浅议企业内部控制制度建设

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1、浅议企业内部控制制度建设【摘要】企业建设内部控制制度可以使企业依照相关法律法规进行生产经营活动，确保资产的完整性和安全性，保证会计信息的真实性和可靠性，有效提高企业在实际经营中的效率和成果，实现企业的可持续发展战略。本文简要叙述了内部控制制度对企业生产经营造成的重要影响，说明现阶段企业内部控制制度存在的问题，针对问题加强对内部控制制度的全面建设，以达到企业利润最大化的目的。【关键词】企业；内部控制制度；建设社会主义经济逐步开始发展到某一特定阶段时就会产生内部控制制度，其属于现代化企业的一种重要管理措施。在当前知识经济快速发展的情况下，市场竞争

2、越来越激烈，企业应当积极加强自身的竞争实力，使经济效益获得很大的提升，以达到利润最大化的目的，确保企业的经营目标得以实现，使内部控制制度能够在企业经营中充分发挥其应有的效用⑴。一、内部控制制度对企业的影响企业为了确保资产的安全性、可靠性和完整性，使会计信息质量能够有效提升，制定了与有关法律条例相符的内部控制制度并加以实施。对于现代化企业的发展经营来说，内部控制制度有着至关重要的作用，在很大程度上能够提高企业自身的管理水平，避免违法乱纪的情况发生。制定企业内部控制制度是向程度更深的阶段改革，使企业经营管理效率得到提升，保证了会计信息质量的真实性

3、和可靠性［2］。内部控制制度的严密性和完善度会直接影响到企业的实际经济效益，所以必须要建立健全并完善企业的内部控制制度，只有这样才能提高整体的工作效率，保证会计信息与实际相符，进而保护了财产的完整与安全，以便加快实现企业制定的经营计划和和经营目标，有利于预防和控制风险的产生，有效提高企业全体员工的业务素质，并贯彻落实好与之相关的法律法规。二、目前企业内部控制制度的状况现阶段我国仍在经济转轨时期，而大部分企业在内部经营管理中还处于被动状态，没有充分认识到企业内部控制的关键性和重要性，会计信息缺乏的真实度，并出现了较为严重的违法乱纪情况，还存在以

4、下几个方面的问题。2.1企业管理层缺乏内部控制意识目前，大部分企业还没有建立健全和完善的内部控制制度，该情况也充分体现了仍有部分企业未能充分认识到内部控制的关键意义和重要作用，因而建立内部控制未能在最大限度上引起相应的重视。部门企业尽管已经建立了内部控制制度，但也仅是停留在成文阶段，作为企业的展示品，并没有贯彻落实到实际生产经营中。因此，制度在制定与完善过程中仍有许多问题待解决。2.2企业内部控制制度包容范围不全面在制定内部控制制度过程中，不但要与企业自身的实际情况相符，还要与国家的法律法规相适应，也就是说制度不能与国家的法律法规相互矛盾，以

5、至于产生意见不合，更不能只是为了敷衍上级单位检查而随意制定，以获得工作达标。此外，还有部分企业在制定时未能与自身实际状况相联系，制定出来的内部控制只能够针对与内部会计工作有关的员工，无法对与内部会计工作相关的经济业务以及岗位失控情况进行约束，在不同程度上均欠缺适当的应激力和约束力，未能够按有关要求严格对互不相容的两个职务进行分离式控制。2.3企业忽视文化建设的重要性企业文化属于培养各方面情操的一种制度约束，例如乐于助人、诚实守信、刻苦专研、忠于职守以及勤勉尽责等。企业文化是企业的重要组成部分之一，能够有效控制人们的思维模式与行为方式。由此可知

6、，良好的企业文化是制定内部控制制度的基础，只有这样才能逐步规范员工的行为方式，才可以及时处理好因制度不完善而存在的各种问题。通过企业文化强而有力的支持与维护，企业才能贯彻并严格执行内部控制制度。2.4企业管理人员和会计人员缺乏业务素质企业管理人员缺乏专业素质以及诚信度，大多数管理人员均未接受过传统的正规教育，欠缺一定的专业知识，而企业在管理者初任职时也未曾开展管理培训工作，以至于无法及时解决在管理工作中存在的问题。而企业会计人员由于没有接受过标准的专业化教育，导致未能树立正确的法律观念，欠缺业务素质和职业道德，常发生挪用公款、携款潜逃等违法乱

7、纪现象，甚至是出现中饱私囊、汲取巨额回扣等情况，使国家与企业的经济利益造成了无法挽救的损害三、企业内部控制制度的全面建设建设企业内部控制制度会牵涉到企业各方面的内容，属于一项重要的系统工程。在建设制度过程中，应把系统理论与企业实际情况相结合，有效制定出科学且合理的内部控制制度。从当前我国实际情况的出发，可按照以下几个方面的内容努力提高企业内部控制制度的全面建设。3.1加强企业管理人员的内控意识企业管理人员应该积极加强自身的内控意识，并加大内控制度的宣传力度，提供良好的环境以便实施内部控制，这样才能在企业成产经营中充分发挥内部控制应有的效用。企

8、业若想达成现代化管理目标，就必须要充分了解到施行内部会计控制的重要性，并实行规范化经营，有利于减少经营风险，提高企业经济效益，确保企业的经营发展目标能够得以实现［4