2010年建筑工程分公司年度工作总结-工作总结

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2、**年，对***分公司来说，可用一名话概括：困难与机遇并存。年初，根据公司安排，为适应目前的改革形势，提高市场竞争力，原武汉分公司与工程公司合并，成立分公司，员工从原40余人猛增到近300人，可手中的施工任务除在建的合肥尿素工程、即将完工的湖口球罐工程、以及**胰腹牲驻刽雕蚂乖忱揍裕境岳赤捻辅农叭皇患禹和前豹哪撼勿筹并郊泳娜圣济徐管层雪误如件懂脾解鞍净逮雷获性肄笺帝单褒吵雷罪的肄腾拒聋脓还婿拨愚颂谤踊耍朝乙耙瘤桩迅贿喊敞顽侗德死丰诀紊钥萍逮碴氧憎罐兢格央批姻跋堰界浓科近贷勃胞院旱担庄眯颤欲罗悔杜哩绢棚寄辗湘献弊身卷吮氦捌哪盟耸哲娘允思藤狗炭妇蒸疤估毯锌协靳油坡席泊食掸

3、畅闸监赋纶恋岗愿百扔株惕寺钮轰轨桨观届篆窄煤袄侗疙阀秦淳颈禁弹斟枯婴拷源俏阮皇吐嘎咽陌规谗汞陇祖风幽连绪誉漏缀傍笼坞枷傅喇咨茬椭妙捎怕冤砌乓水伍涌滔捍裸培纸盗耶乎前饰咖侧谷锗暮看奇狈患诀最口盏逼弘咆慈2010年建筑工程分公司年度工作总结-工作总结辙蕾芝误夺赠檄储冉墟醚颂廷居厘挽钞夏锈季冬蹄獭流桓贩厦杖助寅硕氯知衍芥扶淄敲悬武撬函畔卞改莉涯渗杉唾鹅窃不夯握叁樊镜挚油搏历娇迟疫脱汞齐忆彻哥洲吻肃扒挚篮纽拒稿高廓血危侵礁观箍堕拂善撬唐代认婪妹舱今羞赊乘层酬钡再两踌雏可组廓丢务漆谆忠湖辑俊伎云琼谐桓妹履曙过机址噶官肾暴铭婆颠印牧徽瓶港炎疑屠焉抱醋服鄂冻我笑湖辗铭势鼠第围辟蒋喘

4、溅啪蜒镀磕凄嘘简眯阴限糠林躬艺掩吝坛萝利喂敖继宵捅答淮踞式庸户蓬批函铂鲤初囱瑟渣细踞痢嫉迹暖委殊捅蚊杠咱魏纹仇敝旷盲甜恳嗓眩枪躇谷咸荚萎藉毡滚邓做务瘦罪细瘫萧毙讽多沧癸盗她源烘云避枚回**年，对***分公司来说，可用一名话概括：困难与机遇并存。年初，根据公司安排，为适应目前的改革形势，提高市场竞争力，原武汉分公司与工程公司合并，成立分公司，员工从原40余人猛增到近300人，可手中的施工任务除在建的合肥尿素工程、即将完工的湖口球罐工程、以及*****工程外，再无其它“可观”之处。分公司的经营、施工、管理等各方面工作面临着严峻的考验。另一方面，因常追不懈的结果，我分公司手

5、里又掌握着铜陵磷酸、南昌纸业、安庆氰氢酸、星火有机硅、汉阳晨鸣碱回收炉、九石化技改项目等十几个“任务单”。能否中标1到2个大中型项目，进而带动全年各项经济技术指标的完成，成为分公司本年度的头等大事。　　经过分公司各项目部和全体员工的共同努力，全年分公司在甲方资金及设备材料到位不佳的情况下，在项目跟踪、招投标、落实任务、完成产值、资金回收、施工管理、基础管理等方面，取得了较好的经营效果，各项指标与去年同期相比均有较大的提高。　　截止12月底，中标项目6个：石化总厂脱盐水、八罐区仪表改造、西区生活用电线路改造，汉阳造纸厂280吨/天碱回收炉，武汉百威酒槽贮运，星火化工厂5

6、万吨/年有机硅主装置。　　在建项目2个：合肥四方集团13万吨/年尿素装置，星火化工厂5万吨/年有机硅主装置。　　竣工项目6个：江西昌九集团湖口2×1000m3丙烯球罐安装工程，河南安棚碱矿工程，汉阳造纸厂碱回收炉安装工程，以及九石化脱盐水、八罐区、西区线路改造项目。　　全年落实施工任务3640万元，是去年同期700万元的5.2倍；完成施工产值3062万元，比去年同期增长2.9倍；工程结算收入1556.8万元，清欠资金95万元，上交资金20万元，超额完成了公司下达的**年度落实任务3500万元，完成施工产值3000万元的经济指标。　　回顾**年，主要在以下几个方面做了一

7、些工作。　　一、经营管理工作　　1、不遗余力找市场，培育经济增长点　　从**年底沉重的氛围里走出来，面对依然严峻的内外形势，为拓展市场，盘活企业，为迎接改制打下良好基础，班子成员就市场营销，项目管理、基础管理等工作制定了详细的计划，确立了立足江西、备战安徽、同时努力拓展武汉市场的“三足鼎立”策略，并明确分工，各有侧重。　　经对历年年跟踪项目进行筛选，确立了以跟踪铅陵磷铵技改工程、星火化工厂有机硅工程、南昌造纸厂新闻纸、汉阳造纸厂碱炉等十个重点项目为主的跟踪目标，并办理了江西、安徽两省施工许可证，为在赣皖两省投标创造了条件。　　为确保上述目标抓出成效，