台塑集团家族式管理

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1、哈尔滨工程大学硕士学位论文台塑集团家族式管理姓名：刘魁忠申请学位级别：硕士专业：工商管理（MBA）指导教师：范德成20040501哈尔滨工程人学硕士学位论文摘要台塑集团目前是世界上最大的塑胶企业之一，也是世界上非常有名的石化企业。它的创始人王永庆先生早年是一个茶农子弟，文化也仅有小学水平，在短短几十年问，靠着自己的勤劳与智慧，创造了一个又一个奇迹，一跃成为台湾的企业巨子、世界“塑胶大王”、华人大富豪，被誉为“经营之神”，誉满天下。王永庆之所以能够成功，不仅在于历史的机遇，更在于他独特的眼光、过人的胆识、坚忍不拔的毅力和勇往直前的精神。在他事业如L=t中天的时候，他并没有陶醉在成功的

2、光环中，始终牢记着富不过三代的警训，他也深刻认识到家族企业要想发展壮大的弊端，他不断在经营中寻求真理，探索方法，并采取行动对台塑集团进行了一次次深刻的变革，不断优化现有的家族企业治理模式，不断引进先进的现代企业治理模式，不断为企业的发展注入强心剂。台湾的经济日见颓势，王永庆以他敏锐的眼光意识到大陆将是他继续发展的基地，目前，台塑公司已在大陆建立了几家分公司。台塑集团在他的带领下，J下朝着更加辉煌的目标迈进。在此案例中，通过对纷繁复杂的资料进行研究、整理，综合运用企业战略管理、人力资源管理等有关理论，理清挖掘成功家族企业的变革过程，归纳出成功家族企业较为先进的成长发展模式。关键词：台

3、塑集团；家族式企业；管理模式堕I：鎏王堡盔主璺土兰堡鲨銮AbstractFormosaPlasticsGroup(FPG)isoneofthelargestplasticcompaniesuntilnow，andalsotheveryfamousenterpriseofpetrochemicalindustry．thefounder,Wangyongqingisasoninteahouseearlierwithgradeschoollevel．Duringshortdecades，Dependingonhisindustryandintelligence，hecreatedaser

4、iesofmiracles．Itmakehimwinmuchreputation，suchastheenterprisegiantofTaiwan，theplastickingoftheworld，therichtraderoftheChinatandthegodofmanagement．ThereasonthatWangyongqingsucceedsisnotonlyhistoricalopportunity，butalsohisuniqueeyes，remarkablecourageandinsight，firmandindomitablewillpowerandthespi

5、ritofadvancingbravely．Whenhisenterpriseisflourishing，heisnotintoxicatedinthesuccessfulhappiness．heunderstandsdeeplythedrawbackofdevelopmentgrowthinfamilyenterprise．heseeksthetruthinmanagementconstantly，exploresthemethodandtakesactiontoreformFPG．HeOptimizestheexistingmanagementmodeoffamilyenter

6、priseconstantly，introducetheadvancedmodernenterprisemodeconstantlyandpourintothecardiotonicforthedevelopmentoftheenterpriseconstantly．TheeconomyofTaiwandeclineddaybyday,WangyongqingRealizedwiththesharpeyesthatthecontinentof-ChinawillbethebasewherehecontinuesdevelopingFPG．Atpresent，FormosaPlast

7、icsGrouphassetupseveralbranchcompanies．Underhisleading，itisstridingforwardtowardsmorebrilliantgoal．Thecasethroughstudyingnumerousandcomplicatedmaterials，usingsyntheticallyrelevanttheories，suchasstrategicmanagementoftheenterprise，humanre