市场行为与市场绩效ppt培训课件

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1、市场行为市场行为是指企业在根据市场供求条件并充分考虑与其他企业关系的基础上，所采取的各种决策行为。管理资源吧（www.glzy8.com），提供海量管理资料免费下载！市场行为的主要内容企业确定价格的策略企业的产品策略企业排挤竞争对手的策略企业的组织调整策略管理资源吧（www.glzy8.com），提供海量管理资料免费下载！企业的价格策略1、实践中的企业定价2、曲折需求曲线3、价格协调行为卡特尔价格领导制有意识的平衡调整管理资源吧（www.glzy8.com），提供海量管理资料免费下载！价格领导制的主要形式支配型价格领导制指针型价格领导制管理资源吧（www

2、.glzy8.com），提供海量管理资料免费下载！企业产品策略的内容有关产品类型、款式、质量和性能等方面的策略企业加强技术开发的策略企业确定产品变换程度的策略企业确定产品变换频率的策略有关广告宣传和各种销售服务活动方面的策略确定广告宣传费用和形式确定销售活动的内容与策略确定销售渠道的策略管理资源吧（www.glzy8.com），提供海量管理资料免费下载！产品协调行为企业产品策略的实施导致了寡占产业产品整体质量和性能的提高。产品共谋并不需要采取明确的协定或合同形式，但却具有协定同样的效果。寡占市场条件下企业的产品策略，既包含促进产品技术进步的成分，也包含了

3、浪费资源和技术的成分。与价格协调行为相比，产品策略的协调程度比较低，单个企业独立行动的可能性相对比较大。管理资源吧（www.glzy8.com），提供海量管理资料免费下载！企业排挤竞争对手的策略（不合理）掠夺性的降价行为价格压榨通过价格差别影响最终产品市场的竞争状态，从而影响市场结构的价格操作，就称为价格压榨。排他性交易、相互购入和搭配销售管理资源吧（www.glzy8.com），提供海量管理资料免费下载！企业兼并的动因获得规模经济效益，节约交易费用降低经营风险顺利进入市场进入壁垒较高的产业管理资源吧（www.glzy8.com），提供海量管理资料免费下

4、载！企业兼并的类型横向兼并纵向兼并混合兼并管理资源吧（www.glzy8.com），提供海量管理资料免费下载！企业兼并的效应分析协同效应市场垄断管理资源吧（www.glzy8.com），提供海量管理资料免费下载！中国企业的市场行为分析经济交易的契约化逐步成为企业市场行为的基础企业市场行为中的竞争意识仍受到一定影响企业的价格行为逐步趋向于正常合理，非价格竞争行为则日益普遍管理资源吧（www.glzy8.com），提供海量管理资料免费下载！市场绩效市场绩效是指在一定的市场结构下，由一定的市场行为所形成的价格、产量、成本、利润、产品质量和品种以及在技术进步等方

5、面的最终经济成果。管理资源吧（www.glzy8.com），提供海量管理资料免费下载！市场绩效与市场结构、市场行为的关系市场结构集中度、产品差别化、进入壁垒等市场行为价格策略、产品策略、排挤行为等市场绩效资源配置效率、生产相对效率、销售费用、技术进步等管理资源吧（www.glzy8.com），提供海量管理资料免费下载！资源配置效率资源的优化配置与平均利润率利润率与市场结构因素的关系管理资源吧（www.glzy8.com），提供海量管理资料免费下载！产业的技术进步（一）观点：大规模的企业对技术进步的推动作用最大。（熊彼特，加尔布雷斯）原因：研究开发新技术需

6、要巨额投资需要高度的科学知识和复合的技术积累研究开发投资存在很大风险性研究开发设备的建设、利用方面也存在着规模经济性管理资源吧（www.glzy8.com），提供海量管理资料免费下载！观点：小企业对技术进步的推动作用最大原因：只有富于竞争的市场结构才有利于技术进步，因为竞争才是技术进步的原动力；尽管技术进步是促进集中乃至形成垄断和寡占的重要原因，但是市场支配力一旦形成，与其说是技术进步的动力，不如说是限制技术进步的条件；企业规模也不是越大越有利于研究开发，在许多产业中，中小企业也能对研究开发作出重要的贡献，而且企业规模过大还会降低效率，不利于产业的技术进

7、步。产业的技术进步（二）管理资源吧（www.glzy8.com），提供海量管理资料免费下载！产业进步的基本结论在一定的规模临界点以内，研究开发投入随企业规模扩大而增长，研究开发成果也随之增加大、中、小企业在发明、革新方面的作用大小，与产业类别、技术进步阶段特点、专业化分工程度以及政府政策都有密切关系，很难一概而论大企业和中小企业的作用经常是互相补充和联系的管理资源吧（www.glzy8.com），提供海量管理资料免费下载！生产的相对效率生产的相对效率，主要是从产业内企业是否实现了规模经济性以及已有生产能力的利用程度这一侧面，分析资源在产业内的有效利用程度

8、。管理资源吧（www.glzy8.com），提供海量管理资料免费下载！产业内企业