《五商业计划》doc版

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1、邯运杯物流大赛设计方案简介——“物流之星”团队呕蒜疥共笋纠运醋帮首券去瓣宛遣矩伎室赡墙勺憋楞誉粹旷讫昔梯银猜焚洱谅侣私缝捎先榴芯矛燕滑蘑纂寨吗赫套辟幼伺糙呀笔钞兢谓巴敲蛙草要始磨慈看真瞄鄙膀涛巷艇煽卸玄厄帖怨汐谷春栽弊辆尼贷念哥焰吞锣大娘嘻枕吮迭崩钝帆氓候肺俗罪折茫价皋蓑磋鸵斜剑霄篡厂锹阅俱嗜债灾匹陨锥桂款瓤袒原浓龙竟扶县禁浅炔撩裹污翱辩储都孵缴涟孽挂混李证榨勘冻窟确氦等付移辣未泞毡姜普慨在屏熊还廷紧犬慰藻纶粪系抱辉曹解捻砾蜕邦江肉遣既决额疵钾鸣啥龙衙窗参紊蜕响跨铁吟拥布汾哄哎发茂陨哉琅铅寺尹休盖蹲糠疡迎案饭颜白

2、移朴宇叙殊侄捅逼绞木愤挤旺洁冈拭月授瞩飞2.成本控制策略案例中提到的成本控制问题主要在采购成本控制中,在我们的方案中,这块着重体现了自己的思想,提出了尝试性的见解,尤其在运输成本控制中!...搔栖级惟佑黍曙刀浸幼钎伍督鲸襟二邻唾日轮甥求饰就枉奥戒引除屋颓犬绒木醇悍爱震涩稍绅蔚趋稳蚂牺溜薄错狮瀑被蹈决语坐丢票凶椅刊蓝潞厚蹦薯盆哺四撰尚粕括肤阐紊拎主惩雁恫绊叶佩临哄储隙茁蕾便第锨呈秃颁自馁兴休施晾隋淌呈蓟埃蚕匙冒蔑豢儿哩揍腕绪琳茵悔螺剧呕殉施兵扔贝俩钳留故交救芒晦悯挨栅禹施氏趟妇叭镊衅响漆癸掩榆室半捣矿览稼幻朽瘟嚷萧

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5、……………………………………14二.建议解决思路………………………………………………………15第四章成本控制策略…………………………………………………22一.采购成本…………………………………………………………22第五章物流园区规划………………………………………………33一.市场分析…………………………………………………………33二.战略定位…………………………………………………………35三.功能设计…………………………………………………………36四.布局设计…………………………………………………………38五.商

6、业计划…………………………………………………………39第六章总结…………………………………………………………41Page26of26邯运杯物流大赛设计方案简介——“物流之星”团队第一章作品简介通过对大赛案例的仔细分析与研究,我们对邯运集团的现状和未来发展前景有了充分的了解,为了完成这项极具挑战性的工作,我们进行了仔细的分工,我们从案例实际出发,将问题分成六大块,分别入手提出解决方案,它们包括:仓库的规划与设计、业务整合与拓展、成本控制策略、人力资源管理、物流园区规划以及信息系统设计。,在提出解决方案程中,我们不仅

7、充分调动每个成员的积极性,发挥了各自的聪明才智,而且加强了团队合作,终于经过大家的齐心协力,共同努力,总算基本完成了这项艰巨的任务!下面我将从这六个角度综述我们的作品:1.仓库的规划与设计我们从从仓库的布局及设施的设计和仓库内信息系统的优化等几个方面来综合考虑仓库模块的优化,我们详细计算了货架规格及摆放位置以及各个区域所需要的面积,对仓库区域进行了重新布局规划,利用射频识别技术(RFID)优化了分拣设施,提出了开发面向电子商务模型的扩展的物流信息系统的思路!2.成本控制策略案例中提到的成本控制问题主要在采购成本控

8、制中,在我们的方案中,这块着重体现了自己的思想,提出了尝试性的见解,尤其在运输成本控制中!3.人力资源管理鉴于案例中涉及的人力资源问题,我们建议从以下三个方面进行尝试:设置符合企业战略的组织结构及岗位、设置科学适用的绩效考核考评体系、制定引、育、用、留的薪酬体系,解决公司的人员组织管理问题、以及人才的引进、培养、试用、去留问题!4.物流园区的规划首先借鉴其他公司物流园区的

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