湖南湘电集团置业投资有限公司发展战略研究

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1、分类号UDC⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯密级编号十I初大学CENTRALSOUTHUNIVERSITY硕士学位论文论文题目湖南湘电集团置业投资有限公司发展战略研究●。●●●●●●●●‘‘’’‘’●‘’’●●●●●●●●●●●●●●‘●●●●●●●●_●’’’_'●●●●●●●●●●●●●_-●●●●●●●●●●●●_●●●●●●_●●‘●●●●●●●●●●⋯●●●●●●‘’●1学科、专业⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯EM曼A⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯～研究生姓名曾旭导师姓名及专业技术职务胡军华副教授原创性声明本人声明，所呈交

2、的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。尽我所知，除了论文中特别加以标注和致谢的地方外，论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果，也不包含为获得中南大学或其他单位的学位或证书而使用过的材料。与我共同工作的同志对本研究所作的贡献均已在论文中作了明确的说明。作者签名：益地日期：型!兰年旦月丛日学位论文版权使用授权书本人了解中南大学有关保留、使用学位论文的规定，即：学校有权保留学位论文并根据国家或湖南省有关部门规定送交学位论文，允许学位论文被查阅和借阅；学校可以公布学位论文的全部或部

3、分内容，可以采用复印、缩印或其它手段保存学位论文。同时授权中国科学技术信息研究所将本学位论文收录到《中国学位论文全文数据库》，并通过网络向社会公众提供信息服务。日期：址年且月丛日硕士学位论文摘要近年来房地产行业发展迅猛，随着房地产业发展市场化程度的不断加深以及国家宏观调控力度的不断增强，来自于宏观环境、全球化竞争、市场供求和新技术不断涌现的风险，各房产公司发展正受到前所未有的威胁。湖南湘电集团置业投资有限公司作为一家凭借湘电集团品牌的房地产行业的公司，在国际金融危机等大的环境影响下，其在发展过程中也受

4、到以上的各个问题的困扰。为了解决以上问题，作者希望能从公司所处国家的宏观背景、湘电置业公司发展现状及其所面临的机会和挑战进行深入剖析，从战略的层次，明确公司长期发展的思路。本文采用理论分析、调查研究、比较研究相结合的方法，同时运用企业战略管理相关理论和方法，对湘电置业投资有限公司的战略宏观背景环境，公司的优势劣势，公司的业务能力，公司的财务状况进行综合分析，确定湘电置业的战略定位，并对公司的战略实施提出相应的建议。与此同时，国家经济环境依旧受国际金融危机影响，政府对房地产的宏观调控依旧不会放松，所以房

5、地产公司面临着来自经济环境、政策、舆论等多方面的威胁。湘电置业投资有限公司必须紧紧抓住品牌战略、联合经营战略、人才管理等战略才能在这样的历史背景下持续、稳定增长，为湘电置业集团谋求利润，谋求一条可持续发展的道路。关键词房地产企业，战略研究，宏观分析，战略，政策硕士论文ABSTRACTInrecentyears，therealestateindustryhasdevelopeddramaticallyinChina，howevegwiththeincreasingenhancementofitsmark

6、etizationprocessandgovernment'smacroscopicreadjustmentandcontrol，therealestateenterprisesarefacingunprecedentedthreats，causedbytheconstantlyemergingrisksfromthemacroenvironment，globalcompetition，marketsupplyanddemandaswellasnewtechnology．XEMCrealestatei

7、sasubcompanyofXEMC，whichhasagoodbrandadvantageoversomeothersmallrealestatecompanies，butinthesettingofworldfsnanciaIcrisis,thedevelopmentofXEMCrealestateiSalsoconfronting(encounteredwith)thesamechallenges．Inordertoresolvetheabovethreatsandchallenges，thea

8、uthorentirelyanalyzesthesituationofXEMCrealestate，then，fromthestrategiclevel，makesalong·termdevelopmentplanningforthecompany．Indetail，theauthormakesacomprehensiveanalysisofthecompany’Smacroscopicenvironment，advantagesanddisadvant