《hse计划书》doc版

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1、中国石油庆阳石化公司非生产维修-全厂性综合仓库维修改造-材料库房土建工程HSE作业计划书编制：审核：批准：甘肃省庆阳市设备安装有限责任公司二零一一年五月第19页共19页目录1作业项目概述012公司HSE方针、目标013人员、组织机构与职责064员工能力评估115危害识别与控制136应急计划2010.2总结回顾及改进20第19页共19页1作业项目概述1.1项目概况工程名称：非生产维修-全厂性综合仓库维修改造-土建工程建设单位：中国石油庆阳石化分公司施工单位：甘肃省庆阳市设备安装有限责任公司工程地点：中国石油庆阳石化公司

2、搬迁改造项目施工现场（庆阳市西峰区董志镇）1.2工程特点本工程按抗震设防7度设防，具体地质报告，地基基础安全等级为丙级。砼强度等级：原土夯实，200mm厚3：7灰土，200mm厚C20夯地面。±0.000以下采用水泥砂浆强度等级M10，±0.000以上采用混合砂浆强度等级为M10，砖墙采用240*115*53MU10标准砖，1.3项目部遵守的法律、法规及规章遵守的法律、法规及行业规范·《中华人民共和国宪法》关于安全生产、劳动保护的规定·《中华人民共和国劳动法》·《中华人民共和国传染病防治法》·《中华人民共和国清洁生产

3、促进法》·《建设工程安全生产管理条例》·《合同要求》2公司HSE方针、目标2.1公司健康、安全与环境承诺：依法建立和实施健康、安全与环境管理体系，并提供足够的资源以保证体系的有效运行，将健康、安全与环境管理列为公司重要管理体系之一；第19页共19页公司员工所有的作业过程都需要保护环境，科学合理地利用资源，致力于可持续发展；通过有效的体系管理，持续改进我们的健康、安全与环境表现水平；确保人员不受到伤害，消除事故和环境事件是我们始终不懈的追求；以上是公司对健康、安全与环境作出的唯一承诺，公司所有员工及相关方都有责任维护本

4、承诺的实现。2.2公司健康、安全与环境方针与目标2.2.1健康、安全与环境方针遵守法律法规，建立并实行严格的管理制度；实施全员培训，树立和强化健康、安全与环境管理理念；坚持预防为主，致力保护员工健康安全，防止环境污染；完善体系管理，不断提升公司的健康、安全与环境管理绩效。2.2.2健康、安全与环境目标安全生产要实现“四个杜绝、四个不超、四个全面、两个确保”的控制指标四个杜绝：杜绝造成重大社会影响的安全生产事故；杜绝重特大工业生产火灾、爆炸事故；杜绝工业生产、交通（同等及以上责任）、火灾事故中的职工死亡；杜绝一次直接经

5、济损失20万元以上的安全生产事故。四个不超：千人重伤率不超过0.30；千人负伤率不超过8.0；百万工时损失工时重伤事率不超过0.2，百万工时损失工时事故率不超过2.0。四个全面：全面修订操作规程和岗位职责；全面实施基层单位“两书一表”；全面落实重大危险源监控措施；全面完成各级应急预案编制和演练。两个确保：确保要害部位的生产安全；确保公司公众聚集场所的安全。环境保护工作要达到“两杜绝、三达标”两杜绝：杜绝重大及以上环境污染和生态破坏事故；杜绝放射性污染事故。三达标：实现废水（液）、固体废物、废气全部达标排放。职业健康工

6、作目标:第19页共19页杜绝重大职业病危害事故和放射卫生事故；职业病危害作业场所监测率达到95%以上，其中高毒作业场所和放射工作人员个人剂量检测率100%；项目部努力实现“零伤害、零损失、零事故”的奋斗目标。2.3项目部的HSE管理理念：一贯执行公司HSE承诺，一贯执行公司HSE方针，遵守国家和地方法律法规，把健康、安全和环境保护工作融于施工生产作业的全过程、落实到每个员工的工作岗位，自始至终抓好HSE管理，并持续改进，以保护员工的身心健康，保障施工生产安全、维护生态环境为己任。2.3.1项目部HSE目标：·重大人员

7、伤亡事故为零；·重大安全生产事故为零；·重大环境污染事故为零；·重大交通事故为零；·职业病发生率为零。·员工健康体检率100%；2.4业务范围和关系计划书明确了本项目自开工直至交、竣工整个生产过程中的健康、安全和环境的一系列活动程序方法，从计划书发布之日起生效，工程结束自动失效。本计划书明确了本项目整个生产过程的健康、安全和环境的一系列活动的程序方法及要求，计划书在项目施工实施过程中，接受业主、监理公司对本项目的监督、检查，接受公司的指导、督促和检查。3人员、组织机构与职责3.1人员项目经理为项目部HSE管理第一负责

8、人，HSE第19页共19页经理由项目经理提名，报公司批准任命，在HSE管理事务中代表其行使职权，在确保HSE管理体系的建立、实施和持续改进中承担具体责任。项目部HSE管理委员会组长：张永宁副组长：徐振宇委员：张吉鹏、姚世琦、徐振宁HSE负责：徐振宁施工员：徐振宇施工负责：张吉鹏其它相关部门工程管理组基层班组质量负责：张永宁经理：张永宁3.2项目