a研究院项目信息化管理改进研究

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1、学校代码:10255学号:2101815中图法分类号:C93A研究院项目信息化管理改进研究AResearchInstituteprojectinformationmanagementtoimprove学科专业:工商管理(MBA)作者姓名:柳余春指导教师:鲍新仁答辩日期:2012-5-4万方数据东华大学学位论文原创性声明东华大学学位论文原创性声明本人郑重声明:我恪守学术道德,崇尚严谨学风。所呈交的学位论文,是本人在导师的指导下,独立进行研究工作所取得的成果。除文中已明确注明和引用的内容外,本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的作品及成果的内容。论文为本人亲自撰写,我

2、对所写的内容负责,并完全意识到本声明的法律结果由本人承担。学位论文作者签名:日期:年月日万方数据东华大学学位论文版权使用授权书东华大学学位论文版权使用授权书学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定,同意学校保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版,允许论文被查阅或借阅。本人授权东华大学可以将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索,可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编本学位论文。保密□,在年解密后适用本版权书。本学位论文属于不保密□。学位论文作者签名:指导教师签名:日期:年月日日期:年月日万方数据摘要摘要改革开发30多年,国外先进的项目

3、管理方法被引入中国,结合IT信息技术的应用和普及,项目信息化管理极大的提升工程、企业生产效率和经济效益,项目信息化管理的重要性被越来越多的人认可,面对全球经济一体化,国内施工总承包企业面临着国内和国际环境新的机遇和挑战。企业的竞争逐渐转化为其内部深层次的核心竞争力。随着计算机IT技术的飞速发展,新的高效的项目管理集成系统,将为未曾意识到IT战略重要意义的企业带来很大的压力。不管是从技术角度、管理角度还是系统角度看,国内的总承包企业要为长期可持续发展寻求新的道路,就必须在新形势下重新审视自己的战略管理的各项要素,反思IT技术规划过程,重构其新的经营方式,通过整合企业核心价值链

4、来达到提升企业竞争力的目的。本文是一篇基于A研究院项目信息化管理改进研究进行探讨的论文,结合国内环境和企业自身特点进行研究。本篇论文主要包括以后内容:第一章介绍项目管理知识;第二章介绍项目信息化管理介绍;第三章介绍A研究院项目信息化管理详细化介绍;第四章A研究院信息化问题成因分析和改进;第五章A研究院项目信息化管理改进对策;第六章结论与展望六个部分组成。第四部分对问卷调查的调查结果进行分析,透过问卷调查的结果对企业项目信息化管理过程中出现的现象来详细分析问题的本质。采用风险的视角从技术、管理和系统三个层面对项目管理信息信息化中存在的因素进行分析并提出应对策略。关键词:项目信

5、息化信息技术IT战略改进I万方数据东华大学工商管理硕士学位论文AbstractReformandmorethan30years,foreignadvancedprojectmanagementmethodswereintroducedtoChina,combinedwiththeapplicationandpopularizationofITprojectmanagementinformantiontechnologygreatlyimportanceofprojectmanagementinformantiontobemoretomorepepplerecognizedt

6、hefaceofglobaleconomicintegration,domesticconstructiongeneralcontractingbusinessisfacingnewopportunitiesfordomesticandinternationalenvironmentandchallenges.Thecompetitionlevelisgraduallytotheenhancementofthedeepcorecompetitivenessofenterprisesinthetransition.Withtherapiddevelopmentofcomput

7、erITtechnology,thenewefficientintegratedsystemofprojectmanagement,agreatdealofpressuerwillnotrealizethesignificanceofITstrategy.Whetheritisfromatechnicalperspective,themanagementpointofviesorsystemperspective,thedomesticconstructionenterprisestoseeknewroadfort

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