金鑫开题报告.doc

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1、本科毕业设计（论文）开题报告题目：长庆油田EVA驱动因素研究及预测分析学生姓名：金鑫院（系）：经济管理学院专业班级：会计0904班指导教师：马莺完成时间：2013年3月25日1.论文研究意义长庆油田“十二五”规划中2013年实现5000万吨油气当量目标，进入稳产期后，目前靠投资拉动产量增加的模式必将发生重大变化。如何实现以最小的投入保障最大的油气产量，同时满足长庆油田“经济责任、社会责任、政治责任”的实现，成为长庆油田目前面临的重要问题。目前国内EVA理论成熟，技术方法成熟，但仍于处于推行阶段，本项目初步拟定在结合长庆油田油气生产投资、产能、利润关系研究的基础上，运用经济增加值对

2、油田公司效益进行深入分析和研究。随着长庆油田气大规模开发，油气藏品质的逐渐下降，边际开发效益成为必然的趋势，如何保障长庆“低渗透”油气田大规模开发稳产的基础之上，坚持“低成本开发战略”，实现经济增加值最大化成为长庆油田面临的重大课题。分析长庆油田EVA与投资的关系，其重要意义在于：（1）实施基于EVA的投资决策研究，对于丰富和改进企业集团投资决策管理的基础理论具有重要的现实意义。围绕EVA进行投资决策的价值衡量、管理框架和资源配置的研究探讨，初步形成和提供一些具有知识经济时代特征的理论观点和管理模式，为企业战略导向的投资决策体系构建增添一份力量。（2）通过对长庆油田实践问题的剖析

3、和投资决策机制的探索性研究，指导企业以基于EVA的持续长期价值创造为导向，按照“产量、储量、投资、成本、效益”一体化的原则，以“全员、全过程、全方位”作为手段，对采用精细化管理模式进行投资决策及预算管理，具有重要的现实意义。2.国内外研究现状EVA（EconomicValueAdded）是经济增加值的缩写，其理论基础是源于诺贝尔经济学奖得主芝加哥大学的米勒（MertonMillerher）和麻省理工学院的莫迪利安尼(FrancoModigliani)发表的企业价值研究理论中关于公司价值的模型。20世纪90年代美国思腾斯特（SternSteward）财务管理咨询公司率先将该方法引入

4、价值评估领域，将其发展成为一种崭新的管理评价体系，并在欧美国家迅速风行，引来了很多学者进行理论和实证研究。2.1国外研究现状EVA（EconomicValueAdded）是经济增加值的缩写，其理论基础是源于诺贝尔经济学奖得主芝加哥大学的米勒（MertonMillerher）和麻省理工学院的莫迪利安尼(FrancoModigliani)发表的企业价值研究理论中关于公司价值的模型。20世纪90年代美国思腾斯特（SternSteward）财务管理咨询公司率先将该方法引入价值评估领域，将其发展成为一种崭新的管理评价体系，并在欧美国家迅速风行，引来了很多学者进行理论和实证研究。经济增加值(

5、EVA)比较广泛的应用在一些欧美国家著名的大公司,西方无论在理论研究还是实务领域都己形成了完整的体系。美国管理之父彼得·德鲁克(1999)在《哈佛商业评论》上撰文指出EVA作为一种度量全要素生产率的关键指标反映了管理价值的所有方面[1]。2001年，曾获得多项新闻奖的美国高级经济学家，思腾斯特公司高级副总裁A·I·埃巴将EVA描述为“现代公司管理的一场革命”[2]。这进一步推动了EVA的研究进程，随后的研究开始转向如何将这种价值管理模式与企业实现有机的结合。以下简单列举一些专家学者的研究成果。BennettStewart（1991）认为EVA作为一项有效的管理工具，其作为公司治理

6、的标准已得到国际公认。EVA是建立财务管理和激励补偿的一体化分析框架的重要指标，通过这一框架，可以重新配置资源来为公司、顾客、雇员、股东和经理创造持久的价值[3]。美国学者OByrne（1996）利用EVA作为自变量，市场价值为因变量做了回归，结果显示EVA对公司市场价值的解释力远大于税后营业净利润对公司市场价值的解释力[4]。TeemuMalmi和SeppoIkaheimo(2003)通过对EVA及其他业绩评价指标的对比分析，认为EVA最大化与股东财富最大化的财务管理目标是一致的，与其他业绩评价指标相比具有无可比拟的优势，EVA不仅是一种业绩评价指标，更是一种优秀的公司战略管理

7、模式和激励机制[5]。对EVA价值驱动因素的研究则相对较少。LawrenceFogelberg和JohnM.Griffith（2000）通过对商业银行管理层持股与EVA的关系研究得出管理层持股对EVA的提升有促进作用[6]。Tully（1993）在其早期研究中认为可以通过三种途径来驱动EVA的增长：第一可以在不增加资本的情况下获得更多的利润；第二是使用较少的资本；第三是将资本投资于较高回报的项目[7]。汤姆·科普兰、蒂姆·科勒、杰克·默林(2002)提出以价值为基础的管理的一个重