医院财务管理面临问题和对策

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1、医院财务管理面临问题和对策中图分类号：F273文献标识：A文章编号：1009-4202(2013)10-000-01摘要医院财务管理是医院管理的一项重要工作，医院作为一种特殊的社会公益性单位，其财务管理工作有着自身的管理方式和管理特点。随着医改的进行，传统的医院财务管理方式已经不再适应当前医院面临的社会环境。本文首先概述了医院财务管理，指出面临的问题，通过理论与实际的结合提出医院财务管理改进对策。关键词医院财务管理面临问题改进对策引言医院承担着为社会提供医疗服务的社会责任，现在医疗体制正在不断地改革和完善，医疗事业的竞争也是日趋激烈，财务管理的好坏直接影响

2、一个医院的发展。因此，医院必须加强财务管理的改革，提高医院的经济效益，为社会造福。一、医院财务管理的概况医院财务管理是组织医院财务活动，处理医院财务关系的一项经济管理工作。医院为我国卫生事业的主体，其财务管理具有一定的特殊性。医院虽然不直接从事生产活动，但医疗服务活动要消耗一定数量的人力、物力、财务资源，财务管理是医院管理的主题之一。财务管理对医院的医疗服务活动和经营活动起着启动、导向、控制的作用，也就是说，医院要取得较高的经济效益，必须有科学的财务管理做保障。二、医院财务管理面临的问题（一）思想观念保守，风险意识缺乏计划经济体制的影响加上医院的特殊性，我

3、国医院并没有引入竞争机制，导致医院风险意识不强，财务管理理念保守，管理模式较为老套。长期处于无竞争环境，管理意识松散，对医院财务管理的发展重视不足，财务工作情况不容客观。但是随着我国社会医疗保险制度的完善和改革，医疗服务逐渐市场化。医疗行业引入竞争机制，医院开始面临市场风险。（二）管理人员素质不高，基建工作不科学近几年，医院财务人员的整体素质偏低。主要表现在理论基础薄弱，知识结构老化；业务能力不强，工作效率和质量不高等。财务人员分配不合理，且专业人才少，对于医院基建及设备投资经验不足，致使投资盲目，资产利用效率较低，医院经济效益受到一定影响。（三）监督工作

4、尚有不足，财务分析亟待调整监督工作欠缺，有些制度与所执行的实际情况不符，这样一旦发生事情就造成无法责任到人、相互的推诿。财务管理出现问题，也会被相关人员隐瞒，无法在财务报告中显示财务管理中存在的问题，也就无法正确对财务工作进行分析和评价，导致对医院经济运营的整体认识不足，财务管理方法得不到及时的调整，医院的竞争力降低。（四）新形势要求更上一层楼，管理制度差强人意随着新医疗体制改革的深入发展，财务制度、管理等问题逐渐暴露。目前，医院的财务制度普遍都是很久以前制定的，在旧体制下，医院的管理由医院财务部门单独编制，这就导致医院管理缺乏科学的依据，操作性不强，财务

5、预算管理流于形式；收入管理方面，相关部门对于医疗服务的定价管理相对滞后，结构不合理；支出管理方面，医院财务管理缺乏行之有效的成本控制手段，成本核算的不及时与不到位，无法在实践中形成成本管理的完善机制，成本数据的严重失真；往来账管理方面，往来账务中存在较为突出的呆账和坏账问题。三、改进对策（一）更新思想，增强意识医院领导要增加对财务管理工作的重视，组织更新思想，增强风险意识，改进医院财务管理理念；重视环境的变化，学习现代企业财务管理、财务分析的先进方法，时刻有一种风险意识，保持思想先进，意识增强。（二）提高人员素质，科学发展医院的会计人员要突破传统的会计核算

6、方式，参与经营，参与决策，最大限度地发挥会计职能。抓好医院财务队伍建设，培养一支思想好、道德好、业务水平高的财务队伍。加强财务人员的职业道德建设，重视财务人员的素质培训，学习国家财经法规、医院制定的财务管理的规章制度，知法、懂法，树立严格执行财经纪律观念，坚持公道正派，配合医院合理建设，科学发展。（三）加强监督，完善机构建设加强医院机构的改革，完善机构建设，财务管理工作的实施和监督体系要由不同的部门机构负责。在医院形成相互牵制、相互制约的机构，保证财务管理工作能够按计划实施。建立科学的财务分析体系和奖惩机制，合理评价并对相关人员进行必要的奖惩。（四）完善财

7、务管理制度，紧跟形势发展财务制度是财务部门发挥作用的“法宝”，要想加大财务部门对医院各种经济行为的控制力度，就必须建立更为规范和完善的财务制度。一方面根据国家要求，结合实际，建立一个符合医院要求的具有可操作性的内部财务制度，制定一系列财务职责，并且要把制度落实到位，使财务工作行而有据，管而有力。另一方面紧跟新形势的发展，改进医院财务管理模式，实现财务管理工作的创新，对预算进行强化，根据情况进行考核，以预算执行情况来给予相应的奖惩，保证预算规划的有效落实；对成本核算进行完善，最大限度为社会提供高效、优质且低耗的医疗服务；对筹资管理进行调整，建立多元的筹资通道

8、；对投资进行改进，全面分析、科学论断，合理权衡。四、结束语医院的财