银禧科技公司绩效管理体系完善对策的研究论文

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1、('幡，：’，j独创性声明本人声明所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作和取得的研究成果，除了文中特别加以标注和致谢之处外，论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果，也不包含为获得：鑫鲞盘鲎或其他教育机构的学位或证书而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示了谢意。．学位论文作者签名。瑚签字日期：别口年。彳‘／乡日学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解墨鲞盘堂有关保留、使用学位论文的规定。特授权墨鲞盘堂可以将学位论文的全部或部分内容编入有关数

2、据库进行检索，并采用影印、缩印或扫描等复制手段保存、汇编以供查阅和借阅。同意学校向国家有关部门或机构送交论文的复印件和磁盘。(保密的学位论文在解密后适用本授权说明)学位论文作者签名：嬲签字日期：勿／矿年口易月／乡日导师签名：签字日期：弓荔自呓乡／矿年夕多月／乡日‰谭～f写中文摘要2010年3月，国家提出要大力培育发展战略性新兴产业，优先发展新能源、新材料、节能环保、生物医药、信息网络和高端制造产业，加大对战略性新兴产业的投入和政策支持。对于处在珠三角腹地，从事新材料应用研发、生产和销售的银禧科技公司，既面临

3、难得的历史机遇，同时也遭遇原材料价格上涨、人工成本上升等诸多挑战。如何从“制造"转向“软性制造’’，人才是关键，特别是要调动人才的积极性和创造力。而一套行之有效的绩效管理体系对企业员工不仅具有牵引的功能，还有约束的功能，对调动员工的积极性和创造力具有不可替代的作用。所以，绩效管理体系的研究对银禧科技公司实现跨越式发展具有十分重要的意义。本文通过对银禧科技公司绩效管理体系的全面系统地调查，从绩效管理的各个环节着手，在组织绩效管理、员工绩效管理两个层面进行了深入剖析，揭示了银禧科技公司绩效管理体系的现状和特点。

4、研究报告注重理论联系实际，在对现有绩效管理体系现状分析的基础上，充分考虑了内外部环境对绩效管理提出的新要求，分别对组织绩效管理、员工绩效管理各个环节提出了明确的改善建议，并提出绩效管理体系的发展方向：即绩效管理的网络化和绩效管理的战略化。关键词：人力资源；绩效管理体系；完善对策‰■AbstractInMarch2010，Chinaadvocatedtostrivetocultivateanddevelopstrategicnewindustry,preferentiallydevelopnewenergy,

5、newmaterial，energy’savinganQenvir0IlrIlent．friendlytechnology,biomedicine，informationnetworkandhigh’endmanufactIlringindustry,andoffermoreinvestmentandbetterpolicytosupportthestrategicnewindustry．LocatedatthecenteroftheZhujiangRiverDeltaarea，andengagedinR&

6、D，manufacturingandsaleofnewmaterialapplications，SilverAgeSci&TechCo·，Ltd·isfacingararehistoricalopportunityandatthesametimeencounteringthechallengesofriseofpriceofrawmaterialsandlaborcosts．Manpoweristhekeyfor粕enterprisetochangefrom“manufacturing’’to“softma

7、nufacturing”，especiallytoarouset_heenthusiasmandcreativityofthepeople．Aneffectiveperformancemanagementsystemnotonlyhasthefunctionofguiding，butalsorestrainingtheemploveesoftheenterprise．Meanwhile，ithasailirreplaceablefunctiontoarousetheenthusiasmandcreativi

8、tyofthepeople．Therefore，theresearchontheperformancemanagementsystemhasgreatsignificanceforSilverAgeSci&TechCo·，Ltd·toachieveitsleap．forwarddevelopment．Inthisthesis，throughacompletemanagementsystemofSilverAgeS