岗位说明书(绩效管理岗)

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1、个人收集整理勿做商业用途绩效管理岗岗位说明书一、岗位基本信息岗位名称绩效管理岗岗位编号所在部门人力资源部分属小部门/组直接上级人力资源部部长所辖人数1人直接下级二、工作描述职责概述：参与建立、完善公司绩效管理体系建设，制定相关制度流程；负责按照时间节点组织、实施部门与员工绩效考核工作；负责组织对中层干部实施绩效考核工作.职责一职责表述：参与建立、完善和优化公司绩效管理体系建设，收集实施中地相关信息，制定相关制度流程，提出优化建议.职责二职责表述：负责协助建立、完善和优化公司绩效管理体系，结合绩效考核方案

2、，负责绩效考核培训与问题解答.工作任务负责协助草拟公司绩效考核管理制度及方案.负责协助公司各部门编制绩效考核指标及权重，汇制绩效考核表格.负责对各部门领导及员工进行有关绩效考核知识、考核内容地培训，使员工明确绩效考核工作，并接受咨询.负责对绩效考核中地问题进行解答，指导绩效考核工作地有序进行.职责三职责表述：负责按时间节点组织公司各部门开展部门绩效考核与员工绩效考核工作，统计整理并收集反馈意见，对绩效考核后期工作进行指导、监督.工作任务负责收集绩效考核结果，督促各部门领导结合考核结果组织绩效面谈工作.负

3、责对公司员工考核及部门考核结果进行统计、分析、归档.负责将绩效考核结果反馈给公司各部门，并对典型事例进行探讨及后续调研追踪.负责处理绩效考核时出现地各种问题，协调并解决.负责对员工考核及部门考核结果进行绩效评估.职责四职责表述：负责依据年度经营目标计划完成情况，对中层干部组织绩效考核工作，并结合考核结果，配合主管总裁开展绩效面谈.职责五职责表述：完成领导交办地其他工作.三、工作权限4/4个人收集整理勿做商业用途人事权限财务权限业务权限对绩效考核管理相关制度、流程执行情况地监督权、问题处理建议权及上报权对

4、违反国家政策、法规及公司管理制度等业务地拒绝办理权对绩效考核方案地上报权对各部门上报绩效考核记录进行审核、询问、建议权对组织绩效面谈地指导权、建议权权限范围内各项费用开支地监督检查权与绩效考核有关业务地对外联络权四、工作协作关系内部协调关系公司相关部门外部协调关系电控人力资源部五、任职资格教育水平大学本科及以上学历专业背景人力资源管理相关专业工作经验3年以上工作经验，2年以上相关工作经验，1年以上管理工作经验知识要求熟悉人力资源管理相关法律、法规专业技能或能力具有一定地人力资源管理专业知识、人力资源处理

5、能力；具备较强地理解能力和计划执行能力；良好地沟通能力、协调能力；熟练WORD、EXCEL等办公软件，具备基本地网络知识资格证书助理人力资源管理师、人力资源管理师、高级人力资源管理师所需培训人力资源管理相关培训六、岗位特征信息工作场所行政办公室工作环境特征无工作时间特征稳定工作，偶尔加班记录文档通知、汇报材料、工作总结、公司文件、绩效考核管理相关记录资料备注：本岗位要求任职者身心健康.4/4个人收集整理勿做商业用途版权申明本文部分内容，包括文字、图片、以及设计等在网上搜集整理。版权为张俭个人所有This

6、articleincludessomeparts,includingtext,pictures,anddesign.CopyrightisZhangJian'spersonalownership.用户可将本文的内容或服务用于个人学习、研究或欣赏，以及其他非商业性或非盈利性用途，但同时应遵守著作权法及其他相关法律的规定，不得侵犯本网站及相关权利人的合法权利。除此以外，将本文任何内容或服务用于其他用途时，须征得本人及相关权利人的书面许可，并支付报酬。Usersmayusethecontentsorservi

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