长沙利璞置业有限公司薪酬体系改进研究

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1、学校代号：10532学号：密级：湖南大学工商管理硕士学位论文长沙利璞置业有限公司薪酬体系改进研究IIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIY2356947ResearchontheImprovingofSalarySystemofChangshaLiPuEstateCompanybyZHANGZheB．E．(HunanUniversity)2012AthesissubmittedinpartialsatisfactionoftheRequirementsforthedegreeofMasterofBusinessAdm

2、inistration(MBA)intheGraduateschoolofHunanUniversitySupervisorProfessorYUANLingOct，2012湖南大学学位论文原创性声明本人郑重声明：所呈交的论文是本人在导师的指导下独立进行研究所取得的研究成果。除了文中特别加以标注引用的内容外，本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写的成果作品。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体，均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律后果由本人承担。作者签名：7长孑巩日期反。f≥年f口月f≯日学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解学校有

3、关保留、使用学位论文的规定，同意学校保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版，允许论文被查阅和借阅。本人授权湖南大学可以将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编本学位论文。本学位论文属于l、保密口，在年解密后适用本授权书。2、不保密团。‘(请在以上相应方框内打“、／")作者签名：蓐玩导师签名：名彼日期：扣／2年『D月心日日期：勿，沙，D月，眵日长沙利璞置业有限公司薪酬体系改进研究摘要薪酬管理是企业人力资源管理的主要内容。随着我国经济的发展，市场竞争越来越激烈，企业之间的竞争，可以说就是人才的竞争

4、，人才是企业最重要的资本。除了吸引人才，关键还有怎样留住人才，薪酬作为留住人才的重要手段，是现代企业关注的重点问题。近几年，我国的薪酬管理有了较大发展，包括从理论上将薪酬的范围扩大，在实践中进行的各种薪酬模式创新，都取得了一定的成果，但仍然存在管理制度不规范、薪酬分配不公平、激励机制不健全和薪酬高低差距大等诸多问题亟待解决，我国企业在薪酬管理上还有很大的发展空间。长沙利璞置业有限公司是以高级写字楼、高档及中高档商品住宅开发为主要业务的专业房地产开发公司，在近几年的发展过程中，取得了长足的进步。随着经营水平的不断提高，业务范围的不断扩大，原有的薪酬管理模式表现出

5、其局限性，已不适合现有公司的发展水平，设计一套行之有效的薪酬体系已是迫在眉睫。本文以长沙利璞置业有限公司为研究对象，综合运用文献检索法、调查法和图表法等研究方法，首先就目前长沙利璞置业有限公司薪酬管理存在的问题及其成因进行了详细分析，然后运用相关薪酬理论并结合实际，对公司的薪酬方案进行了再设计，最后就薪酬方案实施过程中可能出现的阻力针对性的给出了几点建议。本文提出的支撑体系，可以尽可能地减少由于薪酬变革所带来的负面影响，让企业能稳健地过渡到改进后的薪酬体系。关键词：长沙利璞置业有限公司；薪酬体系；薪酬水平；薪酬结构II工商管理硕士学位论文AbstractCom

6、pensationmanagementisthemaincontentofthecorporatehumanresourcesmanagement．WiththedevelopmentofChina’Seconomy,theincreasinglyfiercemarketcompetition，competitionbetweenenterprises，Wecansayisthetalentcompetition，talentisthemostimportantcapital．Inadditiontoattractingtalent，thekeythereis

7、howtoretaintalent，salaryasanimportantmeanstoretaintalentisthefocusofattentionofthemodementerprise．Inrecentyears，China’Scompensationmanagementhasmadegreatprogress，includingtheinnovationofthetheorywillpayexpandthescopeofthevariouspayinpracticemode，andhaveachievedcertainresults，butther

8、earestillnotstandar