陈总第五次企业文化讲座

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1、陈良刚董事长第五次企业文化讲话(根据讲话录音整理)今天是2010年第一次例会,大家对一年的工作进行回顾的时候,总会用“不平凡的一年”来总结。我想了一下,实际上我们去年是非常普通的一年。世界是天天不变的,因为太阳每天都从东边升起;从哲学角度讲,世界每天都在变,因为每天的太阳、云、气温都不同。这里面就有一个问题,永远不变的是变化。对于企业来讲,每年都是一样的,对于人来讲,每年也是一样的,只是每天发生的事不一样。那什么是不变的呢?我们应付变化的心不变。如果你有这个想法,其实每年、每天都是一样的,你每天做什么事,都要想着在昨天的基础上,今天有没有进步?企业和

2、人是一个道理,其实每天都在做同样的事情。我们每天要想同样的问题,就是在昨天的基础上,我今天怎么去进步?今天的企业文化讲座,我想讲以下几个问题:一、关于企业文化核心的理解关于企业文化的大道理我都讲过了。我们的文化的核心是什么?诚信、务实、创新、敬业。几年前创立内刊时,屠部长让我为刊物题字,我写了这八个字,这就是我对企业文化核心的理解。诚信。大家仔细想想,我为什么把诚信放在首位?这个世界赚点钱太容易了,在中国骗钱骗一辈子都可能。为什么?因为国家太大,骗一辈子也骗不完,但真正成就事业的不多。我们跟这么多商场打交道,觉得跟沃尔玛打交道是比较容易的。他们做最普

3、通的事业,但却能做到这样的影响力。为什么?我觉得沃尔玛文化的核心就是“老老实实做事,把事情做好。”一个企业愿不愿意跟你合作,不是因为你产品的好坏,而是觉得把问题交给你去解决比较放心。哪个企业说自己的产品没有问题,那都是吹牛的。安全性最高的是飞机,波音飞机也经常出问题,但是大家是不是因为飞机出事,就不坐飞机?不是的,大家认为它还是安全的,对出事的概率还是能接受的、能原谅的,对事故的处理也能接受。务实。我始终认为我不聪明,但能让我佩服的聪明的人不多,就算是有聪明人,也是指在局部比较聪明,但整个人生都聪明的人我还没有见过。比尔盖茨聪不聪明?王永庆聪不聪明?

4、但他们做事的细节也并不都是聪明过人。我们经常有人自以为聪明,而世界上80%的人自以为聪明,而成功的人是少数,失败的人都是自以为很聪明的,投机取巧。务实是什么?务实很简单,你让我去打篮球,跟姚明比赛,这几乎没有可能,是狂想。我这样早上1.7米,晚上1.69米的人打篮球是不可能的。务实就是你拥有什么资源,你能不能把这资源尽量去用足用好。大家想想,立升拥有什么?这20年,从开始到今天,我们拥有什么?我们只是在膜应用于水处理领域,比别人走的前面一点、早一点,我们做的事大家都能做,并不是别人不能做。在没有人登上珠穆朗玛峰之前,有人说人的力量不能登上珠穆朗玛峰,

5、当有人上去以后,你却上不去,只能说明两个问题:一是你的能力不够、体力不够;二是你的路线不对。因为有人上去了,说明人家是可以克服的。所以,在科学领域没有不可攀登的高峰,只要有人做到了,别人也有可能做到,只是并不是每个人都能做到。所以,务实就是怎样盘活资源,踏踏实实把身边的事做好,让今天比昨天进步一点。创新。为什么大家要读书?不读书多舒服,读书还要花钱,不读书早点赚钱多好,为什么家里还要让你读书?你的家人是希望你花同样的时间,比别人赚得多一点。因为社会大部分人接受这个事实,同一时间内,多读书的人比少读书的人创造的价值要多一点。什么是创新?就是让我们的劳动

6、、付出比其他人做的东西价值更大一点。冥冥之中,大家都在做一件事情,就是如何让自己生活过得好一点。抢银行也是办法,但是大家算过一个帐,抢银行的代价太大了,搞不好是要掉脑袋,所以大家不去抢银行。创新是一种外部的压力的结果,为了让你的工作比别人更有效果,你必须去创新,我们不是为了创新而创新,我觉得是一种外部环境的迫使你去这么做。敬业。我认为没有天上掉馅饼的事,如果天上掉馅饼,砸中你一个人的脑袋,那是砸错了。我相信一份付出,一份收获。有人认为很辛苦却工资不高,这只是短时期的,这只能说明你积累还不够,要不就是你的方向有问题。你的努力、敬业还要看对方向,努力只是

7、成功的必要条件,不是充分条件。二、关于企业核心价值观的理解我们的企业核心价值观是什么?“给社会创造价值,为自己带来财富。”作为员工,你为企业创造了什么?你自己得到什么?大家说大公无私,我不同意这观点,没有大公无私的,我个人就有私心。如果是一个聪明人,应该先公后私。讲到一个集体,你先讲班组利益再讲个人利益;讲到一个企业,你要先讲企业利益再讲个人利益;讲到一个国家,你要先讲国家利益、再讲集体、个人利益;讲到一个地球,你要先讲到人类利益、再讲国家、民族利益,再讲企业、个人利益。我觉得就像这次环保峰会谈不下来,为什么?大家都觉得要环保,这个对人类好,但是牵涉

8、到国家利益问题,各个国家的发展不同,有很多实际的利益没法协调。站在地球的角度是公,站在国家角度是私,公和私的

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