物流仓储项目分析

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1、物流仓储项目分析报告物流仓储项目分析编制时间：2011年5月6/8物流仓储项目分析报告一、物流仓储项目背景1．项目名称物流仓储项目2．仓库所有人所有人单位名称：3．物流仓储项目可行性编制依据1、市场需求潜力大：目前海沧普货仓库资源少，市场需求大2、营收增加：通过项目运作，可为我司实现增收、创收3、战略方向：通过项目运作，培育我司仓储管理团队、装卸队、国内配送供应商体系二、仓库概况1．仓库地点本项目仓库地点：2．仓库规模现有仓库规模5000平三、物流服务方案作为物流仓储项目，其提供的产品是指与物流相关的各项服务，本项目的服务方案包括：1.仓储服务2.装卸服

2、务3.配送服务6/8物流仓储项目分析报告四、物流仓储项目场址改造方案1．交通运输条件因动物园旁交通道路较窄，正大门前道路只有4米宽，对于大车转弯半径不够，需用碎石拓宽大门前路面。围墙大门需改造拓宽。仓库周边堆积大量杂物，需进行清理。2．仓库设施条件仓库地面卫生需全面清理，仓库屋顶、门窗需进行修复、地面硬化；水电及监控的布施；指示牌、广告牌的设置。3．办公设施条件活动房目前年久失修，需进行修葺作为办公场所、值班室；网络、水电及监控设施的布施；办公桌、电脑、电话配置；值班室床铺配置；4．防水、防潮、排涝设施条件仓库屋顶、门窗修复；排水沟清理；防台、防雨应急方

3、案；购置篷布、彩条布（应急使用）；5．消防设施条件仓库需配置灭火器；需增加消防栓；6．法律支持条件7．物流仓储项目场址地理位置图注：图中红色标识为项目仓库地址6/8物流仓储项目分析报告五、物流仓储项目人力资源及设备配置1．岗位设置及人员数量、技能素质要求本项目运营后，将招聘员工约6人（仓管2人、叉车司机1人、保安3人），实现定岗、定职、定责、定薪。在员工招聘过程中严格控制员工素质，以保障产品生产的顺利进行。装卸队业务：采用外包方式2．物流设备配置叉车1部，液压车3部、托盘3000个六、物流仓储项目经济效益分析1、业务营收预估以下为年度业务营收预估表：年营

4、收预估表序号业务名称费用名称业务量单价营收（元）说明单位数量1仓储仓储费平500018108000012个月2装卸装卸费立方（吨）53001063600012个月合计　　　　　1716000　2、业务应付费用预估年营收预估表序号业务名称费用名称业务量单价应付费用（元）说明单位数量6/8物流仓储项目分析报告1仓储仓储费平50001060000012个月2装卸装卸费立方（吨）5300525800012个月合计　　　　　858000　2、仓库设施改造及硬件投入成本序号项目数量单位单价（元）投入费用（元）折算年限（年）半年折算成本（万元）说明1大门改造拓宽100

5、002道路改造拓宽100003卫生处理、杂物清理、排水渠清污65004仓库、活动房改造屋顶10000门窗10000水电6000网络5000监控10000地面处理100005办公设备办公桌椅2套300600电脑2台5000100006/8物流仓储项目分析报告电话2部1002006值班室床铺1床7007007生产设备投入托盘3000个401200003吨叉车1部150000150000手动液压车3部15004500　灭火器100支10010000合计　　　　293400　3、管理人员成本管理人员费用测算岗位人数月工资预估年薪社保费用公积金总费用仓管22800

6、7840017001.68064103465.6叉车司机12500350007590360046190保安3200084000182168640110856小计6　　　　260511.64、利润分析第一年利润预估：序号业务名称费用名称应收费用应付费用（元）毛利润说明6/8物流仓储项目分析报告1仓储仓储费108000060000048000012个月2装卸装卸费63600025800037800012个月3仓库设施改造及硬件设施成本293400-293400第一年设施投入管理人员成本260512-260512第一年合计　　17160001351912364

7、088第一年第二年利润预估：序号业务名称费用名称应收费用应付费用（元）毛利润说明1仓储仓储费108000060000048000012个月2装卸装卸费63600025800037800012个月3仓库设施改造及硬件设施成本20000-20000仓库维修基金4管理人员成本286563-286563按1.1系数增加成本合计　17160001164563551437第二年第二年毛利润551437，同时叉车及托盘费用等固定资产即可回收（270000）七、物流仓储项目优缺点描述1．优点1.1本项目经济效益好，投资回收期短，具有较强的市场针对性，具有良好的经济效益(

8、年均可为公司增加近200万的营收)。1.2仓储团队的建立为后期仓库业务的发展奠定