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时间:2019-02-28
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1、(工商管理硕士)H公司薪酬管理研究THECOMPENSATIONMANAGEMENTRESEARCHONHCOMPANY高莹2012年3月国内图书分类号:F270.7学校代码:10213国际图书分类号:657密级:公开工商管理硕士学位论文H公司薪酬管理研究硕士研究生:高莹导师:姜原子副教授申请学位:工商管理硕士所在单位:哈尔滨电气国际工程公司答辩日期:2012年3月授予学位单位:哈尔滨工业大学ClassifiedIndex:F270.7U.D.C.:657ADissertationfortheDegreeofMBATHECOMPENSA
2、TIONMANAGEMENTRESEARCHONHCOMPANYCandidate:GaoYingSupervisor:AssociateProf.JiangYuanziAcademicDegreeAppliedfor:MasterofBusinessAdministrationAffiliation:HarbinElectricInternationalCo.Ltd.DateofDefense:March,2012Degree-Offering-Institution:HarbinInstituteofTechnology哈尔滨工业大
3、学工商管理硕士学位论文摘要当今企业要想快速发展,在激烈的市场竞争中立于不败之地,就要靠吸收有用之人来为企业工作,企业之间的竞争归根结底是人才的竞争,企业吸引人才的重要手段之一就是薪酬,而人才之所以愿意留在某个企业,薪酬可能是他首要考虑的因素之一。所以,对于吸引和留住人才来说,薪酬因素十分的重要。在市场经济日益发达的形势下,薪酬管理与企业发展紧密相连,薪酬管理的好坏直接影响企业未来发展的前景。H公司是一家从事国际电站工程总承包的企业,近年来国际电力市场形势较好,电力工程接踵而至,而同行之间的竞争也逐渐加剧,很多人才被竞争对手挖走,很多骨干
4、跳槽离去,招聘新员工时同样面临竞争对手的挑战。而这些方面都离不开薪酬的因素。本文从薪酬管理的基本理论入手,对薪酬的含义及演变、薪酬管理的作用和意义和宽带薪酬的概述几个方面进行理论概括。在此基础上,对H公司目前的经营状况、人力资源状况和现行薪酬体系情况进行了介绍,着重分析了H公司目前的薪酬管理存在的问题,并对问题的原因进行了分析,得出进行薪酬改革和再设计的必要性和可行性。根据H公司薪酬管理存在的实际问题,从岗位设置、晋升通道、绩效考核等方面提出了新的设计方案,进一步完善了H公司的薪酬管理,构建了H公司新的薪酬管理体系,并提出了薪酬体系再设
5、计的保障措施。关键词:薪酬管理;薪酬体系;岗位工资;绩效工资-I-哈尔滨工业大学工商管理硕士学位论文AbstractTodaytheenterprisedeveloprapidly,inthefiercemarketcompetition,beabouttorelyontoabsorbusefulpersontoworkfortheenterprise,thecompetitionbetweentheenterprisesinthefinalanalysis,istalentcompetition,theenterprisemayatt
6、racttalentsisoneoftheimportantmeanstopay,andtalentsarewillingtostayinenterprise,focusedonthefactorsconsideredthesalary.Therefore,compensationistoattractandretaintalentsofimportantfactor.Inanincreasinglydevelopedmarketeconomysituation,salarymanagementandenterprisedevelopm
7、entarecloselylinked;compensationmanagementwillhaveadirectimpactonthefuturedevelopmentofenterpriseprospect.Hisacorporationengagedintheinternationalpowerplantprojectgeneralcontractingenterprise,inrecentyearstheinternationalelectricpowermarketsituationisgood,andfollowthecom
8、petitionbetweencolleaguesalsograduallyincreasing,manypeoplearecompetitors,alotofbackbonejob-hoppinggoaw
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