电网有限责任公司技术线损管理业务指导书

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1、1.业务说明12.适用范围13.引用文件14.术语和定义15.管理要点26回顾3技术线损管理业务指导书1.业务说明本业务指导书规范技术线损管理业务，该采用“指导型”的管控策略，全省统一的规范策略进行业务管理2.适用范围适用层级公司基层单位角色（岗位）分管领导设备部：部门负责人、输、变、配电科科长、运行、检修专责计划部：部门负责人、节能管理专责分管领导设备部：部门负责人、输、变、配电运行、检修专责各牛产单位：部门负责人、专业专责、生产班组班组长计划部：部门负责人、节能管理专责3.引用文件《中华人民共和国电力法》（中华人民共和国主席令

2、第60号）《屮华人民共和国能源法》（第八届全国人民代表大会常务委员会第二十八次会议通过）《中华人民共和国节约能源法》（中华人民共和国主席令第77号）《中央企业节能减排监督管理办法》（国资委令第23号）《电力系统电压和无功电力技术导则》（SD325-1989）《电力网电能损耗计算导则》（DL/T686-1999）《中国南方电网有限责任公司线损管理办法》（Q/CSG213087-2011）3.术语和定义4.1线损：电能在电网传输过程中，在输电、变电、配电和营销等各个环节所产生的电能损耗和损失，包括技术线损和管理线损。4.2技术线损：电

3、能在电网传输过程中，由各个传输介质固有的物理特性所产生的电能损耗。4.管理要点5.1供电局设备部每年应根据计划部分解的节能计划，组织采取有效的技术降损措施，重点抓好电网规划、调峰调频电源规划以及设备的技术升级改造等工作。5.2供电局设备部按照电力系统无功优化计算结果，合理配置无功补偿设备，指导变电、配电生产单位每月做好无功补偿设备的运维工作，提高无功设备的运行水平和利用率，做到无功分压、分区就地平衡，改善电压质量，降低电能损耗。5.3各级电力调度部门根据电网的负荷潮流变化及设备的技术状况，优化系统运行方式，实现电网经济运行。5.4

4、计划部按照既定的周期，定期组织对线损异常展开分析，确认结果与管理线损无关时，应协同设备部及时对照相应的线路、设备理论线损值，如结果属于异常吋，由设备部组织专题分析。5.5设备部展开技术降损分析时，结合现有的技术手段制定降损措施，并组织调度、相关设备运行单位在当刀内进行落实，及时跟踪降损效果。5.6如因设备能耗等级（或指标）超岀国家、行业或南网公司现行节能标准而导致的线损异常，组织评估该设备继续运行因耗能高而造成的经济损失，且设备寿命已基本达到改造年限要求吋，应由设备运行单位及时向设备部履行降损改造申请手续，批复后组织实施。若为国家

5、明令淘汰的高耗能设备，应优先组织开展改造。5.7设备部应及时推广应用节能新技术、新产品，组织开展技术节能降损讲座，具备条件时可组织实施EMC模式实施降损节能项R。5.8设备部推广节能新技术、新产品前，应提前组织相应的生产部门做好电网、设备及作业风险评估（设备风险评估时应关注新产品在节能方面产牛的经济效益），制定相应的控制措施，组织修编、完善相应的业务指导书，并组织开展作业培训后方可试用和观测节能效果。设备风险管控措施及效果满足现行节能标准后方可进一步推广使用。5.9供电局设备部定期（季度、半年度及年度）做好技术线损总结与数据收集，

6、并及吋提供至同级计划部和公司设备部。6回顾公司牛产设备管理部应每年组织对木业务指导书的策划、依从、绩效等管理方面进行回顾，必要时进行修订。