“雨季三防”应急演练总结

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1、江苏一环集团环保工程有限公司2011年“雨季三防”应急演练总结2011年4月9日第一部分2011年“雨季三防”应急演练总结一、演练时间：2011年4月9日9:30时。二、演练地点：王家岭煤矿风井工业场地生活污水处理站区。三、事故性质：小雨灾害。四、演练的意义：为确保《预案》在处置突发事故时能够真正起到应有的作用，防止事故的扩大和减少事故的损失。五、《预案》演练的目的：检验各应急组织相互联动和快速反应能力，锻炼职工避灾自救和互救的能力，检验《预案》的可操作性，及时发现《预案》在执行过程中所存在的问题和不足，以便对《预案》进行必要的修改和补充。六、演练内容：现场堵水、排水、撤离到安全地点，辅助队抢

2、险救灾。1、临时救援指挥部的成立和救援方案的确定，救援指令的发出和撤消。2、矿区通讯和对外联络的演练。3、矿区救援组织：各级救援组织人员、装备、措施到位演练。3.1各区队、辅助救护队伍到位演练，记录人员到位时间。3.2医疗救护组医护人员、救护装备的到位演练，重点是井下现场的救护演练。3.3警戒保卫人员到位和交通管制演练，需要的最少警戒力量，警戒力量是否充足，重点警戒措施的落实演练。3.4救援物资的调配演练，记录救援物资的种类和数量，估算救援物资是否充足。3.5通讯联络组（调度）对外救援的通讯联络和外援力量的到位演练，重点记录外援力量到位需要的时间和被求援接受人员和联系方式。6、通讯组的信息发部

3、演练，通讯设备运转演练。七、演练过程：1、现场自救互救:发现小雨威胁施工现场，现场职工进行堵水。2、成立救援指挥部、确定临时救援方案：调度室接到事故汇报后，立即按《“雨季三防”事故应急救援预案》（以下简称《预案》）程序通知值班领导及公司主要领导（主管领导通知各分管部门）到位，成立救援指挥部，确定临时救援方案，并启动《预案》，下达救援指令。八、现场所需材料：1、砂子、铁锹、砂袋、砖、潜水泵一台2、救援队：小队水灾救援装备。3、摄像设备及演练横幅。4、电话一部：*******九、应急响应的效果检验：1、目的：锻炼和检验各级应急快速反应的能力，总结《预案》及其执行过程中所存在的问题和不足，便于对《预

4、案》进行必要的修改和补充。2、效果检验：首先，应急救援指挥部模拟施工现场发生小雨灾害时，立即启动《应急救援预案》，确定《救援方案》，下达救援指令，按照《灾害预防与处理计划》的具体规定，由指挥部成员进行应急效果检验。2.1查现场：职工应急能力效果。2..2查内部救援组织：各级救援组织人员、装备、措施到位的效果。2.2.1查各区队、辅助救护队伍的到位情况，记录人到位时间。2.2.2查警戒保卫人员到位和交通管制情况，记录需要的最少警戒力量。2.2.3查救援物资的调配情况，记录救援物资的种类和数量，估算救援物资是否充足。2.3查通讯联络组（调度）对外求援的通讯联络和外援力量的到位情况。2.4查通讯组的

5、信息发布情况，通讯设备运转情况。十、《预案》的修改：根据《预案》的演练情况，查找出应急反应、应急操作中存在的不足，锻炼各应急组织和系统在应急反应中各队伍的工作经验和适应能力，据此，对《预案》进行必要的修改和补充。第二部分应急救援演练登记表演练单位（盖章）江苏一环集团环保工程有限公司预案名称“雨季三防”事故应急救援预案演练类别□综合演练□桌面演练□专项演练□实际演练部分：演练时间2011年4月9日（星期六）9时30分至10时30分天气：□晴阴雨□气温：12℃演练地点施工现场组织单位江苏一环集团环保工程有限公司演练过程描述2011年4月9日9:30时，队长接到队员汇报：施工现场发生小雨灾害。队长立

6、即按程序通知值班领导、指挥中心主任、公司其它领导。主管领导通知各有关部门；9:35时，人员到位，立即成立临时指挥部，确定应急救援方案；总指挥命令立即启动《预案》；通知灾区人员按避灾路线撤出；各应急救援小组按《预案》立即就位，开展救援；10:25时，我项目部宣布演练结束。指挥部对演练过程进行总结。演练评估预案评估适宜性：□全部能够执行□执行过程不够顺利□明显不适宜充分性：□能满足应急要求□基本满足□不充分，必须修改演练评估参演人员：□好□较好□基本到位□不到位现场物资：□好□较好□基本到位□不到位个人防护：□好□较好□基本到位□不到位指挥评估整体组织指挥：□好□较好□基本到位□不到位各抢险组分工

7、：□好□较好□基本到位□不到位协作评估报告上级：□报告及时□基本到位□联系不上消防部门：□按要求协作□基本到位□行动迟缓医疗救援部门：□按要求协作□基本到位□行动迟缓周边政府配合：□按要求配合□基本到位□不配合其它参与单位：□按要求配合□基本到位□不配合总体评价□优秀□良好□基本合格□不合格存在问题签名总指挥：党坚强职务：经理联系方式：****记录人：郭金梅职务：资料员联系方式：****评估人：任