数字化时代纸媒转型的启示

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1、数字化时代纸媒刊物创新思路本企业运营着七个传统型的纸媒“期刊”，目前，正面临着这样的处境，即面对数字化时代的到来，如何才能立于时代的潮头，实现转型升级？数字化时代即电子信息时代，相对于传统的信息媒介，传输通道便捷快速，时空覆盖高效经济，尤其是以互联网为基础的信息高速通道和应用平台，推动着经济社会各行各业的信息化迅猛发展，由此触发的新知识、新观念、新技术、新应用层出不穷，使社会生活形态发生了巨大变化，可以说，一个数字化的时代来临了。这对于运营纸媒刊物的企业而言，既是一个面临创新发展的重大机遇，又是一个面临生存问题的巨大挑战。这个机遇来自数字化时代的市场新需求

2、，就如同历史上的航海、铁路、航空时代的到来，对贸易、物流、旅行方式的变革影响一样，在数字时代到来的今天，纸媒刊物要想生存和持续发展，就必需创新运营模式来满足市场的新需求。首要的就是要看清市场趋势，看准所在或所要进入的市场是朝阳还是夕阳？所谓朝阳就是该市场的社会需求在日趋庞大或将爆炸式地增长；所谓夕阳就是该市场的社会需求在日趋萎缩或不断地被替代。创新就是寻找替代或潜在的趋势性市场。市场趋势关乎企业沉浮，趋势就像海潮，这个潮汐有多大，能持续多久？坐上了舢板若搞不明白，会溺得很惨。如柯达，曾是世界胶片之王，曾经在该行业何等风光！如今几乎消声匿迹。柯达之殇，错在对

3、市场趋势的误判，低估了数码这个朝阳产业的发展速度和爆炸式增长的时点，更令柯达痛悔不已的是把它打的一败涂地的数码相机，是由柯达自己率先发明并被其圈禁在专利柜中。只因柯达胶片的超额利润实在诱惑，开发数码相机，对柯达来说无异于自断自家财路。结果夕阳西下，潮起潮落，柯达没有预测到数码潮起、胶片潮落均来得如此迅猛，错失了在数码行业坐享老大的机会，还把自己置于进入数码市场要攻城拔寨，死守胶片市场已无市场可守的窘境。纸媒刊物如今面临的市场趋势，其境况几乎相似。    一、刊物的形态新趋势如今，数字技术带来了手机、平板电脑、电子阅读器等个人终端的普及，极大地丰富了读者的阅

4、读方式，正在瓜分或替代传统纸媒刊物的大众市场。数字时代，对纸媒刊物的影响，究竟发生了怎样的变化？首先，刊物以“内容为王”的专业权威时代转变成了以“受众为主”的大众传媒时代。尽管是纸质还是数字刊物，对人们的阅读习惯和方式产生了巨大影响，但对其内容的本质需求——获取信息和知识没有改变，然而由于内容的生产、传播和获取在数字时代都变得极为便捷，内容的售价和传播效果都在发生深刻变化，刊物的出版和复制更加容易，也更加倚重被“阅读”，刊物从重“发行”到重“传播”的转变，是数字时代的一大特征，这种以读者的需求决定内容的消费形式的改变，催促着刊物运营模式的创新发展。因此，刊

5、物要高度关注的是读者的阅读需求和阅读体验所发生的变化，而不仅仅是刊物产品的内容本身。简而言之，过去运营刊物的定位是内容服务的提供商，现在运营刊物的定位应是提供内容和体验服务的集成商。其次，以“阅读内容”供应服务的单一模式，将过渡到以“体验为媒”系统服务的集成模式。因此，以刊物发行为中心的传统售卖方式将欲振乏力，新的系统服务集成模式正在兴起，如各类RSS阅读器、读书或听书平台、微刊或博客等刊物内容与网络社交平台的融合产品，以及线上书店的售卖与在线阅读、交流互动等电子商务组合模式等，均在力求满足刊物产品本身之外的延伸或隐性需求，如资讯即时获取、便捷在线购买、知

6、识点碎片化阅读、圈子互动交流等。换言之，数字化时代的刊物不仅仅是阅读的对象，更是一种社会化的大众传播媒介。在数字时代的新形势下，我们必需颠覆一些定式思维，创新刊物的运营模式。二、刊物的市场新需求（一）刊物的基本特征。无论是深阅读还是浅阅读，无论是专业阅读还是非专业阅读，人们从阅读刊物中所满足的需求，可以归结为两类，即功能型需求和休闲型需求。功能型需求，以满足人们特定的功利性需要为特征，是一种刚性的需求，有着相对固定的用户群，内容专业性较强。在刊物领域，满足这类需求的主要是行业技术类专刊，有一定市场进入门槛。休闲型需求，以满足人们的娱乐休闲需求为特征，是一种

7、非刚性的需求，受众范围广泛，个性特征明显，内容可替代性强。在刊物领域，满足这类需求的以生活类大众刊物为主，市场进入门槛较低。（二）数字时代的需求特征——全息化、多媒体、社交化、移动化。随着数字技术的发展和各类终端的大爆发，人们的阅读需求呈现出全息化、多媒体化、社交化、移动化等显著特征。1、全息化：数字刊物不仅仅是提供阅刊的赏读服务，更多的是提供图片、视频、音乐以及社交、娱乐、生活等全方位的信息内容服务和信息应用服务。2、多媒体：即全方位多媒体交互。譬如，阅读过程中可以随时添加笔记、批注、摘录、引用等，任意关联图片、音频、视频等相关内容的信息点。3、社交化：

8、即数字信息传播的网络化、大众化、互动化、社区化。如各类网络社交平台