工程质量验收组织程序操作指引

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1、附件一:《工程质量验收组织程序操作指引》合生创展工程质量验收组织程序操作指引(试用稿)2010年12月16日前言为进一步规范和深化工程各阶段质量验收组织程序,强化对工程管理过程中各方责任主体质量行为的监督检查,严格落实和明确责任,根据集团现行《工程管理办法》和相关管理文件规定进行了梳理,专门编制了该《工程质量验收组织程序操作指引》,以此作为全体工程管线人员“质量验收组织”学习培训之用。在工程质量管理过程中,各相关单位须严格遵行下列规定。一、严格验收程序,落实管理责任,加强过程管理1.对于指引中所列“验收项目”(包括但不限于:“进场材料验收;分项、分部(子分部)、单位工程验收;施工样板、施工样

2、板间验收;工程综合交楼验收和《进度控制节点完成时间确认表》等”),主报(组织者)者须按预定验收时间提前通知相关参与或协办单位,各参与验收单位必须认真履行职责,严格过程验收把关。对于未按规定履行验收程序或职责的单位及个人,将严肃查处,决不流于形式。2.项目公司应根据工程特点,制定专门的质量验收、安全监督管理方案并保证实施。地区公司在质量验收管理方面更要加强自律,积极协助调整、充实项目监管力量,对过程中参与验收单位质量行为进行监督检查,对存在违法违规行为或工程质量不符合国家强制性标准和集团相关文件规定的,要采取果断措施及时责成相关单位改正,跟踪复查整改结果。3.工程质量验收组织管理实行项目总经理

3、负责制,要求全面负起管理职责,项目公司作为实施管理牵头单位,质量管理架构应健全,专职人员配备到位,同时,要全面组织勘察、设计、施工、监理等单位加强质量管理,定期和不定期地对各方责任主体的质量责任落实情况进行检查,对进场材料和施工过程质量严格控制,坚持验收合格付款。二、针对大小市政的室外管线埋设隐蔽验收[包括给排水系统(含消防管道的铺设)、电气系统、供暖系统,以及室外回填土等质量验收],康景物业需派人前期介入验收确认;针对总包和幕墙工程,地区审核中心需派人参与付款进度控制节点的复核(其他工程的付款进度控制节点可根据需要进行抽查),项目公司应根据施工进度情况,提前通知相关方参加验收。总之,在工程

4、质量监控管理过程中,各级各部门要严格落实责任和质量验收,严肃责任追究,深刻领会“没有质量一切都是负数”的内涵,以规范化、标准化推动公司又快又好的发展。合生创展集团有限公司工程管理中心表1合生创展集团公司工程质量验收组织程序及操作指引序号验收项目验收程序及要求服务时间主报(组织者)参与或协办单位及人员选用表单及工作流程备注施工监理工程设计营销物业项目地区1进场材料验收一般材料设备1.施工单位按材料进场批次,分别填写《材料设备进场报验表》,并将进场材料数量清单和质量证明材料及施工单位自检结果等作为附件。2.项目工程(监理)部对施工单位报送的《一般材料设备进场报验表》及附件的审核、批复,除见证取样

5、等特殊情况外,不应超过24小时,主要验收内容为:(1)对进场材料设备实物检查核对(包括材料是否与样板相符等),对产品是否影响结构安全度、耐久性、使用功能、观感效果,以及是否符合设计要求及违反现行法令、法规的规定,进行严格的审查,并按有关规定进行平行检验、监理见证取样送检复试。(2)对到场的设备进行开箱检验清点(必要时会同设备安装单位)(3)检查材料设备产品合格证、性能检测报告等质量证明文件是否齐全、有效(4)需现场取样复试的原材料,应经复试合格后方可用于工程上。组织者提前24小时通知验收人,实时完成项目工程(监理)部:相关专业工程师项目专业质量(技术)负责人监理总监(或其代表)工程经理///

6、/附件1-1:一般材料设备进场报验表附件2-1:一般材料设备进场验收业务流程图附件2-2:见证取样业务流程图1.非建筑装修效果类重要材料,地区设计中心可不参加验收。2.如不涉及地区及以上单位签字的材料设备报验申请表,各地区可根据实际情况采用国家或地方规定的《进场材料设备验收表》。第一批重要材料设备第一批重要材料须由地区工程中心总监终审(涉及建筑装饰效果的重要材料,尚须地区设计中心总监审批签认)。1.施工单位按材料进场批次,分别填写《第一批重要材料设备进场报验表》,并将进场材料数量清单和质量证明材料及施工单位自检结果等作为附件。2.项目工程(监理)部会同项目建筑师、地区工程、设计相关人员对施工

7、单位报送的《第一批重要材料设备进场报验表》及附件的审核批复,除见证取样等特殊情况外,不应超过24小时,主要验收内容:(1)对进场材料设备实物检查核对(包括材料是否与样板相符等),对产品是否影响结构安全度、耐久性、使用功能、观感效果,以及是否符合设计要求及违反现行法令、法规的规定,进行严格的审查,并按有关规定进行平行检验、监理见证取样送检复试。(2)对到场的设备进行开箱检验清点(必要时会同设备安装单位)(3)检

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