车间成本核算制度车间成本核算制度车间成本核算制度车

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1、车间成本核算制度（讨论稿）第一章总则为了进一步加强公司成本核算工作，保障企业生产经营活动健康、有序地进行，不断降低生产成本，提高盈利水平，根据《统计法》和《企业财务通则》、《企业会计准则》及《企业会计制度》等有关规定，制定本制度。第一条、公司根据生产经营特点和管理要求，确定适合各车间的成本核算对象、成本项目和成本计算方法。成本核算制度确定后不得随意更改。如确需变更的条款，应当根据管理权限，经公司核准审批后，予以修改实施。第二条、车间成本核算制度是公司管理制度的重要组成部分，各职能部门和车间应结合本制度完善内部管理流程，明确责任，确保本制度的贯彻实施。第三条、车间成

2、本核算由财务成本核算和统计成本核算两部分构成。财务成本核算用货币形式表示产品成本，统计成本核算用实物量形式表示产品成本。两者有机结合，互为补充，才能真实有效地反映产品成本。第四条、车间是成本核算工作的基础和重点对象，是降低成本的落脚点，应严格按照技术部制定的工艺和生产计划组织生产，并按时完成成本核算和报送各种报表工作。第五条技术部是工艺和定额制定与管理部门，负责制完先进、合理的生产工艺和各种原材料、工具、电力及劳动工时等定额，并定期进行检查、分析、考核和修订，为成本核算提供准确的依据。第六条生产部是公司综合统计管理部门，负责编制生产统计成本核算项目和报表，并指导与

3、监督各车间生产统计工作，以保证成本核算统计工作的准确性和有效性，配合财务进行成本分析工作。第七条、仓储部是车间成本核算环节中物资供应部门，负责物资的发放、回收、计量工作，其发放、回收的物资品种规格应使用统一计量单位，并按公司内部价格计价，确保各车间领取的物资计量与计价的一致性。第八条设备保障科是公司所设备使用、维修、保养、更新的管理与监督部门，负责设备使用与维修及更新费用的核算和设备运行状态的鉴定工作，严禁野蛮使用设备，减少设备故障因素，延长设备使用期限，提高设备的完好率和利用率，及时、准确地提供设备使用情况和费用分析资料。第九条办公室是考勤和办公用品管理部门，负

4、责提供每月工资总额和办公经费情况统计报表。第十条财务部是车间成本核算工作中会计计算与管理部门，负责与仓储部、车间进行盘点、对帐、结算与监督工作，并主持召开成本分析会。各车间成本核算数值均以财务核算为准。第十一条公司其它部门都要以车间成本核算工作为核心，全面管理与监督企业的各项工作，支持和配合车间成本核算工作，并积极参与成本分析工作。第二章车间成本核算的对象、项目与范围第十二条车间成本核算对象是指在计算期内已验收入库（转产）的产成本或半成品的产品产量总成本和单位成本。第十三条财务根据各车间的生产特点，设置以下成本项目。一、直接材料费。指在生产过程中耗用的原材料、辅助

5、材料（氩气、氢气）、半成品等的费用。二、包装材料费。指构成商品产品形成实体所耗用的桶、袋、商标、泡沫、包装盒、运输费等费用。三、电力动力费。指生产过程耗用的电力费。四、直接人工费。指直接生产人员的工资、福利费等。五、修理费。指生产车间为保证正常生产，对固定资产和设备及低值易耗品在内大中小修所耗用的材料、备品配件的费用。六．办公费。指生产车间所使用的纸张、办公用品、记录本（印刷品、复印品）等。七、机物料消耗费。指生产车间所使用压力表、阀门、钢丝球、、液压油、润滑油、砂轮片、钢丝绳、操作工具、钎子、盐酸、周转架、电源线、插头、插座、开关、抹布、清扫用具等。八、劳动保护

6、费。指生产车间所发生的各项劳动保护费用，包括不属于固定资产的安全防护装置、工作服、鞋、帽、眼镜、口罩、手套等。九、产成品盘亏或毁损。指生产车间在生产过程中产成品损耗或因意外发生产品报废等。十、其它费用，凡不属以上项目的费用支出列入本项目。第十四条统计成本核算除上款项目外，增加下列项目。一、实物量指标。指反映各项指标的实际数量。（一）产品产量。指单位时间内完成产品的数量（以小时为单位）。（二）各种物资消耗量。指产成品单位时间内消耗的各种物资的数量，包括原材料、电力、辅助材料、机物料、配件、办公用品及劳保用品等数量。（三）产成品盘亏或毁损量。指生产车间在生产过程中产成

7、品的损耗或因意外致使产品报废的数量。（四）设备故障量。指单位时间内设备发生故障的台数。（五）设备故障次数。指单位时间内各种类设备故障次数。（六）待工时间。指因停电和设备故障及缺料而停工等待时间。（七）本册人数。指报告期末与公司存在劳动关系的人数。（八）平均人数。指报告期每天实际出勤人数之和与报告期实际日历天数之比。二、比率指标。指各项指标所占比例，反映成本费用的比例（份额）关系，是质的体现。（一）设备完好率。指没有发生故障的设备台数与设备总台数的比值，反映设备保障生产能力。设备完好率=(设备总台数-故障台数)/设备总台数×100%（二）设备利用率。指单位时间内设备

8、使用的效率