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1、嵌入全球价值链的中国纺织服装业升级路径研究浙江理工大学，第24卷，第3期,2007年5月JournalofZhejiangSci一TechUniversityVol.24,No.3,May2007文章编号：1673—3851(2007)03—0292—05嵌入全球价值链的中国纺织服装业升级路径研究朱伟明1・,杜华伟，刘胜(1.浙江理工大学服装学院，杭州310018〜2.苏州大学材料工程学院，苏州215021)摘要:运用全球价值链理论，分析嵌入全球价值链屮国纺织服装业的升级动力和升级路径，提岀了基于技术
2、创新和市场扩张为主体,从国际代工到原创设计牛产和从国际代工到自有品牌牛产的升级路径.关键词:全球价值链;中国;纺织服装;升级路径中图分类号:F407.81文献标识码:A0引言全球经济一体化的深入和全球价值链的片断化，纺织服装业国际分工加深，全球普遍存在牛产过剩，行业利润空间缩小的趋势.特别是在低端市场上,随着发达国家纺织服装业持续向发展中国家转移，越来越多的发展屮国家加入了纺织品服装的出口，致使国际竞争异常激烈•而国内市场，增长方式过分依赖数量的扩张而不是质量的提高，竞争手段单一，主要靠低价格而不是靠
3、高附加值.这种增长模式是以环境恶化，劳工关系紧张，资源浪费为代价•这种传统的竞争策略必然导致竞争双方两败俱伤，竞争缺乏价格底线约束，博弈的结果可能是”以劣驱优”,不负责任的企业打败负责任的企业，不环保的企业打败环保的企业，质量不好的企业打败质量好的企业［1］.而低价格使屮国纺织品屡遭欧美的反倾销和特保措施,因此以低成本作为竞争优势的国内纺织服装业己经没有竞争空间，难以在国际市场上获取和实现价值.随着经济一体化的加快，产业内分工不断地向纵深发展，传统的产业内部不同类型的价值创造活动逐步由一个企业为主导分
4、散为多个企业的活动，这些企业相互构成上下游关系,共同创造价值•全球价值链学说也被世界各个国家和学者所重视.1985年美国哈佛商学院的Porterc］提出价值链的概念，认为”每一个企业都是用来进行设计，生产，营销，交货等过程及对产甜起辅助作用的各种相互分离的活动的集合，所有这些活动可以用一个价值链来表明“•同年,Kogut〜认为”在价值增值链条中，单个企业或许仅仅参与了某一环节，或者企业将整个价值增值过程都纳入了企业组织体系之中・”这个观点与Porter强调单个企业的价值链相比更能体现全球价值链的垂直分
5、离和全球地理的区域划分•这种”通过空间分散化的形式展开跨区域或跨国性的牛产链条或体Mu［,Krugman［］探讨了企业将内部各个价值环节在不同地理空间进行配置的能力问题.Arndt等［］使用”片断化"(fragment)来描述过生产过程的分割现象.此后,Feenstra_7］将”贸易一体化”和”生产的垂直分离“在全球经济中有机地联系了起来.Gereffi［8］在价值链等理论基础上发展了一种新的理论，即全球商品链(GCC)理论，指出跨国经济网络有生产者驱动和购买者驱动两种.2002年联合国工业发展组织公
6、布的《2002/2003产业发展报告》指出,”当前，散布于全球的,处于全球价值链上的企业进行着从设计，产品开发，牛产制造，营销，出售，消费，售后服务，最后循环利用等各种增值活动,,[.它的基本思路就是认为全球价值链由众多的”价值环节”组成,并不是每一环节都创造等量价值,创造的价值离散地分布于收稿日期:2006—11-20基金项目:浙江省规划办资助项目阶段性成果(06〜L35YBX)作者简介:朱伟明(1972一)，男，浙江绍兴人，博士研究生，主要从事服装市场与服装经济研究.第3期朱伟明等:嵌入全球价值链
7、的中国纺织服装业升级路径研究293价值链中.也就是说,只有某些特定的价值环节才能创造更高的附加值，所以提岀地方产业参与全球竞争的发展战略就是提升和支持地方产业融入全球价值链,并由此获取沿着全球价值链不断向上攀登或升级的机会.以上基本上都是从发达国家的视野来研究全球价值链的理论，基本没有关注第三世界国家的代工者或外包者如何在全球价值链屮实现产业升级的问题，更没有涉及欠发达国家或地区如何通过技术创新和市场扩张实现产业升级的路径，因此，嵌入全球价值链的中国纺织服装业如何升级的问题是一个有待研究的课题.2屮国
8、纺织服装业的升级动力2.1全球价值链下中国纺织服装业升级的外因2.1.1欧美等国的贸易措施全球纺织品贸易配额于2005年正式取消，进入后配额时代,纺织服装自由贸易经过3个月短暂实践，欧美就运用屮国加入WTO的242条款和”市场扰乱威胁”的理由对屮国纺织品采取”设限，特保，反倾销，环保”等措施设置障碍•尽管经过与欧美国家的谈判和博弈，最终解决了双方的纠纷,但是国际贸易规则的不稳定和国际市场的不确定性让中国纺织服装业更明确在全球价值链屮要占有白己的竞争性片断
