基于供应链虚拟企业的风险评估与控制

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1、http://www.paper.edu.cn1基于供应链虚拟企业的风险评估与控制12郑必强，邱妘1宁波大学商学院，浙江宁波(315211）2宁波大学国际交流学院，浙江宁波（315211）E-mail：zbq1281@sina.com摘要：本文对虚拟企业的背景、内涵作了简要的阐述后，构建了基于供应链的虚拟企业的结构模型，对虚拟企业所面临的种种风险及其诱因进行了分类归并，根据分析构建了风险函数来评价虚拟企业风险，并提出了虚拟企业风险控制的基本策略，为虚拟企业组建与运行提供决策依据。关键词：虚拟企业；风险评估；风险函数；风险控制中图分类号：C

2、931.引言进入21世纪以来，随着市场特性由“相对稳定”向“动态多变’转变，企业(尤其是制造企业)所面临的竞争环境也在发生急剧的变化，全新的竞争环境和空前激烈的市场竞争给企业的生存与发展带来了极大的冲击。从中国目前制造业的现状看，普遍存在生产能力有余，而企业增长所需的品牌经营能力、资本运作能力、并购与整合能力及管理能力等新能力不足的情况。面对日趋激烈的国际化市场竞争和不断提高的生产顾客化程度，企业如果不能抓住时机，适时培育、提高自身的核心竞争力，就有可能在国际经济舞台上失去自己的可持续发展空间。作为一种能够高质量、低成本、快速响应市场需求

3、的解决方案，虚拟企业正越来越多地[1]引起我国企业界的关注。虚拟企业作为一种新兴的组织形式正成为许多企业的现实选择。与传统企业相比，虚拟企业具有核心能力突出、市场反应速度快、生产方式柔性化、高度的灵活性和流动性、组织结构扁平化、以发达的信息网络为基础以及文化上的整合性等一系列新的特点。但这并不意味着虚拟企业中的风险不存在了或者说总体风险减少了，相反，虚拟[2]企业在帮助企业获得响应市场灵活性的同时也带来了一些新的风险问题。为此，本文将在界定基于供应链的虚拟企业风险的基础上，探索基于供应链的虚拟企业风险的评价方法2.基于供应链的虚拟企业虚拟

4、企业可以定义为由能够带来实现经营目标所需核心竞争力(如技术、资本、市场等)的企业通过供应链所构成的企业动态联盟，它是以核心企业为中心，以采购商和供应商为上游，分销商、零售商和用户为下游所集成的网络系统，图1中央椭圆虚线所圈定的即为基于供应链的虚拟企业。虚拟企业内外部通过供应链进行物流的单向传递和资金流与信息流的双向交互传递，可见，它是一种系统化、集成化、敏捷化的先进经营管理模式。1本课题为浙江省科技厅软科学项目(编号:2006C35007)阶段性成果。-1-http://www.paper.edu.cn物流的单向传递二级零售商供应商供应商

5、分销商用二级核心企业零售商供应商户供应商分销商二级零售商供应商资金流、信息流的双向交互传递图1、基于供应链的虚拟企业概念模型3.虚拟企业风险的内涵虚拟企业是一个临时的、动态的联盟。它能快速抓住市场机遇，让合作各方盈利，这[3]是虚拟企业的优点。但是，也应当看到，虚拟企业的合作伙伴们在享受共同盈利的好处时，也要承担比传统企业更大的风险。虚拟企业风险是指虚拟企业在经营过程中获取收益的不确定性，其中既包括获得意外收益的不确定性，也指遭受意外损失的可能性。在虚拟企业的经营过程中，由于生产过程的复杂性和管理模式的特殊性，其遭受意外损失的不确定性因素

6、很多，如果处理不好，不仅会对虚拟企业的正常运行带来障碍，也可能导致虚拟企业的完全失败。因此，本文所研究的虚拟企业的风险主要是指使虚拟企业遭受损失的不确定性。4.基于供应链的虚拟企业的风险及其诱因分析基于供应链的虚拟企业中存在各种各样的风险，根据各种风险形成的原因，基于供应链的虚拟企业中的风险可分为两大类：一类是来自于虚拟企业外部的风险，包括自然风险、市场风险、政治风险、金融风险等；另一类是来自于虚拟企业内部的风险，包括能力风险、管理/协作风险、投资和战略风险、核心技术外泄风险、道德风险等。如表1所示：表1、基于供应链的虚拟企业的风险及其诱

7、因风险种类风险名称风险诱因自然风险地震、洪灾等不可抗力的影响外政治风险政府的干预、法规政策的变化、社会的不稳定部金融风险利率、汇率的变动和股市的波动，全球或地域性风的金融危机险市场风险消费者需求的变动、市场竞争风险、溢出效应、上游市场的变动、经济滑坡带来的风险等能力风险技术问题、质量问题、成本问题、时间问题-2-http://www.paper.edu.cn管理/协作风险沟通问题、信用问题、流动性问题、激励问题、内战略柔性丧失问题、文化差异问题部投资/战略风险投资套牢、投资不到位等风信息风险信息共享问题、信息集成问题、信息技术问题和险信息

8、传递问题核心技术外泄风险盟员伙伴可能也是潜在的竞争对手关联企业投机行为带来的风盟员企业维护自身利益、追求自身利益最大化险道德风险盟员企业间的信息不对称5.基于供应链的虚拟企业的风险评价虚拟企业