隆达ld-qeo管理手册09.07.

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1、LONGDA隆达电子标题:QEO管理体系手册文件编号Q/LD.QEO.S-01-2009页次1/54文件类别QEO管理体系手册修订记录文件版别修订日期修订页次修订摘要(增,减,改,项目)A.O2009.07.01新发行页版别目录页次123456789101112131415161718192021222324页版别111111111111111111111111页次252627282930313233343536373839404142434445464748页版别111111111111111111111111页次49505152535

2、4页版别111111分发单位:■总经理室■行政部■工程部■生产部■采购部■品管部■财务部■商务部正本:■品管部制订部门:品管部制订:胡亮炎审核:核准:发行日期:2009.07.01LONGDA隆达电子标题:QEO管理体系手册文件编号Q/LD.QEO.S-01-2009页次2/54文件类别QEO管理体系手册QEO管理体系手册目录第一部份手册说明修订记录表………………………………………………………………………1目录……………………………………………………………………………2--3发布令……………………………………………………………………………

3、4品质手册的管制…………………………………………………………………5任命书……………………………………………………………………………6公司简介…………………………………………………………………………7公司组织架构……………………………………………………………………8QEO方针和目标……………………………………………………………………9第二部份标准要求内容总则……………………………………………………………………………10引用标语……………………………………………………………………10-11术语和缩略语……………………………………………………

4、…………11-12管理体系……………………………………………………………………13-18管理职责……………………………………………………………………19-30资源管理……………………………………………………………………30-33产品实现及环境安全实施与运行…………………………………………33-45LONGDA隆达电子标题:QEO管理体系手册文件编号Q/LD.QEO.S-01-2009页次3/54文件类别QEO管理体系手册QEO管理体系手册目录测量,分析和改进……………………………………………………………46-55附则……………………………

5、…………………………………………………54LONGDA隆达电子标题:QEO管理体系手册文件编号Q/LD.QEO.S-01-2009页次4/54文件类别QEO管理体系手册第一部分手册说明发布令为了确保组织有能力稳定地提供满足顾客和适用的法律法规要求的产品、过程和活动,宁波隆达电子科技有限公司(以下简称公司),以GB/T19001-2008《质量管理体系—要求》为基础和主线,融合GB/T24001-2004《环境管理体系要求及使用指南》和OHSAS18001:2007《职业健康安全管理体系规范》,按照过程方法和PDCA循环的模式结合本公司的过

6、程、活动及适用的法律法规的相关要求编制<<管理手册>>第A版。本管理手册是公司管理体系的指令性文件,是指导公司建立并实施管理体系的行为准则,同时对外提供保证质量的产品及环境守法承诺,对内保证员工职业健康安全,现予以批准颁布,于2009年07月01日起实施。公司全体员工必须遵照执行,确保公司管理方针和目标得以全面贯彻实施,达到产品质量顾客满意、环境管理走入可持续发展的轨道、全体员工职业健康安全保障。使企业发展的同时推动社会进步的根本目的。总经理:日期:2009.07.01LONGDA隆达电子标题:QEO管理体系手册文件编号Q/LD.QEO.

7、S-01-2009页次5/54文件类别QEO管理体系手册QEO管理体系手册的管制职责a)本品质手册由品管部拟制、维持和修改,并由管理代表负责审核及总经理批准。b)手册持有人负责手册的妥善保管,并负责传达手册内的各种要求及确保在厂内的正常运作。c)本QEO管理体系手册由品管部负责原版的保管及管制文件的发放及管制。d)QEO管理体系手册状态管制:本手册是以手册版本号管制,在手册之页面及每一页的右上角进行管制。手册发放管制a)本手册的管制文件均配有单一的文件发放管制章。b)手册持有者调离工作岗位,须将手册交还品管部并办理核收登记。c)非管制手册

8、在发放时,须由总经理批准。手册更改管制a)当任何部门有需求、QEO管理体系手册国际标准有更改或公司经营、产品结构有改变时,可书面提出修改申请。b)本手册如需修改时,修改内容需经管理代表审查,总

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