天桥施工组织方案

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1、华能福州电厂二期(2X660MW)工程天桥廊道结构及装饰工程施工组织设计方案编制单位：福建冠青建设工程有限公司1、综合说明我总公司经过认真的阅读本工程设计施工图纸、招标文件、答疑会议纪要和实际踏勘现场，经过项目经理部的研究分析，对整个工程的施工进行了策划部署，在综合考虑了各方面因素的基础上，选择优化施工方案，编制了本工程的施工组织设计，以使本工程的施工组织设计具有科学的针对性、实施的指导性和可操作性，以保证按期、优质、高效、安全地完成本工程的建设任务。2、编制原则本工程施工组织设计编制遵循以卜•基本原则：1・

2、1、保证重点，统筹安排，遵守承诺和招标文件规定与相关招标会议纪要。1.2、依据工程项目的内容，本着“适用、安全、经济、合理、先进的原则，科学地安排施工程序，合理组织施工，确保各项施工活动相互促进，紧密衔接，加快施工进度,缩短工期。1.3.采用先进的施工技术，合理选择施工方案，保持公司质量体系并使之有效运行，确保安全生产和提高工程质量。1.4充分挖掘和利用机械设备潜力，提高机械化程度，减轻劳动强度和提高劳动生产率。3、编制依据本工程施工组织设计编制的依据是：1.建设单位提供的设计施工图纸及概况说明。2.招标文件

3、、各类招标答疑会议纪要及其他相关资料。3.国家和上级单位以及公司有关安全生产，文明施工的法规，规定。4.施工现场的自然条件和具体情况。（水文地质、气象坏境、交通运输、供水供电等)5.本公司依据IS09001建立的质量体系相关文件。6.现行的国家有关工程建设强制性标准：7.省、行业规程、规范：8.规范、标准：9.其他有关施工验收规范和操作规程。3.10.有的技术、装备以及多年枳累的类似建筑工程的施工经验资料。4、适用范围本工程所设计的施工图及招标文件指定的本次招标范围内的全部工程内容。5、本施工组织设计遵守的有

4、关规范、标准：(1)《工程测量规范》GB50026-2001；(2)《钢结构设计规范》GBJ50017-2002:(3)《钢结构工程施工及规范》GB50205-2001；(4)《建筑钢结构焊接规程》JGJ81-91；(5)《钢焊缝手工超声波探伤方法和探伤结果分级》GB11545-89；(6)《涂装前钢材表面锈蚀等级和除锈等级》GB8923-88；(7)《低合金钢焊条》GB5118-85；(8)《碳钢焊条》GB5117-85；(9)《建筑施工安全检查评分标准》JGJ59-99；(10)《建筑施工高处作业安全技术

5、规范》JGJ80-91；(11)《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-86；(12)《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-88；(13)门式刚架轻型房屋钢结构技术规程CECS102:2002。63米二、工程概况本工程为华能福州电厂三期(2X660MW)工程天桥廊道结构及装饰工程，为全钢结构框架，建筑总长。依据建设单位招标文件要求，本次招标范围为施工图所涉及的全部内容。施工期为45口历天，工程质量经评定达到“合格”等级。2.5mm本工程为轻钢结构，采用刚架柱H350-750x220x8xl0和刚架梁H3

6、50-750x220x8xlO,H300x220x6x10建筑物所用的钢材为Q345B。钢柱为焊接口型弧形立柱，钢梁为焊接口型弧形立柱，屋面为压型铝单板，外墙面为钢化镀膜夹胶玻璃。三、施工准备计划1、施工技术准备：积极组织技术人员认真审阅图纸，做好图纸设计交底和技术交底的准备工作，备齐工程所需的资料和标准图集，编制施工图预算和分部工程材料计划以及劳动力需求计划和工机具的需要情况。向施工人员进行施工组织设计和技术交底，把工程的设计内容、施工计划和施工技术要求等，详尽的向施工人员讲解清楚，落实施工计划，制定技术责

7、任制的必要措施。做好现场定位桩的测设工作，完成工程的定位放线工作等。2物资的准备：根据施工预算和分部分项工程施工方法和施工进度的安排，组织货源，确定加工、供应地点和供应方式，签订物资供货合同。根据各种物资的需要量计划和合同，拟定运输计划和运输方案。按照施工总平血图的要求，组织物资按计划吋间进场，在指定地点，按规定方式进行储存和保管。3劳动力等组织准备：成立以项目经理为领导的项目经理部的组织机构，建立健全各项规章管理制度，确定劳动组织的领导机构名额和人选，坚持合理分工与密切协作相结合的原则，把有施工经验、有创业

8、创新精神、工作效率高的人选入领导机构。建立精干的施工队伍，要认真考虑专业工种的合理配合，技工和普工的比例要满足合理的劳动组织要求，按组织施工方式的要求确定建立混合施工队组或专业施工队组及其数量。按照开工日期和劳动力需要量计划，组织劳动力进场，同时要进行安全、防火和文明施工等方面的教育。在钢结构工程施工前，应对各工序的施工人员进行必要的岗位培训，并对其进行技术、质量、安全交底，预防发生安全和质量事故。