中航商业街招商策划案执行方案

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1、中航商业街招商策划执行方案第一部分:前言『中航商业街』是中航在观澜的又一力作,40万平方米观澜中航城,中航·格澜郡一期、观澜天虹商场、中航·格澜郡二期、观澜格兰云天大酒店……以城的运营问鼎观澜。中航·格澜郡占据观澜核心优越资源,集居住、商业、商务、服务、运营、城市价值于一体。因此,本项目招商需要在对商家客户了解的基础上,通过产品、价格、推广、执行策略的制定及优化组合,全面展示项目的竞争优势、广大前景预期,及灵活快速有效的招商把控,来吸引目标商户,树立本项目的市场信心,最终达到完美的招商预期目标。18第二部分:策划营销阶段及阶段性营销目标项目的广告推广计划围

2、绕项目整体推广节点安排进行,在各个不同的招商阶段为:持续期20天全面招商期2个月主力店洽谈期1.5个月蓄势期20天2008.12.012008.07.102008.08.102008.09.102008.10.012008.11.10完成80%招商完成40%招商完成15%招商完成85%以上招商完成80%招商完成40%商家累积.18第三部分:六大核心营销策略一、中航商业街客户群策略:鉴于本案餐饮、娱乐、配套的项目定位,目标客户具有明显的行业经营特征。在具有特定的行业共性的基础上,也存在一定差异性。因此,如何吸引尽可能多的厂家、商家(代理商、经销商等)进驻,并

3、针对其进行有效的广告直击,需对其进行必要剖析。(一)本案目标客户锁定:位置业态商家一期皇家英里街各地方菜系、西餐、西式快餐、特色餐饮、冰激凌店、凉茶店、水吧、酒吧、咖啡厅(上岛咖啡)、西式糕点(如荷兰屋)、休闲等二期苏格兰风情街休闲类:如美容SPA/纤体、书吧、美发、茶艺馆等虚拟电脑游戏、服装精品类、洗衣店等生活配套零配件汽修配件、汽车美容、各零部件、社区配套服务等(二)目标商家分类:1、主力商家:遵循商业项目运营规律,需要引进代表性较高及吸引人流大的主力经营商,以主力店的极强消费号召力和18示范经营,来聚集人气商气,提升项目的品质,并带动整体招商。1、特

4、色商家:根据观澜终端消费特点消费偏好,我们引进酒吧街和文体娱乐特色业态。2、普通商家:除了招商规划的业态商家外,还有部分如肯德基、银行、一些小型网点等其他专业经营商来进行有效填充。(三)目标商户群特点分析:1、主力商户:在区域范围内享有极高的品牌知名度,商业辐射能力强,消费群体覆盖面广:n规模大,为了展示产品形象和企业、品牌实力,所需要的建筑面积一般较大。n租赁时间长,在相对经营氛围成熟的条件下,签约进驻时间可达5-10年,同时对租赁条件的要求也最为严格;n主力集群店能起到聚客的作用,能保持一定的客流量,有良好业绩的主力店集群能使项目整体经营更加稳定。2、

5、特色商户:经营业态特色突出,对特定消费群体具有强烈吸引力;对人流要求比较高,租赁时间与租金水平一般依照经营效果确定(酒吧街)。3、普通商户:它们除了餐饮、娱乐、配件功能外,提供普通配套服务,满足消费者普通的基本需求;规模不大,经营方式稳定,租赁时间较长。(四)区域目标本项目将对以下几个区域进行集中推广招商:1、观澜、平湖、龙华:项目的核心消费来自这三个区域,集中在这些区域推广可以汇集人流吸引主要商户。2、龙岗、宝安区:这两个区域集中了项目大部分商户群,对其进行有效推广非常必要。181、深圳市区、泛珠三角区域(惠州、广州、珠海等地)。2、其他。二、核心产品(

6、包装)(已提交)三、招商政策(已提交)四、核心诉求策略核心卖点:观澜第一商业圈,引动财富盛宴巨大高端消费群,潜力无限专业商业运营,为商家保驾护航核心诉求点:1661户近6000多人口的稳定高消费人群步行15分钟约人的消费群体一站式购物,全方位刺激消费市场空白,商家必争(初步,须再次创意深化)核心通路策略18合理的营销通路策略是缩短营销周期、降低交易成本,以最低的推广成本获得最好的招商成果的关键。针对本项目的目标商家客户群的特点,项目采取媒体推广与事件营销(活动)相结合的推广手法,同时还将拓展以下营销通路:1、第一通路:大型户外广告:n现场包装、户外广告的推

7、广是强化该通路的关键。n特点:区域针对性强,地标意义形象广告,广告信息时间有一定持续性。n本案推广的目的:以项目形象展示及招商信息发布为主。n本案选择投放地点:梅林关口、深惠路、水官高速n投放形式:本项目楼体自身广告位设立;巴士亭等。通泰建议:充分利用现有资源,主要表现招商信息。扩大覆盖范围。2、第二通路:报纸媒体营销。n特点:覆盖面广,新闻性可信度高,权威性强,但发行寿命短,利用率低。费用高。n本案推广的目的:针对本案的整体招商进展,在特殊的时间节点投放广告。由于其费用相对较高,故避免过高的投放频率。主要以项目形象展示与招商信息为主。n本案选择投放媒体:

8、商报n投放形式:硬性广告。(投放一至二次,主要是项目形象推广)通泰

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