仓库转移货架规划

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3、。公司新厂房启用后,对生产布局有所调整,原材料仓库需转移至卫生间集成车间现址。结合仓库位置转移,对扩充库容与规范管理原材料库收发存工作进行调整规划。主要目的是1、扩充库容,满足公司业务增长之需要,避免短期内库容再次紧张。2、规范仓储管理,结合精益生产原则和后续ERP管理需要,对仓储现状进行规范化的基础设置。3、考虑阁楼平台的出发点,是仓库新增面积有一部分用于存放原来未上架存放的物料,实际新增面积并多。在公司业务量增长的情况下,有可能在一至两年内库容再次紧张不足使用。一、原仓库基础信息1.1面积与货架设置原仓库长30米,宽17.5米,仓库面积525平米。设置货架两种,长0.6X宽

4、2米共51个,长2米X宽1.5米货架共19个。1.2因库容紧张,物料存放的不规范之处未能彻底解决。如:仓库内部按项目区域划分不清晰,物料上架拥挤存放货位无法启用,顾客财产存在不上架码放现象,U型通道未使用不符合精益原则等。二、新仓库基础信息2.1仓库长45米,宽17.5米,面积787.5平米。2.2物流方向新仓库有三个大门,东面、西南面及向西通往厂房内部各一个。仓库办公室设在向西大门外,原喷胶房附近。入库物流以西南大门为入口,出库物流以向西通往厂房内部的大门为出口,出入口相邻可减少通道占用面积,提高仓库面积利用率。2.3需要拆除原集成车间中间的隔断。三、设置阁楼式货架的考虑3.

5、1改善外审多次指出的问题,如区域划分、U型通道、货位编排等问题。3.2公司生产经营规模处于增长之中,2011年预计有A--E五个项目同时进行生产。库存原材料的品种数量较现状仍会增长,目前库容已经不足使用,再加增长则很可能会影响到正常的物料收发工作。目前账面原材料总额已经较年初增长XXX万元以上,达到XXXX万元。3.3设置阁楼式货架,是充分利用现有厂房的空间高度,在不增加厂房投资的前提下,适当增加阁楼平台、照明及其他配件的投入,即可实现仓库面积成倍的增加。较新建库房而言,阁楼平台的资金投入以几十分之一计算。3.4原库房面积525平米,新库房增加阁楼后两层合计可以达到1312.5

6、0平米。预计在公司年经营额3亿以内,原材料库都可以满足生产经营需要。四、阁楼式货架的设置方案4.1以东西对向大门为中线设置库内通道,两侧与通道平等设置货架。按仓库长边放置货架比按短边放置货架的面积利用率要高。4.2在仓库东西向距离1/3与2/3处加设两个南北向通道,以便于物料进出与仓库分区,通道宽2米。4.3一层从西向东三分之一处开始(B、C、D、E区域),货架按统一规格定制安装,统一为200X60X240(长宽高,厘米),保证底层的结构统一与货架质量,有利于阁楼平台的承重及质量保证。一层西北角(F区)放置现有的1.5米宽货架。货架间通道统一为1.1米宽。库房原有0.6米宽货架

7、质量、高度、承重量均不统一,不能用于承载平台,拟放置于阁楼平台之上。4.4按以上设置,仓库平面共分为六个区域(见后附的阁楼货架示意图)。其中西南角区A区不设置货架,用于存放待整理、待发出物料等。西北角F区设置仓库现有1.5米宽货架。4.5其他B、C、D、E四个区域,每个区设200X60X240CM(长宽高)货架6排共42个货架。除1.5米宽货架外,一层共需168个货架。4.6将仓库向东的三分之二设为阁楼式货架平台,即B、C、D、E区域上方设为阁楼平台。这样可以增加仓库面积525平米,相当于原

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