服装品牌规划方案(太子龙)

服装品牌规划方案(太子龙)

ID:33635118

大小:3.48 MB

页数:108页

时间:2019-02-27

服装品牌规划方案(太子龙)_第1页
服装品牌规划方案(太子龙)_第2页
服装品牌规划方案(太子龙)_第3页
服装品牌规划方案(太子龙)_第4页
服装品牌规划方案(太子龙)_第5页
资源描述:

《服装品牌规划方案(太子龙)》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、太子龙品牌规划方案华盛智业·李光斗品牌营销机构2008.081发展规划品牌系统核心价值品牌定位广告语产品定位产品规划目录品牌战略规划品牌价值链规划产品规划策略21品牌战略规划3品牌发展规划品牌战略是关系到一个品牌兴衰成败、长治久安的根本性决策,它是企业品牌经营的提纲和总领,是实现持续发展的前提与保证。先做对的事,然后把事情做对。品牌战略就是做对的事!4品牌发展规划太子龙品牌发展规划:企业未来的发展方向?企业未来的事业走向?企业未来的战略部署?5国内最早男装先驱品牌国内知名时尚男装品牌过去现在未来男士时尚生活方式的引领

2、者十年前“太子龙”成为中国男装先驱品牌产业转型升位期品牌高速发展创造和引领新的时尚男士消费观念太子龙品牌发展规划6太子龙鞋、包服饰西服休闲服……饰物衬衫……领带首饰……围巾直营店代理商专卖店专卖店……太子龙品牌系统架构7Y方向X方向Z方向Z商业模式直营店专卖店X产业价值链卖时尚卖生活方式Y产品形态西服休闲服配饰卖产品经销商太子龙品牌三维轴82品牌价值链规划9品牌价值链规划品牌核心价值品牌定位广告语10服装价值的演变现代着装的象征以往的着装价值体现着装的原始功能个性、品位、风格、自我肯定社交、地位、身份、御寒、遮羞11

3、从长袍马褂到中山装,从军装到西装;从封闭到开放,从保守到时尚。着装的变革,见证了中国男士观念与社会的改变。12自信、时尚、个性、现代正成为今天中国男士着装的主流!13?“太子龙”在消费者心中代表着什么?“太子龙”在形象上体现了什么?“太子龙”与形象代言人姜文有着怎样的联系?关于核心价值14国际化、时尚化的先锋服装是时尚产业,时尚是经久不衰的键词,但人人都在强调自己的国际化与时尚化。在消费者心目中,国际化、时尚化只是男装一个基本的共性。除了时尚,我们还要找出属于太子龙自己的性格!15关于核心价值的另一个关键词通过调查了

4、解,绝大多数消费者是通过姜文而认识了太子龙!作为太子龙品牌形象的代言人,姜文其自信、个性、时尚、坚毅的形象已经构成了太子龙独具一格的品牌内涵。16+太子龙﹦?关于核心价值17太子龙核心价值自信时尚18品牌价值链规划品牌核心价值品牌定位广告语19中国男装的特点产品同质化严重20数说品牌:男西装市场占有率(2008年5月)21数说品牌:男衬衫市场占有率(2008年5月)22数说品牌:男茄克衫市场占有率(2008年5月)23以产品类别划分品牌定位雅戈尔是西服的代名词,劲霸是茄克衫的代名词,以先入为主的产品类别传播在消费者脑

5、海中留下了深刻的印记。除了以产品类别为品牌区隔标准外,越来越多的男装品牌开始结合产品的特点和功能为品牌作出新的品牌定位。24锦绣男装才子品牌定位产品的特点、功能七匹狼利郎休闲装商务休闲装中华立领柒牌以产品特点和功能划分品牌定位25个性故事形象联系价值体验功能上的好处情感上的好处价格价值定位形象定位品牌承诺必须满足以下所列检验标准独特吸引力简短可信持续易于执行品牌定位是对具体目标客户群作出的承诺26太子龙是谁?价值定位WhoamI?形象定位27价值定位期望的品牌形象品牌提供哪些具体的功能上的好处?品牌创造了哪些情感上的

6、好处?这些好处值多少钱?什么是品牌的特征/个性?品牌有什么故事/传统?客户应该怎样看待这一品牌?客户与品牌之间的关系应该是怎样的?品牌代表什么价值?客户对品牌的体验如何?主要问题个性故事形象联系价值体验功能上的好处情感上的好处价格28强大的品牌来者于全方位的品牌体验味道100%的Arabica咖啡豆无与伦比的香气视觉店标/颜色家具/装饰艺术品彩色的横幅口感100%的Arabica咖啡豆18-24分钟原则触觉材料的质感杯具石地板声音制作espresso的声音金属铲翻动咖啡豆星巴克CD星巴克——令五官都陶醉29墨西哥曼谷

7、日本德国阿根廷英格兰强大的品牌来者于全方位的品牌体验30统一的菜单清洁/质量快速亲切的服务便利最方便的咖啡馆细节化的服务统一的风格时尚多样的风格卓越的品质产品丰富RonaldMcDonaldÔ亲切愉快用餐有趣游戏区域有趣家庭氛围舒适的氛围第二生活空间全方位的咖啡体验令人轻松惬意自信的男人气概从理智上满足客户的需求也能让客户体验到品牌的价值品牌创造从理智到心灵的品牌吸引力31消费者不会记得你说了些什么,只会记得自己体验到什么!餐饮业是最早进入竞争的行业之一,也最早地运用了体验式营销。向餐饮业学习品牌建设和服务!32消费

8、者区隔定义行为/需求市场产业趋势竞争动态太子龙品牌定位产品/服务新概念全方位太子龙品牌定位体验式的服饰品牌33如何与竞争对手形成明显区隔?如何构建体验式的服饰品牌?34雀巢VS星巴克雀巢和星巴克,如果以传统的产品分类来瓜分消费者,它们贩卖的是同一类产品即“咖啡产品”,它们无疑是同类产品的同行业竞争对手。但是。它们之间非但没有成为你死我活的竞争对

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。