nlp影响力课程

nlp影响力课程

ID:32518928

大小:80.80 KB

页数:8页

时间:2019-02-10

nlp影响力课程_第1页
nlp影响力课程_第2页
nlp影响力课程_第3页
nlp影响力课程_第4页
nlp影响力课程_第5页
资源描述:

《nlp影响力课程》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、NLP影响力课程前言:当你看到此讲义的时候,你会有种不可思议的感觉,你细心的看下去就会发觉原来有这么多技巧来影响别人的,你每看一个技巧,你就会有想上课的冲动,但请你先咨询我们课程时间的安排。(第一天)基本上上过大洪所主讲的课程后,学员们将学会运用个人魅力来对他人作出快速和深远的影响。技巧有1)观察力2)亲和力和3)影响力。观察力:观人入微,洞察他人的心思。有效的去了解任何一个人,了解别人的思想形态。技巧有:视觉训练。亲和力:瞬间与任何人建立一种跟他人很像的亲切感和信赖。怎样快速的拉近彼此的关係。让别人更加尊敬

2、和喜欢你。技巧有:肢体模仿言谈模仿肢体语言:包括如何散发肢体自信.和化繁为简学习肢体语言的方向,把最实用的肢体语言给总结与归类.回应法:利用课程中特定的眼神.动作.语言做出一套尊敬别人.增加沟通的回应.有效提高交际能力与沟通能力.女性电眼神功.以及揭秘女人成为万人迷的秘密,让你知道如何吸引男人,这个不但是女人搭上男人的要领,而且还是成为很多男人喜欢的重要条件,而且无论你的样貌一般、身材一般,只要你做对这个技巧,男人也会照样喜欢上你。读心架构:洞察客户的真正需求.观人知心.通过大洪传授的读心架构,简单地运用在平

3、凡的事件读心推理,运用在销售.职场.生活中,当你学会如何读心,你的判断能力就越强.当你的观察能力越强,你上当受骗的机会就会减少。..影响力:将最强的NLP影响技巧,建立于最平凡的语言沟通。在言谈或演讲之间,如何巧妙的运用语言来吸引别人的注意力,提升兴趣,改变行为,超越听眾的心理防线。直接进入其潜意识,轻易影响其取向,改变其爱恨取捨。技巧有:隐晦命令è将一个潜意识命令,放入一句话中,製造不為人知的话中有话。可以超越任何的心理防线,直接影响别人的潜意识。改变其行为或决定。眼神的应用è商场和情场上所运用的不同眼神。

4、同步和引导è让别人不断认同你的说法,轻易的被说服。或者快速的使别人了解你的想法。反面命令è在什麼时候,什麼情况之下,运用以退為进,来刺激别人的兴趣或行為。引述命令è引述他人的一段话,或一个故事,来作出间接的潜意识影响。心锚设法è运用平凡的语气、用词和肢体语言,将别人内心的取向及爱恨取捨,随意转移、变换。把别人心中的爱好、兴趣等,都联系到自己的身上,隐晦的提升自己魅力。(第二天)声调训练当你知道别人的声调,你就可以推测别人对事情、事物的看法,以及课程中教你们判别声调的方法.假设佈局成交法言谈中设下陷阱,使对方逐

5、步肯与成交。双重沟通模式如何很有技巧的将沟通变的含糊,同时让对方听起来又会觉得很有意义。你表面是看起来,好像是在发表意见。其实暗地里,你正在牵引别人的思路和情绪,改变着他的想法。这里你将学会如何设计话题,如何在话题中加入特定的词句、声调和动作来影响对方。价值观引出法以两种问问题的方式,很自然的就会把对方隐藏在内心深处,如:购买、作决定、投资、爱情等,种种的价值观,逐一的从对方口中说出给你听。如果不会此法而问对方的价值观,对方将会觉得你想知道太多别人的私隐。你也将学会如何在问问题的时候,就已经可以把对方的价值观

6、联接在自己的身上。多重故事影响法这不是一般的寓言故事。你可以讲任何主题,我们会教你如何包装和设计你的故事或主题。让别人听你讲话的时候,会进入轻微的催眠状况。进而对他进行深层的改变。触发大脑密码每一个人的行為和决定,都源自过去的经验。我们会教你如何去触发适当的经验,把它加强。再运用这个加强的状况来影响他的行為。例如:每个人都有过仰慕一个人的经验。我们会教你如何运用某些例子或主题来激发这些经验,再把这些经验联系到自己的身上,让对方开始仰慕自己。含意装置法大多数的人都不知道自己所要的是什麼,更不知道自己人生的意义是

7、什麼。但是这些人都错以為自己的行為是有意义的。所谓行為背后的意义,其实是被外在因素所影响,自己根本就没有想过。对于这些人,假如你没有為他“装置含意”,他们会被其他人胡乱“装置含意”。当你学会运\用“含意装置法”后,他们会选择你所要的行為,因為他们会认為这个行為是很有意义的。抗拒清除法当对方很明确的讲出他抗拒的理由后,如何使对方忘记自己的理由。开导他人改变言谈之中,神不知鬼不觉的使别人变得越来越积极和充满自信面对人生。如何与陌生人交谈让你可以在日常生活中,可以不断的练习你的NLP技巧,提昇你的影响功力。【沟

8、通秘密】简单介绍男女感情:曾经一个女跟我说:有个男喜欢她,但因为觉得这个男好烦,所以决定不跟她交往,于是我追问之下才发现,原来那个男犯了一个沟通上的毛病,但是这个毛病可以通过课程中的技巧来改善的。职场上:以前,我在工厂工作上认识一个有能力的朋友,但不懂得如何沟通,常常跟主管发生沟通上的问题,而他的主管却感觉认为这位下属沟通水平偏低,所以在一次晋升管理员提拔的过程中,选择另外一位沟通良好的下属上任.【

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。