通信公司管理系统项目绩效管理系统方案设计1

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1、实用文案通信公司项目绩效管理方案序号变更日期变更记录版本/版次1新版发行A/0评审记录部门是否参与评审评审后签名人事行政部财务部项目部战略企划部产品规划部UCD结构设计部供应链管理部培训部品质部客服部营销部硬件设计部软件设计部终端管理部测试部总经理标准文档实用文案1.0目的1.1明确公司产品开发项目激励和管理机制，激励项目团队成员共同努力,实现公司项目研发的各项目标，提升产品的市场竞争力。1.2为保证公司项目目标的顺利实现，充分激励项目组成员的积极性，特制定本办法。2.0适用范围本办法适用于XXX通信技术有限公司新立项的产品开发项目组（项目经理、结构工程师、ＴUCD、ID工程师、硬件

2、工程师、软件部、供应链管理部、测试工程部、品质管理部）绩效薪酬管理。3.0定义3.1项目考核：以项目为考核单位进行业绩考核。项目考核分为二级考核体制，即项目组考核和项目组成员考核。3.1.1项目组考核：总经理确认项目正式立项后，项目组作为一个整体团队接受考核；考核分为项目阶段性目标达成考核、总体目标达成考核。3.1.2项目成员考核：项目研发中以及研发结束后，由项目经理综合项目完成情况对项目组成员个人业绩进行评分，评分采取强制分布。3.2部门考核，是指研发系统各部门经理根据岗位分类按季度对本部门员工进行评分，主要集中于工作态度、胜任能力等方面以及未参与具体研发项目的员工考评。部门考核按

3、照公司绩效管理制度执行。3.3项目绩效管理实行目标管理方式，注重提升公司业绩和个人能力；坚持结果导向、同时关注过程控制，避免事后诸葛亮式的绩效考核。在项目立项时，由公司与副总经理确定项目目标及任务；再与项目管理部及项目组负责人制定项目任务单和项目进度。3.4内部配合度：适用于项目绩效管理制度的定义，特指项目研发过程中各研发职能部门以及项目组成员的内部配合，由项目负责人考评。4.0项目绩效考核责任界定4.1总经办4.1.1确定项目考核方式；4.1.2监督项目考核的执行；4.1.3监督考核结果的使用；4.1.4负责项目技术资料汇总情况纪录与考核。4.2副总经理4.2.1负责项目目标任务的

4、拟订；4.2.2负责项目进度纪录与考核；4.2.3负责项目质量纪录与考核；标准文档实用文案4.2.4负责项目的协调工作。4.3TUCD用户体验中心4.3.1根据品牌定位和产品定位，完成各个型号的GUI设计；4.3.2根据用户需求和产品特性，完成UI设计；4.3.3对软件进行规划，通过和外协公司的合作，丰富产品的功能。4.4测试工程部4.4.1对每次试产的主板进行测试，保证主板的品质；4.4.2对每次试产后的机头进行硬件测试，保证机器的硬件指标；4.4.3对每颗物料的单品性能进行测试，保证单品的性能指标；4.4.4对天线进行特定场景的测试，保证天线信号强度；4.4.5对每版软件进行测试

5、，保证软件的品质；4.4.6与结构部和工厂共同制作工位流程图和作业指导书；4.4.7制作工厂的检验夹具和工装夹具；4.4.8分析试产中的问题，解决由于操作方法和工艺条件导致的不良。4.5品质管理部4.5.1制定物料的单品测试标准并执行实施；4.5.2制定可靠性的标准，实施可靠性测试，并提交测试报告；4.5.3与其他部门共同检讨来料不良；4.5.4制定成品检验标准并执行实施；4.5.5分析售后不良并主导改善；4.5.6跟进产线操作方法和品质标准；4.5.7开发阶段与供应商谈定来料的品质标准；4.5.8收集品质数据以供决策。4.6项目管理部（项目负责人）4.6.1负责项目进度计划与跟踪；

6、4.6.2负责项目疑难问题处理与反馈；4.6.3负责安排试产、项目所需物料的计划、组织；4.6.4项目延期原因分析以及技术问题的解决；4.6.5对项目团队的管理以及项目组人员的协调、考核。4.7结构部4.7.1完成手机的结构设计工作；4.7.2结构设计评审与验证；4.7.3二维图纸设计与评审；4.7.4部件工艺设计与评估；标准文档实用文案4.7.5整机组装工艺设计与评估；4.7.6产品试产跟踪与问题分析处理。4.8硬件部岗位职责4.8.1完成手机的硬件原理设计；4.8.2对产品的硬件规格进行确认；完成PCB的堆叠布局和走线；4.8.3制定详细的可靠性试验计划；4.8.4制定和完善产品

7、鉴定标准和GSM双频数字移动电话硬件开发测试规程；4.8.5参与MD的评审并提出相关的意见；4.8.6对可靠性测试中的问题进行汇总、分析，提出改善的措施并跟进。4.9软件部工作职责4.9.1制定和完善软件开发及测试流程和测试标准；4.9.2负责试产阶段产品的软件开发及评测并保证其时效性与正确性；4.9.3对测试中发现的软件问题进行汇总、分析，并进行解决；4.9.4负责封版软件发放及相关软件测试报告分析；4.9.5负责每版软件开发完成后的整理；4.9.6负责