招聘管理流程+表格

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1、招聘管理流程+表格1．招聘管理流程与风险控制图招聘管理流程与风险控制业务风险不相容责任部门/责任人的职责分工与审批权限划分阶段人力资源总监人力资源部经理/招聘主管相关部门如果招聘方式不合理，可能导致企业难以招聘到合适人才，从而影响生产经营如果招聘预算和招聘计划制订不合理或没有经过规范性审批，可能导致企业盲目招聘，从而造成冗员和资金浪费如果人员需求信息收集不充分、不合理，可能导致招聘计划制订不符合企业实际情况，会造成人员和资源的浪费审批675432接下页在企业内部发布招聘信息接下页选择合适的媒体对外发布招聘信息编写《招聘

2、计划书》内部招聘外部招聘实施招聘计划进行招聘预算确定招聘需求和招聘方式组织人员进行需求分析和职位分析汇总、整理1填写《人员需求明细表》各职能部门根据业务发展情况提出人员需求开始D1D2D3招聘管理流程与风险控制业务风险不相容责任部门/责任人的职责分工与审批权限划分阶段人力资源总监人力资源部经理/招聘主管相关部门如果面试过程不规范或准备不充分，可能导致企业难以招聘到合适的人才，从而影响生产经营如果简历筛选过程不规范、不合理，可能导致企业不能准确为求职者定位，从而影响个人才能发挥，造成人才浪费审批部门推荐、在储备人才中挑选

3、或员工应聘发布录用通知111098组织相关部门负责人进行面试对求职者进行初试和复试做出录用决策筛选简历通知求职者参加面试收集资料，组织相关人员进行审核做出录用决策收到应聘者简历接上页接上页需求部门接收录用人员结束D4D52．招聘管理流程控制表招聘管理流程控制控制事项详细描述及说明阶段控制D11．各职能部门根据业务发展情况提出人员需求，填写《人员需求明细表》2．招聘主管组织人员进行需求分析和职位分析D23．招聘主管确定招聘需求和招聘方式4．招聘主管进行招聘预算5．人力资源部经理编制《招聘计划书》D36．属于内部招聘的，在

4、企业内部发布招聘信息7．属于外部招聘的，选择合适的媒体对外发布招聘信息D48．内部招聘主要有部门推荐、在储备人才中挑选和员工应聘三种方式9．外部招聘在收到应聘者简历后进行筛选D510．招聘主管组织相关部门负责人进行面试11．录用决策经人力资源总监审批后由招聘主管发布录用通知相关规范应建规范1人力资源管理制度参照规范1《企业内部控制应用指引》文件资料1《招聘计划书》责任部门及责任人1人力资源部1人力资源总监、人力资源部经理、招聘主管