hs公司经营战略转型研究

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1、中图分类号：F272.3密级：公开UDC：300学校代码：11832河北经贸大学硕士学位论文（工商管理硕士）HS公司经营战略转型研究ResearchofTransformationofHScompany'sbusinessstrategy作者姓名：李强指导教师：张学引副教授学科专业名称：工商管理论文完成日期：2012年12月二〇一二年十二月十五日中图分类号：F272.3密级：公开UDC：300学校代码：11832河北经贸大学硕士学位论文（工商管理硕士）HS公司经营战略转型研究ResearchofTransformationofHS

2、company'sbusinessstrategy作者姓名：李强指导教师：张学引副教授学科专业名称：工商管理论文完成日期：2012年12月I学位论文原创性声明本人所提交的学位论文《HS公司经营战略转型研究》，是在导师的指导下，独立进行研究工作所取得的原创性成果。除文中已经注明引用的内容外，本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的研究成果。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体，均已在文中标明。本声明的法律后果由本人承担。论文作者（签名）：指导教师确认（签名）：年月日年月日学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解河北经贸大

3、学有权保留并向国家有关部门或机构送交学位论文的复印件和磁盘，允许论文被查阅和借阅。本人授权河北经贸大学可以将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，可以采用影印、缩印或其它复制手段保存、汇编学位论文。（保密的学位论文在年解密后适用本授权书）论文作者（签名）：指导教师（签名）：年月日年月日II摘要HS制药公司成立于改革开放之初的上世纪80年代，自公司成立后一直坚持扩张型战略，经营规模迅速扩大，实现了跨越式发展。但是近几年，市场供求出现变化，尤其是2008年美国次贷危机，及由此引起的全球市场需求波动，导致公司出现产品积压、资金

4、链紧张、出现负利润等问题。为应对环境巨变，公司迅速调整战略，收缩原有业务，实施防御型战略，断臂求生，逐渐走出困境。HS公司发展过程中的战略管理在我国同行业或同类型企业中具有典型的代表性，分析研究其战略管理规律具有较强的借鉴意义。本文以战略管理理论为依据，运用PEST分析法、波特五力模型分析法、SWOT分析法以及企业价值链分析法等分析工具，对HS公司内部优劣势、外部竞争环境和经营环境的机会威胁进行了深入的研究和剖析。在此基础上，分析HS公司确定的防御型战略中退出相对优势小的产品市场的原因，进一步探讨HS公司防御型战略实施后存在的具体

5、问题，并在组织机构建设、生产技术、人力资源管理、营销、管理控制等方面提出了具体的保障措施建议，充分发挥公司内部优势，抓住外部环境赋予的发展机会，改进公司的劣势，消弱外部威胁，提升公司的竞争优势，促进公司持续发展。关键词：HS公司战略转型竞争优势IIIAbstractHSpharmaceuticalcompanywasfoundedinthebeginningofReformandOpeningUpPeriodinthe80softhelastcentury.Sincethefoundingofthecompany,ithasbee

6、ninsistingonexpansionstrategy.Duetotherapidexpansionofbusinessscale,itrealizedagreat-leap-forwarddevelopment.However,inrecentyears,becausethemarketsupplyanddemandchanged,especiallytheUnitedStatessubprimemortgagecrisisoccurredin2008whichcausedtheglobalmarketdemandsfluc

7、tuated,leadingtothebacklogsofthecompanyproducts,thetensionofthecapitalchainandnegativeprofitsetc..Inresponsetotheenvironmentchanges,thecompanyquicklyadjusteditsstrategies——shrinkingtheoriginalbusiness,adoptingadefensivestrategy,makingahardchoice——andfinallygotoutofthe

8、troublestepbystep.ThestrategicmanagementduringitsdevelopmentofHScompanyistypicallyrepresentativeamongthesametypeofindustries