建设工程招标代理公司业务流程

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1、建设工程招标代理公司业务流程①项目报建登记表②项目招标文件备案③项目招标人委托项目登记表④项目法人组建方案批复⑤项目方案组建请示⑥项目招标代理合同⑦项目实施方案批复⑧项目施工招标请示⑨项目施工招标申请⑩招标代理机资质证书在项目开评标结束后，代理公司根据评标数据选择中标单位，获取其中标价格、工期及中标项目经理等内容，填写公式开始截止时间后，经审核后发布至交易中心网站。中标公示备案代理公司填写报建项目的招标单位信息、项目审批文件以及项目信息，并上传立案等项目相关文件证书，提交至公管办审核立项。代理公司按照项目情况。选择本次评标专家、专业及人数，并提交专家抽取申请表至业务科审核

2、后抽取。若项目文件有变更、改动的，代理公司根据答疑澄清文件模板填写澄清内容，并修改招标文件中需要修改的地方，盖章加密生成后发布。代理公司根据投标单位网上提问菜单中提出的问题酌情解答。代理公司根据各标段类型并按交易中心提供的招标文件模板填写制作电子招标文件，盖章后加密生成，审核后发布。代理公司按照项目情况及中心场地使用情况，预约该项目的开标及评标场地。代理公司根据项目情况，填写更正公告内容，并按照招标公告格式填入变更后的报名及招标文件发售的起止时间。代理公司按照项目情况，填写报名时间和地点同时按照资质要求填入变更后的报名及招标文件发售的起止时间。代理公司按项目注册信息生成并

3、提交进场交易登记表至工程科审核。网上开评标专家抽取申请答疑澄清文件备案网上答疑招标文件备案开评标场地预约更正公告备案招标公告备案代理公司填写报建项目的招标单位信息、项目审批文件以及项目信息，并上传立案等项目相关文件证书，提交至公管办审核立项。进场登记项目注册评标办法评标办法，就是运用在招标文件中已确定的评标标准评审、比较、选择中选投标人的具体方法。一般常用的评标办法有以下几种：  1.打分法。评标委员会根据评标标准确定的每一投标不同方面的相对权重即得分，累加得分最高的投标即为最佳的投标，应当推荐为中标候选人。打分法需要注意的问题：打分法在使用中需要注意评标细则的制定，特别

4、是确定商务和技术的权重及价格离散敏感系数时应当慎重，如果商务和技术的权重和离散敏感系数确定不科学，评标结果就会变成单纯的价格或技术的竞争。另外，在工程评标时，非价格因素如工期、质量、施工人员和管理人员的素质、以往的经验；在服务评标时，非价格因素如：投标人及参与提供服务人员的资格，经验、信誉、可靠性、专业和管理能力；在货物评标时，非价格因素如：运费和保险费、付款计划、交货期、运营成本、货物的有效性和配套性、零配件和服务的供给能力、相关的培训、安全性和环境效益等，都要在评标细则中细化反映。2.综合评估法。最大限度地满足招标文件中规定的各项综合评价标准的投标，应当推荐为中标候选

5、人。综合评估法需要注意的问题：采用综合评估法的，应当对投标文件提出的工程质量、施工工期、投标价格、施工组织设计或者施工方案、投标人及项目经理业绩；货物采购的价格、运费和保险费、付款计划、交货期、运营成本、货物的有效性和配套性、零配件和服务的供给能力、相关的培训、安全性和环境效益；服务招标的价格、投标人及参与提供服务人员的资格，经验、信誉、可靠性、专业和管理能力等，能否最大限度地满足招标文件中规定的各项要求和评价标准进行评审和比较；经集体讨论或投票决定。由于该法依赖于评标委员会专家的经验与公平、公正，和打分法比较起来，易受各种非正常因素的影响，公平、公正性相对较差。3.最低

6、评标价法。评标委员会根据评标标准确定的每一投标不同方面的货币数额，然后将那些数额与投标价格放在一起来比较，估值后价格即评标价　最低的投标应当推荐为中标候选人。最低评标价法需要注意的问题：采用综合评估法的，应当对投标文件提出的工程质量、施工工期、投标价格、施工组织设计或者施工方案、投标人及项目经理业绩；货物采购的价格、运费和保险费、付款计划、交货期、运营成本、货物的有效性和配套性、零配件和服务的供给能力、相关的培训、安全性和环境效益；服务招标的价格、投标人及参与提供服务人员的资格，经验、信誉、可靠性、专业和管理能力等，能否最大限度地满足招标文件中规定的各项要求和评价标准进

7、行评审和比较；经集体讨论或投票决定。由于该法依赖于评标委员会专家的经验与公平、公正，和打分法比较起来，易受各种非正常因素的影响，公平、公正性相对较差。4.经评审的最低投标价法。即能够满足招标文件的各项要求，并且经评审的最低投标价的投标，应当推荐为中标候选人。经评审的最低投标价法需要注意的问题：采用经评审的最低投标价法选择中标人时，必须注意的是，投标文件必须能够满足招标文件的各项要求，评标委员会应当根据招标文件中规定的评标价格调整方法，以所有投标人的投标报价以及投标文件的商务部分做必要的价格调整；如果投标不符合招标文件的实质性要