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1、分类编号:单位代码：10065密级:学09225028硏究生学位论文论文题目：新汶矿业集团发展战略硏究学生姓名：葦新申请学位级别：硕士申请专业名称：企业管理研究方向：国际经营与市场研究指导教师姓名：王金升专业技术职称:副教授提交论文日期：2012年3月摘要山东能源新汶矿业集团有限责任公司（下文简称新矿集团）建立于1956年，是--家以国有资产为主体、多种所有制并存，以煤炭为主、多种产业共问发展的大型能源型企业集团。新矿集团是以采煤业为起点发展起来的大型国有企业，但是基于煤炭资源的不可再生性，企业终归面临产业持续发展的压力。最近十几年来企业不断寻求提高经济效益和实现
2、企业可持续发展的道路，提出了"以煤为主，多元化经营"的发展战略，但是企业并没有做出具体的战略方案。当前，在山东能源公司成立的背景下，新矿集团无论在宏观环境上，还是在微观上虽然面临更加严峻的发展压力，但这也是企业发展的契机。本文首先介绍了企业战略管理理论，多元化战略理论，SWOT分析方法和PEST分析方法相关理论，根据企业战略理论的核心能力学派和战略资源学派的观点，结合多元化发展的相关多元化战略理论要素，通过对新矿集团所处的宏观环境和微观环境的分析，结合当前比较前沿的管理理论，通过SWOT分析方法对内外因素进行I分析，基于以上的论述分析我自己分为煤炭产业和非煤产业两个方
3、面制定了相关的战略。煤炭产业主要从煤炭基地的建设，战略资源的重新分配和资金技术的投入三方面进行了战略规划；非煤产业主要是从煤炭相关产业进行规划，比如电厂、机械制造、高效农业、化学工业等方面制定了战略规划。最后提出了战略实施的保障措施。希望能对新矿集团的发展有所帮助。关键字：新矿集团；发展战略；SWOT分析方法AbstractShandongenergyXinwenMiningGroupCo.,Ltd.(hereinafterreferredtoasthenewMiningGroup)wasestablishedin1956,isastate-ownedassets,t
4、hecoexistenceofdiverseformsofownership,coal,andavarietyofindustriestothedevelopmentoflarge-scaleenergyenterprisegroups.ThenewMiningGroupisalargestate-ownedenterprisesoftheminingindustrydevelopedasastartingpoint,butbasedonnon-renewablecoalresources,afterall,feeingthesustainabledevelopmen
5、tofindustrypressure.Thelasttenyears,companiescontinuetoseektoenhanceeconomicefficiencyandthepathofsustainabledevelopmentofenterprises,proposedcoal-based,diversifiedbusinessdevelopmentstrategy,butdidnotmakeaspecificstrategicplan.Atpresent,theenergycompanywasestablishedinShandongcontextof
6、thenewMiningGroupintermsofthemacroenvironment,orinmicrofacedwithmoreseveredevelopmentpressure,butthisisanopportunityforenterprisedevelopment.Thepaperfirstintroducesthetheoryofcorporatestrategymanagementanddiversificationstrategytheory,thetheoryoftheSWOTanalysisandPESTanalysismethod,acco
7、rdingtotheschoolofcorecompetenciesandstrategicresourcespointofviewoftheschoolofthetheoryofcorporatestrategy,combinedwiththedevelopmentofadiversifiedstrategyofrelateddiversificationtheoreticalelementsnewminingGroupinwhichthemacroenvironmentandmicroenvironmentanalysis,withmorecut
