保安全文明生产,保证产品质量,提高劳动生产率,节约材料、工时和能源,改善劳动条件。②制订工序质量控制措施。③进行定置管理。3.工艺纪律管理工艺纪律管理是严格工艺纪律。

5、严格工艺纪律是加强工艺管理的主要内容,是建立企业正常生产秩序的保证。企业各级领导及工艺技术员都应严格执行工艺纪律,并对职责范围内工艺纪律的执行情况进行检查和监督。其内容包括:①工艺技术员执行技术责任制的规定。②保证工艺、技术文件的正确、齐全、统一和完整的规定。③贯彻工装设计与管理的规定。④执行各类技术文件的制定,更改程序的规定。⑤贯彻工艺贯彻的规定等。4.编制材料消耗定额材料消耗定额是指在一定生产组织和技术条件下,生产单位产品或完成某项作业需要消耗的物资数量。编制材料消耗定额的依据是:产品图纸、为了使材料消耗定额保持先进合理,工艺技术员

6、必须加强工艺试验和科学测算,提高材料消耗定额的准确性、可靠性、提高材料的利用率。5.收集工艺信息收集工艺信息的主要内容包括:①掌握国内外新技术、新工艺、新材料、新装备的研究与应用情况。②从各种渠道搜集有关的新工艺标准、图纸、手册及先进的工艺规程、研究报告、成果论文和资料信息,进行加工、整理开展工艺技术服务。1.开展工艺标准化工作工艺标准化的主要工作范围是:①制订推广工艺基础标准(术语、符号、代号、分类、编码及工艺文件的标准)。②制订推广工艺技术标准(材料、技术要素、参数、方法、质量控制与检验和工装的技术标准)。③制定推广工艺管理标准(生

7、产准备、生产现场、生产安全、工艺文件、工装和工艺定额)。2.其他工艺管理工作①工艺成果是生产技术成果的重要组成部分,应该按照一定的条件和程序进行申报。经过评定审查,对在实际工作中做出创造性贡献的人员给予奖励。②制定各种工艺管理制度并组织实施。③开展全员合理化建议与技术改进活动,进行新工艺和新技术的推广工作。④由计划的对生产人员、其他技术人员进行培训和教育,为他们的工艺技术知识更新、提高技术水平和技能,提供必要的帮助及条件。

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