银城大厦小区路面改造方案

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1、上海银城大厦小区路面改造工程施工方案建设单位:上海新驰物业有限公司施工单位：上海合立建设工程有限公司二O一二年九月二十五日目录一、工程概况二、编制依据三、工期、质量及安全文明施工目标四、施工组织部署五、施工现场平面布置六、具体施工方案七、工程质量保证体系八、季节性施工技术措施九、保证施工进度措施十、安全文明施工措施十一、施工用电安全保证措施十二、消防保卫措施一、工程概况本工程为上海新驰物业有限公司管理的银城大厦小区路面综合改造，主要施工工程量为：序号施工内容工程量备注1沥青路面摊铺1480m2新铺沥青

2、路面结构为：2cm细粒式沥青砼4cm粗粒式沥青砼2窨井抬高0.6m*0.6m33只1.85m*1.4m2只3砖砌台阶34.1m*0.24m*0.25m4原地坪凿除12m2二、编制依据1、依法成立的本工程施工承包合同；2、由建设单位提供认可的交底会议纪要等3、上海市市政工程管理局颁布的《市政工程质量保证资料“95”表式汇编》及其国家、地方相关专业的有关施工验收规程；4、上海市标准《市政排水管道工程施工及验收规程》《市政道路工程施工及验收规程》和《上海市排水管道通用图》及国家《工程建设标准强制性条文》；5

3、、本公司有关施工质量，安全生产、文明施工、技术管理等规定制定。6、上海市建委颁发的有关建筑规程、质量文件及建筑工程施工现场标准、文明施工管理要求。施工现场安全生产保证体系DBJ08—903—98。7、国家颁发的有关法律、法规文件。8、国家现行建筑施工及验收规范。9、国家行业标准建筑施工安全标准JGJ59—99。三、工期、质量及安全文明施工目标1、工期我们本着抓前不抓后的原则，我们对工期进行了较精确的安排，根据工程施工由下而上的施工顺序、结合业主的工期要求，考虑到我单位的技术和施工力量，了确保本工程在建

4、设单位要求早日投入使用的时间要求内顺利完成。2、工程质量本工程质量保证达到合格等级，力争达到优良等级。以优质、快速、低成本建设本工程来树立我公司的良好形象。我公司强化在施工过程中各个环节监控工作，严格执行国家，上海市现行的有关施工操作规程、验收规范和检验评定标准，实行全方位指挥，积极开展“三保一创”，充分体现我公司的管理水平。3、安全文明施工不扰民，确保工程施工全过程安全无重大伤亡事故。（1）贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，加强安全生产的科学管理，贯彻执行国家现行的安全生产的法律、法规，建设行政

5、主管部门的安全生产的规章和标准。（2）建立健全安全生产责任制。落实安全生产的组织保证体系。（3）落实分部分项工程的安全技术交底制度，尤其是对特殊工种和危险作业的工人进行安全教育，安全技术培训考核。四、施工组织部署1、项目组织体系图项目经理：李建国项目施工负责人：赵江军内业技术员：刘丹青设备管理员：朱刚材料员：韩承林质量员：金平凡安全员：金清浩施工员：张益平砼工班普工班木工班机操班砖工班水电班2、施工前准备工作（1）根据建设单位提供的施工用地范围及施工总平面图布置的要求，做好施工区域与非施工区域隔离。（

6、2）根据建设单位及区规划部门提供的坐标图根与水准点，做好复核，建立施工测量控制网，对工程初定位。（3）配合建设单位做好三通一平工作。（4）按施工总平面布置要求，做好场内布置工作：场地平整，搭设混凝土搅拌台，临时供电、供水管线敷设，搭设临时施工临时施工办公管理用房，场内施工道路和场内排水工作。（5）熟悉环境，与有关部门办理有关开工手续。3、技术准备（1）认真执行国家质量体系标准中的相关文件，确定关键、特殊工序主要质量控制点，制定相应的技术保证做事及质量保证计划，并在施工中得以贯彻实施（2）组织现场各级管

7、理人员学习和审查施工图纸，地质勘察资料进行图纸自审和会审，施工人员人人做到心中有底，（3）进一步深化编制和审定施工组织设计，组织施工人员进行学习。（4）编制施工预算和材料分析。（5）各种加工半成品技术资料的准备和计划申请。（6）对特殊工程及专业工种人员进行上岗岗前培训，安全技术交底。（7）编制各种物资需要量计划。4、施工目标（1）采用项目法施工的先进管理模式，在公司的领导下项目行使独立的生产指挥、施工组织、物资采购等权利。（2）精心组织，确保形象进度，按合同工期交工。（3）强化全员质量意识，工程质量力

8、争达到优良等级。5、施工部署施工项目组织机构的建立按ISO9002贯标程序中有关规定组建，落实项目责任制。整个工程施工程序文件各种具体规定实施。根据工程的地理位置，相临标段协调具体情况，施工队将以专业工种为组建形式，各工种相互配合，相互协作，合理调配工、料、机项目部负责总体调度，协调平衡施工进度，确保按期按质竣工。因此在施工过程中尽量采用平面流水，立体交叉的作业方式来组织施工，使相关的施工阶段做到衔接精密、穿插有序。6、机械设备配备为保证本工程工期进度要