高技术企业r

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1、高技术企业R&D投资绩效评价问题探析【摘要】本文在对R&D投资绩效评价概念和功能界定的基础上，分析了髙技术企业R&D投资绩效的影响因素，指出了当前高技术企业R&D投资绩效评价方法存在的问题，在此基础上构建了高技术企业R&D投资绩效评价指标体系。【关键词】高技术企业；R&D投资；绩效评价高技术企业通常是指以高新技术为基础，从事一种或多种高新技术及其产品的研究、开发、生产和技术服务的企业。与传统企业相比，它具有知识和技术密集，科技人员比重大,职工文化、技术水平高，资源、能量消耗少，产品多样化、软件化，批量小，更新换代快，附加值高

2、，研究开发的投资大，工业增长率高等特征。研究与开发(ResearchandDevelopment,R&D)是髙技术企业发展的源泉，对于增强企业竞争力，使企业持续快速发展起着极为关键的作用。近年来，无论是政府还是高技术企业自身都纷纷加大了对R&D活动的投资力度，由于风险大，成功率不高，R&D投资绩效成为关注的焦点之一，而如何有效地评价高技术企业的R&D投资绩效也成为当前亟待解决的问题。一、R&D的内涵及其特点R&D是指企业为了在激烈的市场竞争中获取超额垄断利润，拥有核心技术，抢占制高点，运用新科学、新原理、新技术、新工艺等进行

3、基础研究、应用研究、开发研究的一系列系统的创造性活动。国际上通常采用R&D活动的规模和强度指标反映一国的科技实力和核心竞争力。高技术企业的研究与开发（R&D）具有以下特点：（一）资金投入大。高技术企业的研发往往要投入大量的资金、设备及科研人员。单就资金一项而言，研发费用在总附加值中的比重在10%以上。而在随后的商品化过程中，花在调试和大规模生产上的支出更大。（二）产品附加值高。高技术产品的附加值远远高于传统产业的产品。这一方面是由高技术的新颖性、独创性决定的；另一方面，则是因为高技术产品的高新技术含量足以改变消费者的偏好，使

4、得产品的需求价格弹性较小，而收入弹性则较高。（三）研发风险高。高技术的研发具有较强的探索性，未知因素多，不确定性大。在技术从发明到商品化过程中可能会出现诸如技术竞争、技术流失、技术替代等各种不利情况。除了纯技术方面的原因外，一些非技术因素，如市场的接受性、组织的适应能力等也具有不确定性，这些因素交织在一起，使得高技术企业研发的风险很高。（四）产品生命周期短。现代信息传播速度加快，知识流动和技术转移频繁，从而使技术的传播扩散速度加快。再加上激烈的市场竞争，使得高新技术产品的再设计不断发生。产品在市场上的有效寿命常常受到融入了最

5、新设计特征的改进品种的冲击，这又迫使企业必须努力在尽可能短的时间内将自己的新产品推向市场，这些都大大缩短了高新技术产品的生命周期。（五）政府支持力度大。高新技术创新具有显著的外部经济效应，能够对全社会的科技进步与经济增长起到推动作用，提高整个社会生产的效率和国际竞争力。因而各国政府都把发展高技术企业放在极其重要的在地位，在政策上对高技术企业及其研发活动加以支持。二、R&D投资绩效评价的概念界定和功能高技术企业R&D投资绩效评价作为一种项目后评价，是在R&D活动完成后，按照一定的程序，依据统一的评价标准,运用一定的技术方法，采

6、用特定的指标体系，通过定量、定性对比分析，对照预先设定的目标，从不同维度对R&D活动的完成情况、实施过程、实施效果及最终影响所进行的系统、客观、公正的评价，它是一种有效的规划和控制手段，并可为今后的投资决策和R&D管理提供科学依据。R&D投资绩效评价的功能在于通过有效的激励措施提高组织行为的效率而完成目标，具体表现在以下四个方面：（一）定位排序功能R&D投资绩效评价可以促进不同层次目标的交流、理解与统一，引导有利于绩效评价目标的行为，并通过结果了解实际绩效和目标绩效偏差，确定是否采取纠正措施，通过交流与沟通确定R&D与经营战

7、略的一致性，集中资源，从而定位R&D项目的优先顺序。（二）评价和激励功能R&D绩效评价的功能按照组织水平可划分为个人、团队、部门和企业四个不同的层面；激励功能包括升迁、薪水、分红以及参与决策等方式。（三）监督和控制功能通过R&D绩效评价可实现对资金的使用方向、进程以及效率进行全程监督，还可以识别竞争性因素、组织支持、技术能力和市场需求的变动，从而对组织的管理和过程进行有效的控制。（四）学习与改进功能通过R&D绩效评价的学习，一方面可以使投资者与管理者了解正确使用评价结论的方法，使其决策更加科学化与民主化；另一方面可以使评价机

8、构与评价者掌握如何选择恰当的评价方式与方法，提高评价质量。三、我国高技术企业R&D投资绩效的影响因素分析影响我国高技术企业R&D绩效的因素主要表现在R&D活动投入、活动成果以及制度环境等三个方面。（一）R&D活动投入R&D活动投入包括R&D经费投入和R&D人力投入两个方面。高水平、高质量、