团队建设沙盘模拟培训沙盘模拟

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1、团队建设沙盘模拟培训（沙盘模拟）目录一、课程介绍（Course）2二、讲师介绍（Trainer）3三、提交需求（Needs）4四、联系我们（Contact）6附、淘课介绍（Taoke）8附1淘课商城8附2培训宝工具9附3培训人社区9附4淘课企业学习研究院10http://www.taoke.comPage12/12版权所有，侵权必究一、课程介绍（Course）2.1概要信息课程时长:6小时授课讲师：课程价格：课程编号：226052.2培训受众企业副经理级，部门经理、副经理，分公司管理人员及项目团队2.3课程收益1．

2、提高企业各部门之间的沟通能力
2．培养企业各团队成员共同的价值观
3．培养团队成员全局的经营理念2.4课程大纲团队建设沙盘模拟演练基本知识1.团队的概念2.个体、群体和团队的关系：团队的组成、个人在团队中的作用、如何协调个人与团队的关系3.群体发展的五阶段模型4.群体凝聚力的影响因素5.团队的类型6.团队角色划分7.培养相互信任精神：主要包括信任的维度以及如何培养信任感等知识8.塑造高绩效团队：主要包括工作团队的规模、成员的能力、分配角色、对于共同目的的承诺、建立团队目标、团队领导与结构、社会惰化和

3、责任心、团队的绩效评估与薪酬体系http://www.taoke.comPage12/12版权所有，侵权必究9.人际沟通基本知识：主要包括沟通的种类、要素和方式及有效沟通的步骤及过程；有效信息的发送、倾听的方法、反馈技巧及汇报技巧；正确的沟通渠道：沟通的肢体语言、电话沟通、会议沟通技巧等。http://www.taoke.comPage12/12版权所有，侵权必究二、讲师介绍（Trainer）常驻地性别价格编号擅长类别擅长行业擅长方向擅长课程讲师简介工作与培训经历经典客户更多信息http://www.taoke.c

4、omPage12/12版权所有，侵权必究三、提交需求（Needs）如果该讲师和其课程不符合您的要求，可填写以下需求信息，发送到service@taoke.com，我们将有专业顾问为您免费推荐合适的讲师。需求要素*培训主题需求类型培训形式培训时长（天）*培训时间预算（不含后勤）*培训地点期望报价方式期望方案时间学员主要职级学员人数主要工作年限学员主要年龄学员主要学历　　培训目标讲师要求年龄性别同行服务经验授课语言同行工作经验常驻地其它要求http://www.taoke.comPage12/12版权所有，侵权必究补充

5、信息企业信息*企业名称所在行业企业性质员工人数*联系人性别职位*手机*固话邮箱http://www.taoke.comPage12/12版权所有，侵权必究四、联系我们（Contact）联系人：淘课客服电话：021-51061698传真：021-54012899电邮：service@taoke.com网址：www.taoke.com期待您就方案等任何方面与我们交流！淘课将竭诚为您服务！感谢您的支持和信任！地址：上海市徐汇区宜山路889号齐来大厦6楼http://www.taoke.comPage12/12版权所有，侵

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