谈建筑施工中造价管理和控制

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1、谈建筑施工中造价管理和控制摘要:随着市场经济的发展,建筑施工业的竞争也日渐激烈。施工单位往往要以较低的价格才能中标,而建设单位对施工质量、环境保护等方面的要求往往又比较高,兼之建筑材料价格和施工人员劳务工资不断的上涨,并且还可能受到其它不定因素的影响,导致施工过程中所需的费用不断增加,施工企业的利润空间越来越小。因此,施工企业必须要做好施工阶段的工程造价管理,从内部控制中挖掘潜力,为企业在激烈的市场竞争中赢得更多的利益,保证企业持续健康的发展。关键词:建筑施工;造价;管理;控制Abstract:Withthedevelopmentofmarketeconomy,

2、theconstruetionindustryisincreasinglyfiercecompetition.Constructionunitstendtobidatalowerpriceto,andrequiretheconstructionunitoftheconstruetionquality,environmentalprotectionandsoonarerelativelyhigh,andthepriceofbuildingmaterialsandconstruetionpersonnellaborwagerise,andmayalsohaveoth

3、eruncertainfactors,resultingintheprocessofconstruetioncostscontinuetoincrease,theconstruetionenterpriseprofitspacemoreandmoresmalLTherefore,theconstruetionenterprisemustdowellinprojectcostmanagementinconstructionstage;tapthepotentialfromtheinternalcontrol,forenterprisestowinmoreprofi

4、tsinthefiercecompetitioninthemarket,toensuresustainedandhealthydevelopmentofenterprises・Keywords:buildingconstruetion;cost;management;control中图分类号:TU7文献标识码:A文章编号:1建筑施工过程中造价管理存在的问题1.1随意变更设计导致工程造价的损失在建筑施工过程中,需要细致的分析和研究项目的投资限额和可行性,计划好施工过程中每个阶段的实际造价并严格加以控制管理,在施工造价的过程中要严格的控制全部施工过程。但是,在实际工

5、作中,部分施工企业在建筑标准、投资额度和设计深度等方面没有提前做好准备,也没有制定合理的施工措施就盲目的施工。一旦施工中遇到了问题,就会根据实际的需要来变更设计,同时又缺乏对变更可行性和必要性的进行管理控制,而限额控制的范围内又没有包含变更设计所带来的损失,给工程造价带来了一定的损失。1.2X程的真实造价与计量方面存在不符施工企业一般是在工程结束后进行工程计量,一旦质量监理部门确认了工程无质量问题且工程数量与施工实际情况相符合的情况下,监理可以签证计量,批准项目。但是在工程施工管理过程中,一般是由建筑企业选派工程项目组进行项目管理,倘若项目组的成员特别是领导人员

6、没有执行管理原则,违反了相关规定,就不能真对建筑工程的内容加以真实的反映,工程造价也会随之失控。1.3缺乏资料共享平台在进行工程造价控制时,整理和收集一些已经完工的工程项目的造价资料是具有非常重要的参考价值和借鉴意义的。但是目前,我国绝大部分施工企业对工程造价管理方面的资料整理和收集的制度都还不够完善。1.4工程造价管理控制机构过多,造成了控制困难在施工过程中,施工企业、银行都与工程造价有着密切的关系,会对工程造价产生极大的影响。建筑施工的过程实质就是按照设计图纸建造实际建筑的过程。在这个过程中,必须对工程造价实现有效的管理。由于建筑工程一般的工期比较长,在施工

7、过程中必须详细记录签证,为施工结束后的结算索赔提供依据。负责工程造价咨询的单位要谨慎的防止施工单位利用各种借口虚报工程造价。工程造价控制的相关工作人员要记录并且清楚的描述出有关部委、数量等因素,防止在结算时错算或是漏算某些项目。2加强施工阶段的造价控制工程造价是工程建设的核心内容,工程造价管理是一项技术性、专业性、政策性很强的工作,它贯穿于投资决策、项目设计、招标投标和建设施工各个阶段。在建设项目前期,造价人员就应与各有关技术人员一起工作,对工程投资的经济合理性、工程概预算、投资报价、工程结算等过程实施动态管理和调控,让工程造价的变化始终处在合理范围内,真实反映

8、工程实际。2.1增强施工

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