xxx煤矿班组安全活动管理制度

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1、班组安全活动管理制度班前会制度为了完成上级及矿领导下达的任务,结合我队的实际情况,特制定如下班前会制度:1、班前会提前20分钟点名,每迟到一分钟在计件分中扣一分,超过15分钟当日不分配工作。2、班前会总结前一个班的情况,处理遗留问题,提前作好本班工作计划,备所需物料。布置好本班的生产、检修、组织等任务。如有事、病假必须当日办理手续,末办理者一律按旷工处理。3、凡出勤人员应干满点、出满勤,不准溜班、早退,否则按有关制度论处。4、全体干部要带好头,干好本职工作,每天提前到队进行研究分析,解决生产中存在的问题。5、班前会要对职工进行安全教育,强调安全的重要性。针对本班的实际生产情况,必须让职工

2、作到心中有数,不干违章事,不做违章活,作好安全生产基础工作。6、所有职工必须严格按《作业规程》、《操作规程》和《煤矿安全规程》进行作业,坚决杜绝一切重大事故的发生。交接班制度为使用好各种设备,保证设备安全、正常运行,做到每班每个岗位对自己所负责设备的运行情况心中有数,特制定如下交接班制度:1、严格执行井下现场交接班。生产班如保质保量完成队下达生产任务需早升井时,必须留设专人进行现场交班,岗位工必须手拉手交接班。2、交班时,由带班工长或班组长将上一班任务完成情况、工作面安全状况、设备运转情况以及存在问题向下一班交待清楚,否则严禁升井。班长配合跟班队干量进尺和巷道尺寸,搞好质量验收,对于上班

3、存在问题,交待下班必须处理。3、岗位工在交接班时,必须把皮带和破碎机上的货拉空,并进行空载运转一周,把问题交待清楚,而且要把机头机尾积货清理干净。4、检修工必须将设备状况向生产班各岗位当面交待清楚,特别属遗留问题而当班不能处理的应向生产班岗位工说明。5、交接班时必须做到设备完好,风筒到位,物料堆放整齐,作业场所无杂物,收拾干净。严禁工具乱扔,支护材料乱放。6、交接班时间已过但接班人员仍未到,交班人员不得擅自离岗,应汇报队领导处理,在此期间内应继续坚守岗位。7、交接班时,接班工长及班所有人员必须在交接班区域(设备运行范围以外的区域)进行交接班。8、接班工长与交班工长通过现场交接班,确认交班

4、所有人员全部撤离后,接班工长然后召集本班人员按照《操作规程》要求进行作业。9、交接班时出现难以解决的问题,立即汇报队长协调。10、不执行交接班制度,违反劳动纪律者,按本队制定的奖惩制度严肃处理。安全活动制度1、每周的安全活动日,要对职工讲解典型的事故案例,总结一周以来的安全情况,以便共同吸取事故教训。2、对新来的工作人员必须进行安全培训,讲解安全知识,入井常识,一般事故的处理方法,自我保护方法。3、每周定期或不定期进行安全教育,入井前不得酗酒,更不准酒醉入井,凡因酗酒影响生产正常工作者,当班处理。4、入井前要休息好,入井时要穿戴好,自己要携带好工具,以免伤人。5、井下乘车时必须严格遵守有

5、关规定,严禁手臂外伸,严禁扒车。6、井下作业时,必须严格执行“行车不行人,行人不行车”。7、教育每位职工懂得安全的重要性,学会自我保护,熟悉井下机械设备的性能、用途,操作,没有经过严格的培训,不得擅自操作机器,否则要严肃处理。8、严格按照《作业规程》、《操作规程》、《煤矿安全规程》作业,落实岗位责任制。井下所有的警示牌不得乱动,在挂有警示牌的地方要高度警剔,不得随意进入。规程学习贯彻制度1、作业规程必须按照学习、考试、补考、实施、复查、补充完善、再贯彻实施的程序贯彻执行,不得简化或漏项。2、作业规程批准后,在施工前五天由采掘区队技术负责人组织本区队全体干部及所在队的全体人员学习、考试,考

6、试不合格者不得下井作业。3、凡因轮休请假等原因没有参加学习的工作人员,返矿后必须先补课,然后再下井作业,新参加和中途参加工作人员都要按规程进行学习,考试合格后方可下井作业。4、凡进入作业场所的管理人员、作业人员,都要严格执行规程中的各项规定,严禁违章指挥和违章作业。5、作业规程贯彻学习以三个月为一个周期。职工培训制度1、所有下井人员,必须学习入井安全注意事项和有关规定;对调换矿井、调换工种、技术革新和三个月未上岗人员必须进行重新培训.2、新来井下工人培训时间不得少于9天(72小时)。新工人培训经考试合格后,在有经验的工人带领下工作四个月,经考试合格,方可独立工作;对采掘、通风、防尘、采区

7、机电维修、瓦斯检查(监测)电气设备防爆检查、技术工种培训时间不得少于1个月;对重要岗位、特殊工种每年再培训不少于一次,每次培训时间不少于五天,区队长、工程技术人员每年至少进行一次不定期培训;每隔两年必须对从事井下工作的职工进行一次再教育。3、学习贯彻国家安全生产方针政策、法规、上级及我矿制定的全管理办法、文件等;学习矿井基础知识,了解掌握有关事故发生预兆,学习事故预防和应急措施,井下自救、互救和创伤急救基本知识,本工种技术操作规程及

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