每当我们口渴的时候

每当我们口渴的时候

ID:33907570

大小:186.00 KB

页数:33页

时间:2019-03-01

每当我们口渴的时候_第1页
每当我们口渴的时候_第2页
每当我们口渴的时候_第3页
每当我们口渴的时候_第4页
每当我们口渴的时候_第5页
资源描述:

《每当我们口渴的时候》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、一、前言每當我們口渴的時候,就會自然而然的想喝東西,在我們的日常生活裡,又屬「水」是不可獲缺的自然資源!然而在二十一世紀的今天,我們隨著文明的發達、還有科技的進步,人類對食物的要求也就愈來愈高,不管吃什麼、喝什麼,都講求「養生」兩個字!現在的業者,為了滿足消費者的各種需求,他們把普普通通沒有任何味道的「水」,變成了各式各樣的飲料,增加了許多新鮮不同的口感,例如市面上很常看見的各種汽水、果汁……,在經包裝後,流通到各個市面上去販賣,讓我們現在的人,有了更多種的選擇!在飲料的市場中,有著許多細微、有趣的事情,真值得我們好好的去研究一番。儘管碳酸飲

2、料「一氣沖天」的濃厚口感已在中國消費者心中生根發芽,但隨著生活水平提高,追求健康、自然的飲品使中國傳統的茶文化重煥生機,茶飲料蒸蒸日上的發展勢頭遠遠高於其他飲品。對於這項危機,身為本土碳酸影料代表的維他露P又該如何應對,這就是本組主要想要深入探討的問題。二、關於維他露民國45年,在「維他露公司」的前身「源興大效堂製藥廠」內,許董事長和他的父親正商討著廠務時,想服用廠內所製造的維他命片,但遍尋不著開水,就將一旁的汽水當開水飲用,卻不慎將維他命片掉入汽水中。這段極富戲劇性的生活小插曲,瞬間觸發了許董事長的靈感,他發現,維他命融入汽水中不但好喝,同

3、時可補充人體所需的維他命,是一種風味獨特、好喝又營養的飲料。數個月後,一瓶前所未見的維他命飲料就此誕生,這項產品馬上受到大眾的支持,很快的就風行全省,成為當時的風雲飲料。我們以研發為基礎、行銷為導向,讓品牌更年輕、多元、有活力!維他露將企業資源與社會脈動緊緊相連,持續推廣各項公益活動,不僅是拋磚引玉、提升社會存在價值的具體實踐,更是維他露未來持續努力的目標。維他露因為有消費者的支持而成長茁壯,我們以「活力啟動,從心出發」的精神自我期許,在公益面,以更積極的行動,深入關懷社會每個角落。在企業面,以更年輕的創造力,發展前瞻性的健康品牌。除了推廣其

4、企業下的各個飲料外,更致力於推廣公益慈善活動。例如:將舒跑這個品牌建立正面良好的形象,並且定期會舉辦路跑活動,還有創辦維他露基金會,讓消費者的心中對於維他露企業有正面良好的形象。不僅只是取之於社會,維他露公司的熱心公益更將回饋於社會上。33三、競爭者介紹現有競爭者:食品業的競爭一直都很激烈,飲料市場也不例外。依現有競爭者的觀點來看,最大的競爭者是市佔率第一名的可口可樂,全世界最大的飲料業者。其他的競爭者有:可口可樂之產品線(七喜可樂、芬達汽水..等)、百事可樂、黑松汽水、雪碧、維大力…等。可口可樂的優勢在於品牌知名度極高,並在全球多處均有販售

5、地點,擁有最大的銷售網路,消費者在選擇方面自然會有較高的支持率,其營業資本當然比較雄厚。百事可樂與可口可樂的競爭關係一直存在著,激烈的競爭已持續了幾十年,但這種競爭關係也讓商業市場上看到不斷創新的火花。這兩個品牌不僅在口味、營銷方式上相似,也都擁有強大的競爭力,造就了數十億美元的品牌價值。而國內的競爭業者黑松汽水,也是台灣老字號品牌,不管是白汽水或是沙士都有不錯的成績。以本土的飲料業者來說,黑松與維他露的競爭就像可口可樂與百事可樂的關係,兩家業者不斷的推出創新的產品與行銷策略。維他露在飲料市場上的優勢在於是本土的產業,在產地製造上消費者不會有

6、MadeInChina的隱憂。並且維他露在健康上的訴求讓消費者增加了一份信心。但由於飲料業者競爭太過激烈,加上國外業者強大的競爭力,維他露要取得產業領導者的地位稍嫌困難。33維他露P可口可樂百事可樂黑松汽水產品特色金黃色,健康、親切紅色,潮流、年輕、奔放、繽紛藍色,冷酷、新一代的選擇綠色,清涼、親切、年輕、快樂、創新知名度高最高高高形象資產維他露基金會、宜寧中學可口可樂博物館無黑松博物館、黑松世界推廣P先生本土名星代言北極熊、國際巨星代言國際巨星代言音樂行銷低高高低知名度高價格高★可口可樂★維他露★百事可樂潛在競爭者:1.除了碳酸飲料的激烈競

7、爭外,在追求健康的現在,茶飲料更是目前飲料市場的大餅。台灣整體飲料市場今年突破新台幣500億元,隨著幾次飲料市場的洗牌,台灣的瓶裝茶飲料終於在2000年啟動,目前佔飲料市場的42%以上,2008年已達約222億。33在整體飲料市場一片衰退的聲浪中,茶飲料近2年來已以黑馬之姿躍居飲料市場主流,根據業者估計,,在整體飲料市場中的佔有率也由28%提升至約30%。茶飲料市場不斷成長,從2004年約185億新台幣,經過三年時間成長了37億。縱使市場看似飽和,各大本土、國際企業仍然躍躍欲試,想要在這幾百億市場中分一杯羹。統一「茶王」及維他露「御茶園」是目

8、前市場中的領導品牌,而其他如:光泉「冷泡茶」、味全「絕品好茶」、悅氏「礦泉茶品」、黑松「就是茶」、味丹「新茶道」、雀巢「世界茶旅」等,都積極拓展市佔率,甚至7─EL

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。