技术开发部经理岗位说明书

技术开发部经理岗位说明书

ID:33208937

大小:333.09 KB

页数:3页

时间:2019-02-22

技术开发部经理岗位说明书_第1页
技术开发部经理岗位说明书_第2页
技术开发部经理岗位说明书_第3页
资源描述:

《技术开发部经理岗位说明书》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、海量资料超值下载技术开发部经理岗位说明书职位名称:技术开发部经理职位名称技术开发部经理所属部门技术开发部职务等级3级薪酬月薪直接上级部门经理直接下级技术、工艺员、资料管理员辖员人数16人本职位定员人数1人岗位编号HTCD2003016批准日期2004年5月28日职位概要行使公司技术引进、新产品研究开发、新技术和新工艺的推广应用、技术标准制定、技术指导与监督、协调和管理,承担执行公司规程以及工作指令的义务工作内容及绩效标准序号工作内容工作依据权责文件、表单的处理考核基准占用时间内容呈报/送单位1在总工程师的领导下,负责主持本部门的全

2、面工作,组织监督本部门人员全面完成部门职责范围内的各项工作任务根据本部门的工作计划和目标主办部门工作完成的情况15%2贯彻落实本部门岗位职责、工作标准和考核,密切与生产、质量、营销、人事等部门的工作关系,加强部门协作与配合,全面完成各项工作根据具体工作与各部门的协作关系主办其他部门对本部门的反映情况15%3负责组织制定公司技术管理制度和技术工艺标准、审核工艺技术文件根据公司原有制度和工艺技术标准主办工艺、技术管理制度和标准总工程师、品质保证部技术管理制度、标准的制定和执行5%4负责组织制订或修改技术规程、编制工艺操作方法、技术安全

3、等有关的技术规定根据技术要求和现有技术规程主办总工程师技术规程的制订和修订情况、执行效果5%5对磁材生产工艺进行新技术引进、新产品开发工作计划的制定与研发、科研攻关工作的组织根据公司的技术工作规划主办新技术、新产品、新工艺等的技术资料和文件总工程师课题的完成率、新技术新工艺的应用程度与效果10%6及时组织向客户提供技术支持和技术服务客户要求和公司工作安排主办技术服务效果、客户满意5%7组织对新规格和新材料进行工艺技术试验根据具体情况主办总工程师试验的创新与试验效果10%8根据生产中的技术问题主办总工程师5%②海量资料超值下载负责及

4、时指导、处理、协调解决生产过程中出现的技术问题,保证生产的正常进行解决问题的速度、技术问题对生产的影响9负责本部门的技术图纸和资料的归档管理工作根据具体工作主办总工程师技术资料的保密程度10%10抓好公司的技术管理队伍建设,搞好人员的技术培训与提高工作根据公司的技术队伍发展规划主办、总经理、总工程师技术队伍的素质和培训效果10%11参与组织技术成果及技术经济效益的专业评价工作根据技术成果取得的经济效益主办5%12组织承担公司安排的其他技术工作和非技术工作根据具体要求主办工作的完成情况5%职权范围责任范围汇报责任向总经理、总工程师汇

5、报工作:工艺执行与检查、科研攻关、新产品试制进度等督导责任直接督导5人;间接督导11人;平行督导7人培育责任直接部属技术项目的研究开发流程、人员配备、工作安排、管理等专业培育技术研发、技术试验、磁性材料专业知识其他公司的生产流程与管理、质量标准与管理、模具、设备等相关知识成本责任电话、电脑、手机费用按照公司文件规定对使用的办公用品和设备负有直接成本责任安全责任保证本部门员工的人身安全、对设备的安全负有技术方面的责任保密责任对公司的技术机密保密、技术资料不丢失档案管理责任对技术文件、文字资料、技术书籍的齐全、完整、定期归档负责权责范

6、围检查监督权对制造部执行工艺纪律的情况有检查监督权指挥权对新工艺、新产品的试制、推广有指挥权建议权对技术开发、新产品研制、公司技术发展方向和规划有建议的权力奖罚与考核权对本部门员工的工作表现有考核和奖罚权、部门人事任免建议权参会权力公司年度总结会议、生产计划安排会议、成本分析会议、中层干部会议等公司经济活动分析会议、考核评比会议等业务专题会议、部门会议及其他专项会议等工作关系及条件工作关系公司内部主要关系与总工程师、部门员工及其他部门的工作关系公司主要外部关系科研机构、大专院校、客户的工程技术部门工作场所室内√生产或试验现场√工作

7、时间一般工作时间固定√偶有变动√主要工作时间白天√晚上√使用设备手机一部、台式电脑一台、部门电话任职资格最佳学历本科或研究生最低学历大专及以上②海量资料超值下载专业要求机械制造、机电一体化、材料、模具、材料成型等相关专业资格证书学历证书、质量内审员证年龄要求26岁以上性别要求不限必备知识机械制造、机电一体化、材料、模具、材料成型、企业生产管理与生产流程、质量管理、标准化、磁性材料、ISO9000及QS9000标准等知识外语要求国家英语四级及以上,并能用英语进行简单对话和查阅资料计算机要求日常办公软件、CAD画图软件、网络知识及熟练

8、运用操作本职位工作适应期3个月所需工作经历从事技术岗位3年及以上工作经验或技术管理2年及以上工作经验所需业务、技能培训培训时间每次培训一般以不超过2个月为宜培训科目相关知识1技术管理课题管理、项目管理的理论与务实,磁性材料生产工艺编制、工艺攻关2质

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。