腾讯拍拍网swot分析

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1、2010年12月2日腾讯拍拍网SWOT分析姓名：张加扬_____学号：09114027___专业：09级物流管理___4/42010年12月2日腾讯拍拍网的SWOT分析制作者：张加扬一、拍拍网的SWOT(1)Strength（内部优势）： ①网络运营优势。腾讯的网上业务范围十分广泛，从门户网站到网游，从QQ聊天到Blog空间，从某种意义上来说，腾讯已经拥有了开展任何类型的网上服务的能力和基础。网上业务范围广泛会使这家公司在关注一个问题时会从不同的角度来分析看待，解决一些问题的提案时会从不同类型的网站特点以及同一类网站的不同侧重点来出发，充分权衡利弊之后再最终做出一个接近完美的方案。

2、②技术方面优势。从先前QQ的推广到去年QQ农场的风靡，再到现在CF狂热，就可以看出来腾讯科研研发能力的强大，但我个人觉得其效仿技术和山寨能力更是一流！只有拥有真正属于自己的研发团队和不拘一格的山寨能力才能使一家企业不会被时代所淘汰。拍拍正是这样一个有着雄厚的技术支持、丰富的企划点子的团队，这是他们在C2C行业中拼搏的有力保障。③无形资产优势。腾讯最大的优势在于拥有接近4.5亿的QQ用户群体以及1.5的QQ活跃用户，这使腾拍拍网在广告宣传上就省下了许务。拥有了固定的客户，你就拥有了市场，腾讯这批固定的客户为拍拍的运营提供了市场存活的可能性和必然性。（2）Weakness（内部劣势）：

3、 ①行业地位不固定。拍拍在C2C这个行业中没有真正拥有固定的地位。对于腾讯拍拍来说，进入C2C这行很容易，在QQ上面做几个广告宣传一下就好，然后就会有许多QQ的用户来光顾，可是大多数的人都是抱着参观、“逛街”的心态来的，而且很多人都已经拥有淘宝或易趣的账户，在满足了好奇心之后，他们在买卖东西的时候还是会在第一时间想到易趣和淘宝，毕竟QQ用户和拍拍用户是两个不同的概念，所以拥有广泛的QQ用户群体并不能证明其拥有了固定的拍拍客户。②起步晚，经验不丰富。从发展时间的角度上，拍拍也没有足够的经历、经验去和淘宝易趣相抗衡，从这方面来说，拍拍是处于劣势的。③没有一个强大的商务网站作为后台支持其

4、运作。像易趣的背后有eBay作为后盾和智囊，可以在必要的时候提供有力的支持和帮助。淘宝的背后有阿里巴巴。阿里巴是全球电子商务B2B行业的佼佼者，它对全球商业动向的把握是十分精准的，有这样的母公司，淘宝不想成为国内电子商务行业的老大都难。但是腾讯并没有经营商务网站的经验，拍拍在电子商务行业完全是一个新手，想要在这个行业获得成功所要付出的努力是可想而知的。（3）Opportunity（外部机会）： ①C2C行业在国内并不非常成熟对于腾讯拍拍而言，电子商务C2C行业在国内并不非常成熟，这一事实本身就是一个4/42010年12月2日机会，因为行业没有发展完全就意味着一切的变化都有可能。②没

5、有行业经验与技术程式的禁锢拍拍成立得比较晚，相对于易趣、淘宝而言没有那么多的行业经验与技术程式的禁锢，因此一旦行业发展进程发生重大突破，拍拍可以轻装上阵，没有任何需要顾及的包袱如果在未来里发生电子商务产业历史性变革的时候，拍拍有可能是最快跟进的一个。。③进行大幅度的整改所花费的精力小而且仔细观察一下现今C2C业务的经营范围以及方法我们可以发现：1、C2C业务中的服务项目仅仅只是人们生活所需的小部分而已，远远没有达到广大客户群体的需求。2、现在的物品运送手段有限，物品流通发展的速度远没有跟上网络信息流通的速度。3、客户在网络上所耗费的无用功远远多于他们所预期的。正因为种种问题的存在，

6、机会才会与之并存，只要解决了这些问题就可以在未来的竞争中占据有利的位置。对于拍拍来说，它仍然在改进成长时期，所以他们在考虑改善货架样式种类，提高顾客满意程度的过程中有时间来处理这些问题，而如果进行大幅度的整改，他们所花费的精力也要小于淘宝易趣，因此拍拍的未来是机遇与挑战并存的，这样的未来是值得期待的。 （4）Threat（外部威胁）： ①竞争对手的嫉妒和阻止经过了两年多的运营之后，拍拍就经成为国内第三大的网上购物网站，这足够引起诸多同行的重视和嫉妒，因此竞争对手们会抓住拍拍想要做大的机会，采取店铺升级、会员新优惠、商品展销、改进服务器等多种办法来阻止处于关键时期的拍拍发展。②严峻的

7、网络环境网络世界的发展越来越快，网络环境的清洁与安全也越发的那以控制。客户会越来越在意个人信息的安全与自己网络的清洁快速，这也给商务网站产生了一个更为严峻的考验，在要求自身商业上的发展，又要考虑信息安全的问题，还有顾及网络垃圾对客户产生的影响，如果有一个问题处理不好，就等于宣判你从竞争的行列中退出。附上：内部因素外部因素内部优势（S）内部劣势（W）①网络运营优势②技术方面优势③无形资产优势①行业地位不固定②经验不丰富③无商务网站作支持外部机会（O）SO战略①扩大网购业