在贫瘠土地上唱响致富歌

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1、在贫瘠土地上唱响致富歌——记新沂市富景生态果蔬专业合作社社长侍虹谷侍虹谷,1966年1月出生,大专学历。1986年高中毕业后,进入新沂县农校学习,1988年6月任唐店镇王湖村农业技术员,1996年起,被新沂市利民化工有限公司聘任市场推广部经理。从小就一直盼望着能有一份真正属于自己的事业;在2004年底,凭着10年的农业技术推广和8年农药市场销售经验,运用敏感的前瞻性目光预测高效设施农业发展前景广阔,先后考察了山东寿光、浙江、青岛、南京、潍坊等地设施农业后,毅然辞去市场推广部经理的职务,返乡发展高效种植业,最后决定种植反季节无公害大棚

2、草莓。因为每一亩地大棚可带来的收益是传统作物收益的10倍。2005年4月16日,侍虹谷从青岛引进日本明宝草莓种苗3万多棵,繁育生产苗90万株。在棋盘镇大冲村租了50亩地,创建了“虹谷高效设施示范园”,组建了“富景生态专业合作社”。如何才能获得好的效益?因为种草莓在本地不是什么新鲜事,关键是自己栽培的草莓要有特色、与别人的草莓不同,那就是口感、品质。侍虹谷对土地做了微量元素及各种矿物质含量检测,结论是山地的瓜就比别的地方甜。于是决定就在山区种,经过综合考察,全面权衡最终他选择他的家乡新沂市棋盘镇大冲村。万事开头难,大冲村流转出的这块地

3、块基础设施相当差,属于“三无”地块,无水、无电、无路。他克服了种种困难,盖了三间房子,建起50个钢架大棚,在现场指导建棚,没有电,光蜡烛就点了200余根。有时干到深夜才回家,一个人走在荒凉漆黑的路上,前不见村,后不着店,见不到一个人影,现在想起来还有点害怕。从8月底草莓苗栽入大棚,侍虹谷整天在大棚中指导管理草莓,直到1月12日,也没有睡个安稳觉。他清楚的记得2006年1月12日,50个草莓大棚每天产出的草莓以15元一斤的价格被几家超市抢购,长期疲惫的身心上才得到片刻的舒畅,那一夜睡的特别香!由于积累了丰富的管理技术和市场销售经验以及

4、政府的扶持,凭着吃苦拼搏的干劲,当年就取得显著的经济效益,为自己的创业奠定了坚实基础。2006年,面积扩大到300亩,也从单一的草莓种植扩大到各类果蔬种植。开始组建了“富景生态果蔬专业合作社”。为了让更多的群众通过发展设施高效农业走上致富路,他提出负责技术和提供种苗,合作社负责果蔬销售等,到果蔬上市销售了再付种苗钱。这样一来有30多家农户前来报名搞大棚,你二个、他三个,最多马广云一户搞6个大棚,很快的,200多个大棚建起来,另外他还高薪聘请技术员,免费为农户指导生产,为大家吃下了定心丸。在农村实施几十年的那种单纯“粮经比例”的传统方

5、式,严重制约了农民摆脱贫困的发展路径。制约发展的主要原因是服务不到位,技术不到位,以及小而散,一轰而上又一轰而下的状况,致使农民的血汗钱打了“水漂”。富景生态专业合作社在成立之初就针对这种情况,大胆地实施“契约式服务”。项目从设施农业所用物资材料,到种苗供应、“种管治”技术和产品销售等,解除了成员后顾之忧,调动了成员致富的积极性。如因设施材料和农药化肥给成员造成损失的,经过合作社、成员和供货方共同评估,实行全额赔偿。“契约式服务”还包括实用技能培训、现场示范。技能培训,没花成员一分钱,建成了300多平方米的农民实用技能培训中心。根据

6、种植季节,聘请江苏农科院、浙江丽水快繁中心、新沂农干校等单位著名专家及技术人员,采取上大课与实际操作相结合;上理论课与“种、管、防”实践相结的办法,“面对面、一对一”的进行培训。全社500多人,每户都掌握了“种植、管理和防治”技术。合作社还重点培养15名技术骨干,在园区实行“跟班”技术服务。为应对市场萎缩带来的风险,解除社员的后顾之忧,合作社制定了“三级销售预案”:一是合作社垫资销售;二是让利经纪人销售;三是担保式销售,确保不“存货”,极大的调动了社员的致富积极性。2009年初,侍虹谷看到只有引进、开发和培育适合本地种植的高产优质的

7、黄瓜、番茄、西瓜、甜瓜、甜叶菊等新品种,才能站稳市场,选择培育适合设施栽培的品种,通过工厂化快繁技术,才能把过去零星种植开发为大规模的产业化、集约化、规模化生产。于是投入200多万元,建起4000平方米的智能化温室育苗大棚。目前,在园区内最有发展潜力的是植物新糖源甜叶菊种植。当年与四川汉龙集团联合,引进并培育种苗500万株,可扦插400多亩,每亩可收益4000多元。仅甜叶菊一项,一季可为社员增收160万元。一分耕耘、一份收获。在这片贫瘠的土地上实现了他的创业梦,同时也带领群众走上了设施高效农业富裕路。到目前为止,富景生态果蔬专业合作

8、社社员506人,总资产达591万元,形成了“土地入股、人力入股、科技入股”的经营方式,建成了“二园一区”的产业规模,即大学生创业园,聋哑人就业园和村民种植区。整个产业园区,现有钢架大棚1500栋,占地1500多亩;智能化快繁育苗温室4

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