大赛创意计划书模板

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1、婚庆策划公司策划书一、项目概况“天使梦”婚庆策划公司是定位于面向广大中低收入的新人的专业化服务团队。公司成立的宗旨是“一切为了爱”。即我们用我们的付出让新人可以用最少的钱，享受最美的婚礼。公司在成立之初的服务专注于婚礼策划，同时我们在发展中会不断丰富服务内容，完善我们的服务，积极塑造和推广我们的品牌，让更多的人都有最美最独特的一天。二、项目背景近年来随着我国人均消费水平的提高，以及新婚夫妇数量的增多，婚庆市场越来越火爆。每对新人都渴望拥有一个与众不同，美好难忘的婚礼。于是婚礼策划应运而生。但是我国目前的专业婚礼策划公司不仅数量少，而且多为面向

2、高收入人群。中等收入以下的人群依然采用传统的，单调的婚礼模式。或者只是在传统的仪式上加一点婚庆的元素。三、团队概况四、市场机会分析婚庆策划多集中于大中城市，在农村基本没有。现在农村虽然不如城市发达。但是大部分外出打工的年轻人都选择在老家举办婚礼。年轻人都喜欢追求新鲜事物，一个有创意的婚礼更会受到他们的欢迎，所农村的婚庆策划市场是巨大的。公司特点五、公司战略初始阶段（专攻婚庆策划进行客源和资本原始积累）->建设阶段（将婚庆策划的服务内容与功能扩充即婚庆策划不再局限于婚礼还可包括儿童百日庆生，纪念日，诞辰，经济团体的各种活动等等）->发展阶段（将

3、公司品牌向周边地区推广，逐步形成品牌网络。)六、市场营销首先我们定位于为县级市以下级别的行政区人群服务。现在我国的每个乡镇都有婚纱摄影一类的小型婚庆公司。这些小型婚庆公司一般都是由本地人自己开办，在一定范围内有一定的信誉度和影响力，借助这些小型婚庆公司我们可以节省大量宣传费用。（一）推销方案：1、我们与这些小型的婚庆公司联合共同向客户推销我们的方案。2、我们直接向婚庆公司推销我们的方案。3、通过婚庆公司我们直接向客户推销我们的方案。可以把我们的方案先在各地免费或者低价用于一场婚礼，进行效果展示。（二）作为一个以服务行业为基础的公司，我们最注重

4、的也是我们的服务。我们将建立完善的服务体系，为顾客提供便捷、优质、满意的服务。u售前服务：通过现代媒体技术来宣传自己。对员工进行专门知识的培训，努力培养每一位员工的服务意识，让顾客在前来咨询的时候也能感受到我们公司的人文气息。u售中服务：努力为顾客营造一个舒适浪漫的氛围。在这里，顾客的每一个合理的需求都会得到满足。无论是婚礼，婚后蜜月，抑或是周年纪念活动，我们都竭诚提供优质的服务，让顾客拥有一个轻松愉快的心情去享受这些。u售后服务：只注重销售不注重售后服务的公司不会有好的市场。所以我们公司更加注重售后服务的质量问题。我们将建立信息交流反馈渠道

5、，将顾客的的意见和建议进行归集，做好商品的质量、服务的反馈信息处理，根据消费者需要不断优化经营结构，最大程度满足顾客需要。加强同客户的联系，追踪顾客的服务消费，为公司的进一步发展“添砖加瓦”。（三）加强与婚庆有关行业的联系，做好价格定位，以最小的的成本，做最好的婚礼。七、产品生产婚庆活动策划方案八、投资分析租临街的门面九、财务分析十、管理体系十一、机遇与风险对策虽然企业看似赢利很多，但可能几个法律纠纷就会导致其濒临破产。法律纠纷的代价，基本上可分为：经济代价、时间代价、风险代价、声誉代价。也就是说，当纠纷发生后，我们再去解决往往需要花费更多的

6、时间、精力，但结果却不会很理想。因为，最佳的处理时机已经错过。所以我们常说：法律风险须以防范为主，待到纠纷发生时再进行补救，往往只是亡羊补牢，为时已晚！首先，我们应注意企业产权风险。很多例子显示以民营身份出现的企业，由于多半是与朋友、亲戚甚至家庭成员之间的合作，出于亲情、友情方面的考虑，以及法律意识的相对薄弱，对企业的产权约定也都不是太明确，这往往也导致日后产生纠纷。那么成立公司之前就必须签订相关的合同，表明产权，表明股权等，避免潜在的风险。其次，对于合同法律风险。随着合同被普遍广泛的应用，随之而来的合同纠纷也比比皆是，合同纠纷在司法实践中当

7、属高发纠纷。应该说，合同是企业经营过程中必不可少的组成部分，小到购置办公用品，大到企业的合并、分立、收购等，合同的身影无处不在，于是企业领导不得不考虑该如何签订一份严密的合同！因此在这我们要谨慎地订立每一份生意的合同，做到没有任何争议，没有任何遗漏的问题，签订合同前找专业人士审核把关。第二，劳资关系。从法律的层面考虑，签订一份完善的劳动合同对企业来讲是非常必要的，当然与此同时企业也需承担相应的义务。经济学家告诉我们，企业的股东不可能每一件事情都亲历亲为，应当将大部分事务委托给别人去做；经济学家又告诉我们，代理人管理企业存在代理成本，而这种成本

8、不仅仅是工资。如何让管理层为企业利益的最大化考虑，而不是为了自己的利益对企业的死活漠不关心。手段有很多种，激励手段无疑是最常见也是最有效的。“授权”已经成为成功管理