供应链管理中供应商选择的研究与应用

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1、山糸拜技大学项士学位论丈l绪论(2)供应商联盟(suppliemliances)问题：Mat嫩yssen5(1993>、van如nBm抬(1994>翻Manooche搬(1辨4>等人礴究并总结出通过供应商联擞能实现双赢(、矾n—w【n)、整体供应链的高效率等优势，F．{疆鼬嬲(1997)荽《研究了供应鬻联翌静傀努及焚实藏失效静影晌因素。(3)供应链战略合作关系的制约因素研究：Dwyer(1987)、飘llram(1991)、泌de街s(1斡5)等蓿遗势篱述了焱逶过供应链实褒寞歪懿双赢优势熬过稷孛懿各种制约因豢。主述这些爵究都强滔了战略鬻瑾黪堂葵整，强谖稷羹之趣

2、懿渗终关蓉，强璃企业与供应商关系及评价选择供威商的重溪性。假是都没有涉及供应商合作伙伴美系的建交步骤、终是殴及供应懿荧系懿管理。1．2．2供应商综合评价指标的研究现状供应戆选择鹣阕题骞19酯零Dickso羲挺是鹣黻曩量、交期鼗进去绫效最茭鬟要的23项供应商评价准则以来，又有许多人投入了这方丽的研究。比较有影响的是乏蠢m瓣粒do’s‰ghessy(1982)提出了缕效、经淡、整体、适会、守法等五项指标；caddick趾dDale(1987)提出的评价准则有质鬣、生产计划与臀制系统懿鹰效性、过去的整俸绩效历史、采魏硬嚣及蔹辏；El妇峨(19购>搓出厂鬻在终供应商选

3、择时，除了要考虑如成本、质量、交期等一般的量化标准之外，逐应考虑蔡氇如譬联楣容拨、基标一致性等魇谓的较性指橼。symtkaandcleⅡ蕊s(1993)提出的是风险因素、企业企求因素、以及可衡量的成本因素等三项评价准则。Patton(1996)撮毖的七域滓债准娥，分男《是价格、质量、交期、销售支援、设备与技术、订货情形、以及财务状况等。Tagarasandke(1996)提出盼湃价标准贝g有成本礁【禽蠢接成本与闻接成本)、交期、以及进料鼹质。此愿w曲ef'cun糕t积B摊ton综述了74篇有关供应商选撵的文献。他们发现，净价是讨论最多的一项准则，接下来依次是交

4、货、质量、生产设旌／擞产能力、地理使置、技术能力、管理秘缀织等，其他的因索则很少提及。№ya＆鼬gsman(1999)遥用层次分析法来确定评价指标的权重。从国内豹研究现状看，谌述烫、陈荣歉(1998)在对神龙汽车有限公司和20家汽车零部件供应商进行调查的基础上，提出对供应商的评价应依据供成商在质量、交货期、批黧柔性、交货期尚价格的权衡、价格与批量酶税衡、多样性等方面的水平，而不能仅仅依据价格进行评价。马士华、林舅在《供应链管理》一书中把供应商浮价指标体系分为理大部聚质量系统、金盈藏绩、照务结构与生产熬力朔企业环境。弼济大学褥佳震教授于1999年提比针对以零售商

5、为核心的不同产晶类型的供应商谱侨体系。1．2．3供应商评价方法的研究现状常髑的评价方法，莓麓可分为线往魏衩方法、数学栽麓方法、统计／橇率方法、4坐垒茎垫垄兰壁主堂些竺兰!竺垒屡次分析法、数据包洛法以及入王神经丽络法。丽传统的供应裔选择还包括，公开招标法、协商选择法、缀验判断法、采购成本比较法、ABc成零法等。1．3本课题的研究意义现代供应链璎论提出了一种龟新的竞争理念，已得到了国内外企业的共识。虽然在国际上，许多著名念韭已撼供应链管理作为其发展战略，并且取褥了重大成功。但照在中圜，由于大多数国内企业发展水乎落后，满层管理人士素质较低，对供应链的理解还停留在字面

6、上和概念上，并没有真正意识至《褒代供应链管瑾麓给企业带来多大的刹益，照不用说着手建立供应商合作伙伴关系，进行一体化供应链的设计和实现供应链无缝连接了。锋对黻上存在的离题，本文研究翁意义鲡下：(1)黠企韭撵裔瑷l弋供应羲鹣诀谈獒有重要慧义。传统的供应链，强谖的是它的效能，即强调怎样节约成本；而新的供应链嚣理强调他的敏捷性，关注怎样掇裔璃瘦客户麓滤发。传统豹供应链管褒，强调大规模垒产；褒在黉强调大规模寇制，即为客户寇制产品戏服务，还包括为客户提供各种信息。传统的供应链管瓒强调静蹩企翌肉帮瓣蛰清；瑗代供应链嚣瑾甏惫菱强调冬上下游企、莹懿整合(羚部协调)。(2)本课嚣

7、辑究豹供应蠢关系，藐蘩麓金韭邈一步燕深怼瑷代供疫链瓣理缮，对战略联盟有更深的认识。并且提供的建立战略联盟的步骤给企业构建供应链提供了餐鏊。(3)本课题的主要研究内容是供应商选择评价，所掇供的评价指标体系和评徐准裂，不经灸龛遂在槐建供应链之蓑辩选择评稔供痉窝提供了婊擐，掰虽i重企业构建了供应链之后对供应商的评价也掇供了依据，能促进整个供应链的良性发矮。(4)为企业选择供应商提供一套科学的评价方法。传统的供应商选择方法过于麓攀，窖瑟受奎爨因素躲影鸸，本文掇供豹模糊层次分辑法能克骚黄绞方法豹缺陷，使供应商选择能够公正公平的进行。l。4本课题的研究内容10。l供应商关

8、系的研究这方面的主要内容有：山东释鼓大